Особливості організації праці промислових підприємств

Підприємства у 2014 році порівняно з 2008 роком збільшили обсяги робіт, підвищили прибуток, за винятком ВАТ «ПЕМЗ Спецмаш», зросла середньомісячна заробітна плата працівників. Зниження чисельності персоналу характерно для всіх підприємств, крім "Ковровського заводу низьковольтних комплектних пристроїв" (ТОВ "КЗНКУ"). Загальне зниження склало 6621 чол. або 36,2% від їх загальної кількості. У найменшій мірі зменшувалася чисельність службовців - 26,9% від їх загальної кількості. Серед службовців поряд з кількісними відзначаються і якісні зміни: збільшилася частка працівників з вищою освітою з 76,3 % до 89,5%, середній вік працівників даної категорії до 2000 р. дорівнював 52 рокам, то в даний час він дорівнює 41 році.

В дослідженні в якості базового підприємства, за даними якого розглядалися проблеми розвитку поділу і кооперації праці, обрано ВАТ «Ковровський електромеханічний завод». У діяльності підприємства глобалізація виробничих процесів проявляється в двох напрямках.

Перше, ВАТ «КЕМЗ» - споживач високопродуктивного обладнання за кордоном: інвестиції підприємства з 1999 р. по теперішній час склали 2,1 млрд. грн. за наступними напрямками: придбання та впровадження обладнання, приладів і технологій; впровадження корпоративної інформаційної системи, сучасних методів і засобів планування та управління бізнес-процесами підприємства.

Друге, ВАТ «КЕМЗ» - виробник продукції для іноземних фірм: MOOG «Hydrolux» (США), «Ковролюкс» (Люксембург), «FESTO» (Німеччина), «Амадо-Європа» (Франція), «Хаскі» (Канада) та ін.

Загальною характерною рисою всіх обстежених підприємств є те, що в останні роки в цих організаціях робота з удосконалення організації праці, у тому числі цілеспрямоване вдосконалення його розподілу і кооперації, не здійснювалася.

Необхідно виділити наступні особливості функціонування розглянутих підприємств:

1. Підприємства в період планово-адміністративної економіки, входячи в оборонний комплекс країни мали постійні обсяги робіт, що забезпечувало стійке фінансове положення. Планово-адміністративна економіка через галузеві інститути забезпечувала підприємства методичними матеріалами щодо вдосконалення організації виробництва, в тому числі і по організації праці. Забезпечення підприємств новим високопродуктивним обладнанням також здійснювалося в плановому порядку.

2. Ринкові відносини, позбавивши підприємства планових обсягів робіт, спонукали їх до пошуку обсягів робіт та замовників на продукцію, що випускається. Одночасно перед підприємствами виникла проблема якості продукції, що випускається. В умовах глобалізації виробничих процесів промислові підприємства в боротьбі за ринок збуту виготовленої продукції змушені інвестувати кошти в придбання високопродуктивного обладнання. А також перебудовувати роботу підприємства на забезпечення високої якості робіт шляхом розробки спеціальних програм.

3. В нових умовах функціонування організація праці і, перш за все, його поділ і кооперація під впливом вищерозглянутих факторів значно змінилися. Застосування високопродуктивного імпортного устаткування змінило технологічні умови виробництва. У кілька разів скоротилася тривалість виробничого циклу. Наприклад, раніше кілька операцій на кількох видах обладнання здійснювалися близько одного місяця; на новому центрі дана обробка зайняла близько однієї робочої зміни. Отже, найбільшу скорочення витрат праці, спостерігається безпосередньо в процесі виготовлення продукції, а роль виробничого робітника зводиться до спостереження за процесом обробки деталі і виконанню строго визначених вимог по розробленій програмі. При цьому частка інженерного праці в загальних витратах зростає майже в 1,5 рази.

Дата добавления: 2015-11-14