Тематика курсовых работ (направления)

1. Адаптация предприятия к конкурентной среде

2. Адаптация системы управления предприятием в рыночных условиях

3. Управление устойчивостью предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности

4. Управление процессом реструктуризации производства

5. Выбор и обоснование эффективности организационных изменений

6. Управление развитием предприятия на базе организационного совершенствования и/или стратегического планирования

7. Формирование (проект совершенствования) организационной структуры управления предприятием

8. Совершенствование управления корпоративными структурами и внутрикорпоративными связями

9. Разработка эффективной системы информационных потоков (информационного обеспечения управления) предприятия (отдельных его подразделений)

10. Управление организационно-техническим развитием предприятия методами производственного менеджмента

11. Разработка стратегических направлений (стратегий) развития предприятия

12. Совершенствование управления эффективностью производственно-хозяйственной деятельности предприятия

13. Организационно-экономические механизмы постановки на производство новой продукции

14. Организация (совершенствование) оперативного управления производством на предприятии

15. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью предприятия

16. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия

17. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия

18. Управление инновационной деятельностью предприятия

19. Управление инвестиционной деятельностью предприятия

20. Управление финансовой деятельностью предприятия

21. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом на предприятии (в цехе)

22. Разработка предложений по эффективной организации управления инструментальной службой предприятия

23. Разработка предложений по эффективной организации управления транспортной службой предприятия

24. Разработка предложений по эффективной организации управления ремонтной службой предприятия

25. Разработка предложений по эффективной организации управления энергетическим обслуживанием предприятия

26. Разработка системы управления качеством и конкурентоспособностью продукции предприятия

27. Разработка системы качества на основе идеологии "Всеобщего менеджмента качества"

28. Совершенствование системы качества на базе МС ИСО 9000/2000

29. Разработка бизнес-плана по реконструкции (расширению) предприятия

30. Разработка делового проекта по долговременному развитию предприятия

31. Совершенствование управления предприятием в условиях рынка

32. Проект информационной системы (документооборота) для эффективного управления предприятием

33. Диверсификация производства и управления в условиях рынка

34. Управление материально-техническим обеспечением (закупками) предприятия в условиях нестабильного рынка

35. Формирование и управление товарной политикой предприятия

36. Формирование и управление ценовой политикой предприятия

37. Налоговое планирование в системе управления предприятием

38. Проектирование системы управления предприятиями различных организационно-правовых форм хозяйствования (ОАО, ЗАО, ООО и др.)

39. Организация труда и его мотивация на предприятии в рыночных условиях

40. Разработка системы антикризисного управления предприятием

41. Управленческий учет и внутрифирменный механизм планирования

42. Управление затратами и результатами сбытовых структур предприятия

43. Разработка предложений по эффективной организации управления сбытовой службы предприятия

44. Анализ и проектирование коммуникаций в организации (банке, фирме и пр.)

45. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в фирме (банке, организации и пр.)

46. Анализ и проектирование структуры и системы управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.)

Примерное содержание курсовых работ

В данном разделе приводится перечень основных вопросов подлежащих рассмотрению в курсовой работе. Студенты должны подходить к написанию работы творчески, поэтому возможны изменения в предлагаемых планах.

Управление развитием предприятия на базе организационного совершенствования и или стратегического планирования (тема № 6)

1. Необходимость стратегического управления организацией в современных экономических условиях.

2. Характеристика конкретной организации (предприятия).

3. Выявление и описание целей организации. Управленческое исследование внутренних ценностей и слабых сторон организации. Оценка и анализ факторов внешней среды организации.

4. Маркетинговые исследования как инструмент выработки стратегии поведения организации.

5. Рассмотрение стратегических альтернатив организации. Выбор стратегии. Реализация стратегического плана (тактика, политика, процедуры, правила). Оценка стратегического плана.

6. Формирование бизнес-плана как важный этап в реализации стратегии организации.

Дата добавления: 2015-11-14