Коммерческие и некоммерческие формы вывода продукции (работ, услуг) на внешние рынки.

Первой ступенью к началу работы над новым товаром является разработка проекта. В зависимости от того, насколько товар инновационный определяется уровень существенности проекта. Выделяют следующие требования к проектам:

а) проекты должны быть ограничены по следующим критериям:

– времени

– ресурсам

– рискам

б) проекты должны быть реалистичными;

в) критерии успешности должны быть четко сформулированы, измеримы и достижимы.

Процесс разработки и вывода нового товара на рынок проходит в несколько этапов:

1. Создание идеи нового товара

2. Разработка концепции нового товара (овеществление идеи)

3. Разработка маркетинговой стратегии, включающая:

а) анализ возможностей производства и сбыта, потенциально объема продаж, прогнозирование затрат и прибыли, планирование цены;

б) разработку товара (технологии производства и позиционирование);

в) пробные продажи

4. Вывод товара на рынок.

В связи с тем, что первый этап подразумевает непосредственную генерацию идеи или поиск замысла нового товара, можно привести некоторые варианты его прохождения: купить информацию у внешних источников, изобрести новый вид товара или услуги, усовершенствовать уже существующий товар, привлечь новых партнеров для разработки товара. Участие в процессе разработки товара потребителей позволит сэкономить время за счет своевременной коррекции идеи, а так же получить первых клиентов, однако порождает риск утечки информации конкурентам. Исходя из этого, можно выделить три подхода к разработке нового товара:

1. Тип «А» – характеризуется минимальными технологическими и финансовыми требованиями, так как подразумевает незначительные изменения существующего товара;

2. Тип «В» – жесткие требования к технологиям и технике, высокие финансовые затраты в связи с созданием принципиально нового товара;

3. Смешанный тип – ближе либо к типу «А», либо к типу «В».

Овеществление идеи – это проверка концепции нового товара, подразумевающая тестирование на группе целевых потребителей, для выяснения их реакции. Надежность результатов проверки выше в том случае, когда тестируемая продукция максимально близка к конечному продукту. Потребители по-разному реагируют на новинки, это зависит от их предпочтений в той или иной сфере. Выделяют 5 типов потребителей по скорости реакции на новый товар:

1. Новаторы – те, кто покупает товар сразу, как только он появляется или заранее (их 2,5%);

2. Последователи – те, кто покупает товар сразу же, как только кто-то уже купил его (их 13,5%)

3. Раннее большинство (34% покупателей)

4. Позднее большинство (34% покупателей)

5. Консерваторы – те, кто покупает товар позже всех, либо не покупает его (16% покупателей)

Исходя из этого, очень важно выбрать правильную маркетинговую стратегию. Однимиизосновныхстратегийявляютсястратегииценообразования.

Оценка эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия. Определение эффективности внешнеэкономических операций проводится для обоснования не только отдельных предложений относительно закупки и продажи определенных товаров. Эти данные могут быть использованы при разработке планов экспорта и импорта в масштабах страны, при оценке структуры и направлений внешнеторгового обращения. Подобные расчеты выполняются как в национальной, так и в иностранной валюте.

При определении эффективности внешнеэкономической деятельности предприятий применяется системный подход, который предоставляет возможность осуществить комплексный анализ любого вида внешнеэкономической операции. Для осуществления экономического анализа нужно избрать критерий эффективности. Критерий - это главный признак, который отличает его от других классификационных единиц. На основе такого признака осуществляется количественная оценка эффективности производства. Согласно этому определению избранный критерий должен отвечать принципам построения показателей эффективности, а также всесторонне воспроизводить ее экономическую сущность.

На основе производных данных можно высчитать промежуточные и обобщенный показатели, построить факторную модель, разработать формулы влияния факторов на обобщенный показатель, высчитать возможные отклонения при осуществлении финансово хозяйственной деятельности, вычислить резервы и обосновать проблемы, которые нуждаются в немедленном решении на управленческом уровне.

Экономическое обоснование деятельности предприятий, в том числе и тех его направлений, какие связанные с внешнеэкономической сферой ведения хозяйства, осуществляется на основании анализа показателей эффективности.

Показатели экономической эффективности разделяют на:

1) показатели эффекта, которые определяются как абсолютные значения и воспроизводятся в денежных единицах как разница между результатами деятельности и расходами на ее осуществление;

2) показатели эффективности, которые определяются как соотношение прибыли от деятельности предприятия к расходам на ее осуществление и воспроизводятся относительными величинами: процентами, частицами единицы.

Расчет показателей эффективности требует соблюдение следующих принципиальных методологических положений:

1) принципу всестороннего учета всех составных элементов расходов и результатов, который допускает качественную классификацию и воссоздание соответствующих показателей в документах оперативного, статистического и бухгалтерского учета;

2) принципу сводки расходов и результатов для сопоставления, который показывает, что показатели, которые сравниваются, должны воспроизводиться одинаковыми количественными единицами и носить антонимический характер в экономическом понимании. При конструировании показателя эффективности числитель и знаменатель последнего должны исключать возможное дублирование составных элементов;

3) принципу сводки разносрочных расходов и результатов к одному моменту времени с помощью дисконтирования;

4) принципу сопоставления с базовым вариантом, который воспроизводит сущность применения показателей эффективности для осуществления экономического анализа, который проводят не только с целью описания текущего состояния деятельности субъекта ведения хозяйства, но и с целью проработки предложений относительно улучшения экономической ситуации, которая сложилась в периоде, который анализируется.

Осуществляемый экономический анализ заключается в изучении текущего состояния предприятия в отрасли ЗЕД, его отклонений от запланированного уровня и выявлении факторов, которые повлекли эти отклонения. Он является базой для принятия управленческих решений, потому имеют по цель:

1) оценить деятельность предприятия и его подразделов;

2) обнаружить возможные резервы;

3) сформулировать проблему, которую следует решить.

Дата добавления: 2015-11-14