Тема 33. Модели построения и ведения коммерческой деятельности предприятия

Организация КД

(по отраслям и формам применения)

по специальности 351300 «Коммерция (торговое дело)»

Раздел 4. Особенности формирования ассортимента, организации закупок, поставок, товародвижения и продажи (сбыта) товаров, сервисного обслуживания на предприятиях по отраслям народного хозяйства и сферам коммерческой деятельности

Тема 33. Модели построения и ведения коммерческой деятельности предприятия

1. Сущностью коммерческой деятельности является совокупность ccccccccc по поводу купли-продажи, нацеленных на получение прибыли и удовлетворение потребностей покупателей

2. Отношения между субъектами рынка, связанные с трансакциями, обменом товарами и правами собственности, характеризуют ccccccccccccc процессы в торговле

3. Отношения, связанные с товародвижением, работой с товарами в сфере обращения, характеризуют ccccccc-ccccccccccccccc процессы

4. К основным задачам организации коммерческой деятельности предприятия не относится

1) формирование отношений с партнерами на взаимовыгодной основе

2) определение профиля и создание обоснованной организационной структуры

3) планирование и обеспечение эффективной работы каждого подразделения и их органического взаимодействия

4) анализ и оценка проводимой работы

5) создание филиалов

5. Коммерческая стратегия не обуславливается

целями предприятия

внешними факторами

внутренними факторами

уровнем образования сотрудников

спросом потребителей

6. К факторам, определяющим стратегию коммерческой деятельности, не относится

состав учредителей

цели и задачи предприятия

собственные возможности фирмы

условия внешней среды

организационно-управленческая структура

7. К отправным положениям в решении задач коммерческими предприятиями не относится

выбор рынка деятельности

четко сформулированные цели и задачи

создание необходимых ресурсов

построение рациональной организационной структуры предприятия

закупка средств упаковки

планирование деятельности

8. К исходным положениям в решении задач коммерческими предприятиями не относится

обеспечение эффективной работы каждого подразделения и сотрудника

обеспечение органической взаимосвязи между функциональными подразделениями

обособление работы сотрудников

постоянное повышение квалификации персонала

анализ и оценка коммерческой деятельности

9. Совокупность форм, методов и инструментов составляют cccccccc коммерческой деятельности

10. Механизмы коммерческой деятельности не могут быть классифицированы на

краткосрочные

долгосрочные

продолжительные

внешние

внутренние

11. Механизмы коммерческой деятельности не могут быть классифицированы на

открытые

закрытые

среднесрочные

внешние

постоянные

12. Звеньями структуры механизма коммерческой деятельности не являются

импульс деятельности

входное

центральное

переходное

выходное, завершающееся

13. Установить соответствие

Звено 1) импульс 2) входное 3) центральное 4) выходное

Содержание а) трансакции б) экономический интерес в) получение экономического результата г) осуществление купли-продажи

14.К роли коммерческой деятельности в обществе не относится

обеспечение хозяйственной целостности и роста национальной экономики

установление равновесия между спросом и предложением

обеспечение повышения эффективности предприятий

удовлетворе6ие покупательского спроса

служить источником государственного бюджета

увеличение количества коммерческих фирм

15. Финансовые, материальные, информационные и трудовые ресурсы образуют ccccccccccccccc возможности коммерческого предприятия

16. Организационно-управленческая структура коммерческого предприятия не зависит от

выполняемых функций

профиля и размера

организационно-правовой формы

особенностей товара

специфики рынка функционирования

цен на товары

17. Коммерческая деятельность не зависит от

факторов внешней среды

факторов внутренней среды

величины природных ресурсов

стратегии

целевого рынка

18. Соперничество между предприятием за более выгодные условия производства и реализации товаров называется cccccccccccc

19. Конкуренция не способствует

снижению цен

совершенствованию механизмов коммерческой деятельности

повышению качества обслуживания покупателей

росту эффективности коммерческой деятельности

снижению качества товаров

20. Система регулирующих действий, направленных на совершенствование коммерческой деятельности, составляет конкурентную ccccccccc предприятия

21. Выявить последовательность стадий регулирования конкурентной стратегии

1) создание устойчивых позиций на рынке товаров

2) оценка объемов продаж и полученной прибыли

3) переоценка и реализация материально-ресурсного потенциала

4) обеспечение соответствия цены и качества

5) появление новых товаров

6) оптимизация ассортимента

22. В номенклатуру продовольственных товаров повседневного спроса не входят

хлеб и хлебобулочные изделия

молоко и молочные продукты

колбаса и колбасные изделия

пирожки и бараночные изделия

рыбная продукция

23. В номенклатуру продовольственных товаров повседневного спроса не входит

1) мясо и мясные продукты

2) бакалейные товары

3) вино-водочные товары

4) кондитерские товары

5) картофель и овощи

6) фрукты

24. Адаптация ассортимента и недорогих товаров к особенностям спроса населения обеспечивают cccc объема продаж

25. Преодолению отсутствия спроса не служит

стимулирование продаж

списание продукции

повышение конкурентоспособности товара

снижению цены

учет изменений спроса

Задачами предприятия при скрытом спросе не является

выявление покупательской оценки потребительских свойств товара

оценка качества товара

оценка внешнего вида товара

оценка упаковки товара

определение платежеспособности покупателей

установление повышенной цены

27. Задачами предприятия при стабильном спросе не является

обеспечение необходимой широты и глубины ассортимента

обеспечение устойчивости ассортимента

повышение качества обслуживания покупателей

снижение затрат на стимулирование персонала

представление дополнительных услуг

28.Коммерческая деятельность предприятия носит системный характер

да

нет

при наличии филиалов, представительств, дочерних и зависимых организаций

Дата добавления: 2015-10-21