Читайте также:
|
| Напрямки господарської діяльності | Оцінка | Значимість | ||||||
| основна сильна сторона | незначна сильна сторона | нейт- ральний фактор | незначна слабка сторона | основна слабка сторона | висо-ка | сере-дня | низь-ка | |
| Маркетинг | ||||||||
| репутація компанії | ||||||||
| доля ринку компанії | ||||||||
| якість продукції | ||||||||
| якість обслуговування | ||||||||
| ефективність цінової політики | ||||||||
| ефективність системи розподілення | ||||||||
| ефективність заходів просування | ||||||||
| ефективність системи збуту | ||||||||
| ефективність інновацій | ||||||||
| географічне розподілення | ||||||||
| Фінансовий стан | ||||||||
| рівень витрат | ||||||||
| доступність капіталу | ||||||||
| грошові потоки | ||||||||
| фінансова стійкість |
Продовження таблиці 3.
| Виробництво | ||||||||
| виробничі потужності | ||||||||
| економія на масштабі | ||||||||
| технічній та технологічний рівень виробництва | ||||||||
| сертифікація та стандартизація | ||||||||
| продуктивність робочої сили | ||||||||
| сезонність | ||||||||
| Організація | ||||||||
| ефективність організаційної структури | ||||||||
| характеристика персоналу | ||||||||
| наявність менеджерів-лідерів | ||||||||
| мотивованість співробітників | ||||||||
| гнучкість |
Аналіз слабких та сильних сторін компанії/організації дозволить зробити висновок щодо наявності в компанії/організації ресурсів, необхідних для використання можливостей і запобігання загрозам, що формує зовнішнє бізнес середовище.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав