Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Смотритель. Во-первых, под «ненужными действиями» следует понимать все то

Читайте также:
  1. Глава 7. О том, что не должно делать частых и неосмотрительных выходов
  2. ГЛАВА 7. О том, что не должно делать частых и неосмотрительных выходов
  3. Осторожность и осмотрительность
  4. Смотритель
  5. Смотритель
  6. Смотритель
  7. Смотритель

Во-первых, под «ненужными действиями» следует понимать все то, что сами считаете ненужным. Если вы не полный идиот, то сообразите. Необходимо только сменить направление вектора намерения: сновидящий Cheater ищет ответ у других, а ему нужно всего лишь задать вопрос самому себе. Как только вы прекращаете искать ответы у «мудрейших мира сего» и берете себе право Вершителя, вам сразу все становится ясно. Попробуйте, и сами убедитесь.

Во-вторых, если уж отвечать на поставленный вопрос, следует поразмыслить: чего ожидает от вас система, в которой вы трудитесь? Над любой системой стоит маятник, как надстройка, и заботится он прежде всего о стабильности своей системы, поскольку не может без нее существовать. Поэтому и вы должны свои действия ориентировать в первую очередь на поддержание стабильности.

Маятники устанавливают своих приверженцев на ключевые должности не за высокие заслуги, а за наиболее полное соответствие системе. Наивно думать, что в карьерной лестнице, и особенно в иерархии власти, люди выстраиваются согласно своим выдающимся качествам и достижениям. В некоторой степени это так, но выдающиеся качества и достижения – не главное.

Главный критерий заключается не в том, насколько хорошо человек делает свою работу, а в том, насколько он это делает правильно, с точки зрения системы. Если вы хотите продвигаться по карьерной лестнице, вы должны понимать разницу между «хорошо» и «правильно». Здесь все зависит от конкретного коллектива. Маятники тоже бывают разные.

В небольших коллективах могут приветствоваться творчество, самостоятельность, энтузиазм, инициатива. Но если это аппарат управления или крупное предприятие, то здесь действуют совсем другие законы и совсем иная этика – корпоративная.

Корпоративная этика предполагает более жесткую регламентацию, дисциплину и исполнительность. Инициатива часто бывает наказуема, самостоятельность встречается настороженно, творчество не играет решающей роли. В такой системе необходимо действовать не «лучше», а «правильней».

Что касается «передвижения ног», здесь тоже все будет понятно, если поддерживать осознанность и двигаться по течению вариантов. Когда вы работаете с целевым слайдом, в определенный момент открываются двери – возможности для дальнейшего продвижения к цели. Передвигать ноги означает одно: входить в эти двери. Например, вам могут предложить какой-нибудь проект, от которого будет зависеть дальнейшая карьера. Сосредоточьтесь на этом проекте и постарайтесь реализовать его блестяще, используя при этом визуализацию процесса, известную из теории Трансерфинга. Что здесь непонятного? В соответствии с принципами Трансерфинга, просто держите глаза и уши открытыми, следуйте по течению вариантов, и тогда сами увидите, что надо делать. Все просто.

 


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Смотритель | СОСЕДИ – СВОЛОЧИ | Смотритель | Смотритель | КОГДА ЗВЕЗДЫ СМЕЮТСЯ | Часть 2 | Смотритель | Смотритель | Смотритель | Смотритель |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Смотритель| СНИЗИТЬ ВАЖНОСТЬ ИЛИ СМИРИТЬСЯ?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)