Понятие рентабельности и показатели. Рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность конкретного изделия.

В соответствии с видами прибыли различают следующие показатели рентабельности:

· общая рентабельность;рентабельность предприятия;

· рентабельность собственного капитала; рентабельность отдельных видов и продукции в целом;

· рентабельность продаж.

Общая рентабельность Rобщ определяется как отношение прибыли отчетного периода Потч к среднегодовой стоимости основного производственного капитала Осг и нормируемого оборотного капитала Обс, %:

.Общая рентабельность характеризует размер общей прибыли, получаемой на один рубль вложенных средств. Если предприятие при неизменной величине производственного капитала будет лучше его использовать, оно получит больший экономический эффект, что вызовет рост рентабельности. Однако для предприятия важна норма прибыли, которую оно может использовать для собственных нужд, так как часть прибыли предприятие перечисляет в бюджет в виде налогов на недвижимость, налога на прибыль и транспортного сбора. Если она будет меньше банковского процента по депозитам, то предприятию будет невыгодно заниматься данным бизнесом.

Поэтому весьма важное значение имеет расчет рентабельности по чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, т.е. рентабельности предприятия.

Рентабельность предприятия (Rnp)определяется как отношение чистой прибыли Пч к среднегодовой стоимости основного производственного и нормируемого оборотного капитала, %:.

По данному показателю оцениваются результаты предприятия.

Рентабельность собственного капитала ( Rрr ) определяется отношением чистой прибыли (Пч) к величине собственного капитала Кс:.

Рентабельность отдельных видов и продукции в целом ( Rпрод ) определяется отношением прибыли от реализации продукции (Прr) к ее полной себестоимости (Сп), %: .

Данный показатель отражает эффективность затрат живого и овеществленного труда. Он в основном используется для планирования и учета рентабельности производства отдельных видов продукции.

Рентабельность продаж (оборота) (Roб) рассчитывается отношением прибыли от реализации продукции Пр к объему продаж Qp, %:/

Для оценки целесообразности инвестирования средств в развитие предприятия определяется рентабельность инвестированного капитала (Rbк) как отношение прироста прибыли к величине инвестиций (И), %:

.

Понятие конкуренции и конкурентоспособность продукции и предприятия. Факторы и пути повышения конкурентоспособности продукции и предприятия. Качество продукции как основной фактор повышения конкурентоспособности.

Конкуренция - (от лат.сoncurre - сталкиваться) - борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своих услуг, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.

Конкурентоспосо́бность това́ра — способность продукции быть привлекательной по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения благодаря лучшему соответствию своих характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам.

Характеристики товара определяют его потребительские свойства, которые, в свою очередь, включают ряд показателей качества этого товара. Конкурентоспособность товара зависит как от отдельного показателя, так и их совокупности (синергия).

Факторами повышения конкурентоспособности предприятия являются:

1). Внедрение инновационной политики предприятия, которая определяет возможность предприятия конкурировать не только на внутреннем, но и навнешних рынках.

2). Наличие квалифицированных трудовых ресурсов, соответствующим требованиям международного рынка труда.

3). Система управления качеством на предприятии.

Сегодня, когда потребитель может выбирать из огромного числа предлагаемых товаров и услуг, одной из важнейших детерминант существования и развитияпредприятия на рынке является качество предлагаемых им изделий или услуг. Если же предприятие стремится к завоеванию международного рынка, тогда его продукция должна соответствовать международным стандартам качества и должна иметь сертификат соответствия системы качества международному стандарту ISO 9001. Соответствие системы управления качеством напредприятии международному стандарту ISO 9001 предполагает изменение организационной структуры предприятия, перестроения всех этапов производственного цикла: от проектирования продукции до её сбыта. Предприятие должно сертифицировать всё производство в целом и произвести «сертификацию системы качества». Продукция предприятия должна также соответствовать общепринятому международному стандарту безопасности продуктов – системе ХАССП.

4). Непрерывное совершенствование реализуемой на внутреннем рынке продукции национальных производителей и расширение их деятельности на международном рынке

Кроме того конкурентоспособность предприятия зависит от выполнения следующих условий:

- правильного понимания предпочтений зарубежных потребителей;

- знания правил и культуры ведения бизнеса в отдельно взятой стране;

- знания уровня конкурентоспособности в отрасли;

- внесения в свой продукт изменений и модификаций в соответствии со вкусами и традициями потребителей той страны, куда будет экспортироваться товар;

- учет особенностей каналов распределения;

- правильный выбор способа проникновения на рынок;

- учет культурных, социальных, политических, технологических, экологических и юридических особенностей

40. Понятие качества продукции. Жизненный цикл товара: этапы, связь с издержками и прибылью. Классификация показателей качества и методы их оценки. Система управления качеством. Пути повышения качества.

Качество продукции согласно Международному стандарту ИСО 8402-86 — это совокупность свойств и характеристик продукции или услуги, которые придают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.

Показатель качества продукции — это количественная оценка одного или нескольких свойств продукции.Основные показатели качества продукции отражены в стандартах (международных, национальных, отраслевых) предприятий и технических условиях.

Жизненный цикл товара — период времени, в течение которого товар обращается на рынке, начиная от момента выхода его на рынок и заканчивая его уходом с рынка. Одно из фундаментальных понятий концепции современного маркетинга.

Графики, характеризующие изменение показателей в различные фазы жизненного цикла. 1-Фаза выхода на рынок; 2-Рост; 3-Зрелость; 4-Упадок. А - продажи; B - прибыль.

Различные варианты кривой жизненного цикла товара: 2 - повторный цикл; 3 - "гребешковая" кривая

Согласно маркетинговой концепции любой товар проходит жизненный цикл, то есть существует определённый период времени, когда он присутствует на рынке. В типичном жизненном цикле товара выделяют четыре фазы, четыре этапа:

Выведение товара на рынок. Первое появление товара на рынке. Характерным является небольшой рост объёмов продаж и соответственно прибыль минимальна или её вообще нет.

Рост. Период быстрого роста объёма продаж, если товар принят рынком и спрос на него растёт. Прибыль также возрастает по мере увеличения объёма продаж.

Зрелость. Объемы продаж значительны, но дальнейшего роста продаж не наблюдается. Прибыль на данном этапе стабилизировалась, так как дополнительных затрат для вывода товара на рынок не требуется.

Упадок, уход с рынка. Для данной фазы жизненного цикла товара характерно значительное снижение объёмов продаж вплоть до полного падения спроса на данный товар. Прибыль резко снижается до нуля.

Широко распространена классификация свойств предметов (товаров) по следующим группам, которые дают соответствующие показатели качества:

− назначения; − надежности;− технологичности;− стандартизации и унификации;− эргономические;

− эстетические;− транспортабельности;− патентно-правовые;− экологические;− безопасности.

Методы измерения показателей качества:

Субъективные:

· экспертный

· опросы

· органолептические

Объективные:

· регистрационные

· инструментальные

Система управления качеством продукции представляет собой совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции.

Система управления качеством включает:

-Задачи руководства (политика в области качества, организация).

-Система документации и планирования.

-Документация требований и их выполнимость.

-Качество во время разработки (планирование, компетентность, документация, проверка, результат, изменения).

-Качество во время закупок (документация, контроль).

-Обозначение изделий и возможность их контроля.

-Качество во время производства (планирование, инструкции, квалификация, контроль).

-Проверка качества (входные проверки, межоперационный контроль, окончательный контроль, документация испытаний).

-Контроль за испытательными средствами.

-Корректирующие мероприятия.

-Качество при хранении, перемещении, упаковке, отправке.

-Документирование качества.

-Внутрифирменный контроль за системой поддержания качества.

-Обучение.

-Применение статистических методов.

-Анализ качества и систем принимаемых мер.

· Пути повышения качества:

· улучшение экономического положения предприятия;

· расширение или завоевание новых рынков сбыта;

· достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих фирм;

· ориентацию на удовлетворение требований потребителей определенных отраслей или определенных регионов;

· освоение изделий, функциональные возможности которых реализуются на новых принципах;

· улучшение важнейших показателей качества продукции;

· снижение уровня дефектности изготавливаемой продукции;

· увеличение сроков гарантии на продукцию;

· развитие сервиса.

Дата добавления: 2015-11-14