Читайте также:
|
Хотя книга ориентирована в первую очередь на тех, кто ранее не использовал Microsoft Project, либо вообще не занимался вопросами планирования, приведенный в этом подразделе краткий обзор доработок новой версии позволит получить первое представление о функциональных возможностях пакета. Тем же из читателей, кто знаком с другими инструментами сетевого планирования (например, Time Line или Open Plan), он послужит основой для сопоставления этих инструментов с Microsoft Project 2000.
Для удобства изложения (и восприятия) материала все нововведения разделены на несколько категорий:
Ниже приведен перечень новых и усовершенствованных возможностей Microsoft Project 2000 по этим категориям.
Проект
В состав MS Project 2000 включено более десятка шаблонов, на основе которых может быть построен план проекта, относящегося к одной из наиболее распространенных сфер применения сетевого планирования (подготовка производства нового изделия, разработка программного обеспечения, организация нового бизнеса и т. д.).
После успешного завершения проекта информация об исходном или некотором промежуточном плане проекта может быть сохранена с целью последующего использования в качестве шаблона для последующих проектов.
Усовершенствована поддержка структуры разбиения работ. Теперь пользователь может использовать числовой код для идентификации различных вариантов структуры проекта.
Замечание
Структура разбиения работ, сокращенно СРР (англоязычный вариант — work breakdown structure, WBS) — это форма представления иерархической структуры проекта, основанная на использовании условных обозначений (кодов СРР) каждого уровня. Коды СРР могут быть символьными либо числовыми.
Добавлена возможность совмещения визуального представления финансового и календарного года на календарном графике.
Если некоторый сложный проект содержит несколько проектов более низкого уровня (подпроектов), то существует возможность расчета длины критического пути для основного проекта в целом.
Реализовано автоматическое сохранение файлов проекта на диске через заданный интервал времени. Кроме того, теперь можно указать каталог, в котором информация о проекте будет сохраняться по умолчанию.
Работы
Для отдельных работ или подпроектов может быть установлен приоритет, который представляет собой целое число в диапазоне от 1 до 1000. Приоритет позволяет указать порядок завершения работ или подпроектов.
Предусмотрено ведение календарей для отдельных работ. Календари работ особенно полезны для ситуаций, когда работа должна планироваться вне стандартного рабочего времени, установленного календарем проекта или календарями ресурсов.
Добавлена возможность установки позднего допустимого срока завершения работы. Если при составлении плана этот срок нарушается, пользователь получает соответствующее предупреждение.
Для работ разрешается указывать предварительную оценку длительности, которая впоследствии может быть скорректирована. Для таких работ предусмотрен специальный фильтр, и их в любой момент можно выделить ереди других работ проекта.
Ресурсы
Разрешается создавать планы, в которых доступность ресурсов изменяется с течением времени. Например, можно указать, что на протяжении данного промежутка времени доступность ресурсов меняется от 60 до 100 процентов. Соответственно, введено новое понятие — профиль доступности ресурса (Contour the availability of resources).
Реализована возможность назначения работам проекта материальных (невозобновляемых) ресурсов.
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Средства автоматизации управления проектами | | | Примеры использования MS Project 2000 |