Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стиль руководства. Роль руководителя в становлении коллектива

Задание 3. Решение кейса. | Понятие об управленческом решении. Основные этапы принятия управленческого решения.. | Типы управленческих решений и методы индивидуального и группового принятия решений | Психологические проблемы принятия решений | Специфика делового общения | Нейролингвистическое программирование | Состояние личности и коммуникации | Проведение анализа данных | Упражнение № 1 | ОПРОСНИК АЙЗЕНКА |


Читайте также:
  1. Алгоритм деятельности руководителя в процессе управления конфликтами
  2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ ТЕКСТИЛЬНОЙ ОТРАСЛИ В РОССИИ.
  3. Анна, пересылаю тебе письмо из Контрольно-Ревизионного Управления на имя Руководителя нашей Дирекции Call-центра
  4. Большой проблемой для коллектива стали самовольные уходы воспитанников.
  5. В 2007 году по просьбе коллектива Дворца культуры и наших посетителей Досуговый центр был переименован во «Дворец культуры».
  6. Ваш стиль делового общения
  7. Вещь, форма, стиль: Введение в философию дизайна. Екатеринбург, 2001. Т. Быстрова

 

Человеческий фактор – это понятие, обозначающее функцию человека в обществе. Человеческий фактор – это люди, труженики предприятий и учреждений, объединенные для совместной деятельности, в структурном плане – это в первую очередь личность, рабочая группа, трудовой коллектив.

Психологический аспект человеческого фактора включает внутренние силы поведения, побуждающие людей к высокой активности, приводящие в движение их творческие потенциалы. Управление человеческим фактором требует согласования управленческих воздействий с психологическими закономерностями поведения людей. Пренебрежение указанными закономерностями приводит к возникновению психологических конфликтов, вызывающих текучесть кадров, нарушение трудовой дисциплины, снижение производительности труда.

Управление трудовым коллективом на психологическом уровне дает руководителю мощные рычаги побуждения людей к активной трудовой деятельности, позволяет ему полнее использовать скрытые резервы коллектива.

Задание «Групповая оценка личности руководителя» нацелено на умение определить стиль руководства и особенности личности опрошенных руководителей (дать психологический анализ различным образцам управленческой деятельности).

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Диагностика эмпатии| Интервью № 1

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)