Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

I. Read and translate the text.

IІ. Read and translate the text. | II. Read and translate the text. | II. Read and translate the text. | II. Read and translate the text. | Status - a Federal Republic union of 50 states | II. Read and translate the text. | II. Read and translate the text. | I. Read and translate the text. | IІ. Read and translate the text. | Federal Reserve Banks |


Читайте также:
  1. A) Read and translate the text.
  2. A) Read the following text.
  3. A) Read the text.
  4. A) Read, translate and dramatise the interview about admission into the U.S.
  5. A. Read and translate the text.
  6. A. Read and translate the text.
  7. A. Read and translate the text.

A budget is a financial plan and a list of all planned expenses and revenues. It is a plan for saving, borrowing and spending.

A budget is an important concept in microeconomics, which uses a budget line to illustrate the trade-offs between two or more goods. In other terms, a budget is an organizational plan stated in monetary terms.

In summary, the purpose of budgeting is to:

1. Provide a forecast of revenues and expenditures, that is, construct a model of how our business might perform financially if certain strategies, events and plans are carried out.

2. Enable the actual financial operation of the business to be measured against the forecast.

Budget helps to aid the planning of actual operations by forcing managers to consider how the conditions might change and what steps should be taken now and by encouraging managers to consider problems before they arise. It also helps co-ordinate the activities of the organization by compelling managers to examine relationships between their own operation and those of other departments. Other essentials of budget include:

Budget types:

Бюджет-це фінансовий план і перелік всіх планованих витрат і доходів. Це план порятунку, запозичень та витрат.
Бюджет є важливим поняттям в мікроекономіці, який використовує бюджетні лінії для ілюстрації компроміси між двома або більше товарів. Іншими словами, бюджет-це план організаційних заявив в грошовому вираженні.
В цілому, призначення бюджетування є:
1. Дати прогноз доходів і витрат, тобто будувати модель того, як наш бізнес може виконувати фінансово, якщо якісь стратегії, заходи і плани будуть виконані.
2. Включити фактичні фінансові операції бізнесу вимірюється проти прогнозу.
Бюджет допомагає допомоги в плануванні конкретних операцій, змушуючи менеджерів розглядати як умови можуть змінитися і які кроки слід зробити, і тепер, заохочуючи менеджерів розглянути проблеми ще до їх виникнення. Це також допомагає координувати діяльність організації, змушують менеджерів для вивчення взаємозв'язку між їх власної роботи та роботи інших підрозділів. Інші основи бюджету включають в себе:
• Управління ресурсами
• Спілкуватися плани для різних центр відповідальності менеджерів.
• Мотивувати менеджерів, щоб прагнути до досягнення цілей бюджету.
• Для оцінки роботи менеджерів
Типи бюджетів:
• Бюджет продажів - оцінка майбутніх продажів, часто дробиться на обох відділеннях, так і в доларах. Він використовується для створення компанії з продажу цілей.
• Виробничий бюджет - кошторис кількість одиниць, які повинні бути виготовлені у відповідності з продажу цілей. Виробничий бюджет також оцінки різних витрат, пов'язаних з виробництвом тих одиниць, у тому числі трудові й матеріальні. Створений продукт орієнтованих компаній.
• Потік грошових коштів/бюджету грошових коштів - прогнозування майбутніх грошових надходжень і витрат протягом певного періоду часу. Це, як правило, охоплює період у короткостроковій перспективі. Грошового потоку бюджету допомагає визначити, коли доходи будуть достатніми для покриття витрат, і, коли компанії потрібно буде шукати зовнішнього фінансування.
• Маркетинговий бюджет - кошторис коштів, необхідних для просування, реклами та зв'язків з громадськістю з метою виведення на ринок товару або послуги.
• Бюджет проекту - прогнозування витрат, пов'язаних з певним проектом компанії. Ці витрати на оплату праці, матеріали та інші супутні витрати. Проект бюджету часто розбивається на певні завдання, завдання бюджетів, призначені кожному.
• Дохідна частина бюджету складається з доходів від уряду і витрати зустрівся з цих доходів. Податкові надходження становлять податки і інші збори, державні збори.
• Витрати бюджету включає видатки елементів даних.

ORGANIZATION OF FINANCIAL ACTIVITY


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 84 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
II. Read and translate the text.| I. Read and translate the text.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)