Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

ТЕМА 11. Управління інноваційними проектами



Читайте также:
  1. Аналіз оцінки системи управління розподілом готової продукції підприємства
  2. Апарат захисту та управління АЗУВУ200Б
  3. Апаратура захисту і управління авіаційних генераторів
  4. Апаратура управління та захисту електричних мереж, металізація та заземлення
  5. Блок регулювання захисту та управління 2438-140.
  6. Блок регулювання захисту, та управління 2438-140.
  7. Вибір систем управління запасами

При вивченні теми 11 слід зосередити увагу на системі взаємопов’язаних цілей і програм їх досягнення, що являють собою комплекс різноманітних науково-дослідницьких, дослідно-конструкторських, виробничих, організаційних, фінансових, комерційних та інших заходів, які організовані відповідним чином і приводять до інновацій – інноваційних проектів. Поняття “інноваційний проект” розглядається в трьох аспектах: як форма цільового управління інноваційної діяльності, процес здійснення інновацій, комплект документів.

До основних учасників проекту відносяться: замовник, інвестор, проектувальник, постачальник, виконавець, керівник проекту, команда проекту, а також підтримуючі структури та науково-технічні ради.

Різноманітність інноваційних проектів обумовлює наявність великої кількості їх класифікаційних ознак: за періодом реалізації, за характером цілей, за видом потреб, які задовольняються, за типом інновацій, за рівнем прийняття рішень і сфер.

Сутність змісту інноваційних проектів розкривається через їх розгляд за стадіями інноваційної діяльності, за процесом формування і реалізації та за елементами організації.

Управління інноваційним проектом – це процес прийняття і реалізації управлінських рішень, пов’язаних з визначенням цілей, організаційною структурою, плануванням заходів і контролем за ходом їх виконання, спрямованих на реалізацію інноваційної ідеї. Цей процес базується на сукупності науково-обґрунтованих і перевірених практикою принципах: селективного управління, цільової орієнтації, повноти циклу управління проектом, етапності, ієрархічності організації і управління ними, багатоваріантності, системності, комплексності, збалансованості.

Доцільно зауважити, що розробка інноваційного проекту являє собою науково-дослідницьку роботу прогнозно-аналітичного і техніко-економічного характеру і передбачає постановку мети інноваційного проекту та розробку його концепції, планування проекту, а також оформлення його проектно-кошторисної документації.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)