Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ экономического статуса

Читайте также:
  1. B) Нарушение анализа смысловых структур у больных с поражением лобных долей мозга
  2. III Анализ положения дел в отрасли
  3. IV. КОМПЬЮТЕРИЗИРОВАННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
  4. PESTEL-анализ
  5. SNW-анализ.
  6. SWOT Анализ
  7. SWOT-анализ

Заключительным этапом в комплексном анализе систем управления предприятием является анализ экономического статус и эффективности управления. Экономический статус относится к числу обобщающих, комплексных блоков экономического механизма управления, характеризующих его реализацию в определенном звене народного хозяйства. Он представляет собой метод ведения хозяйства в рыночных условиях.

Экономический статус рассматривается в теории управления как экономическая категория и как комплексный метод планирования.

Как экономическая категория характеризует производственные отношения организационно обособленных производителей по поводу реализации и распределения созданных потребительских благ и вновь созданной стоимости.

Как комплексный метод планирования представляет собой совокупность рычагов, методов, норм и нормативов, регулирующих деятельность организационно обособленных товаропроизводителей и их взаимодействие с партнерами.

Совершенствование системы хозяйственной самостоятельности базируется на:

– теоретической разработке проблем его развития как экономической категории и метода планирования;

– обобщении и распространении передового опыта осуществления хозяйственных отношений и укрепления экономически самостоятельного статуса предприятия.

В современных условиях самостоятельность субъектов экономической среды проявляется на всех стадиях воспроизводственного цикл:

1) организации, в системе которых происходит непосредственное изготовление продукции, предназначенной для потребления;

2) организации, где осуществляется предпроизводственные стадии;

3) организации производственной инфраструктуры, обслуживающие основной и производственный процессы (ремонтное хозяйство, складское хозяйство, материально–техническое снабжение, энергетическое хозяйство и т.д.)

Самостоятельность осуществления предпринимательской деятельности гарантирована Конституцией РФ, и обеспечивает экономическую заинтересованность и ответственность предприятия и его персонала за полное и своевременное выполнение принятых обязательств перед государством, кредитными органами, потребителями продукции, поставщиками. Ответственность предприятия предполагает выбор рациональных путей развития, т.е. определение перспективных задач и путей их решения; ответственность за удовлетворение потребностей потребителей и технический уровень производства и производимой продукции, т.е. распространяется на весь воспроизводственный цикл.

Хозяйственная самостоятельность предприятия предполагает последовательную реализацию его в производственных единицах (в том числе и в не обладающих правом юридического лица), цехах и бригадах, а также в научных, проектных, строительных и других структурных единицах, входящих в состав предприятия. Для разных типов предприятий и их структурных единиц характерна различная степень реализации хозяйственной самостоятельности (в зависимости от организационно–правовой формы), но во всех случаях основным требованием остается соответствие его уровня «зоне компетентности» каждого звена.

Анализ систем хозяйственной самостоятельности позволяет:

– выявить действенность отдельных элементов хозяйственного механизма, их влияния на повышение эффективности проивзосдвта;

обосновать основные тенденции совершенствования хозяйственного механизма в условиях расширения самостоятельности предприятий и отдельных участков.

Объектами анализа являются:

– хозяйственная самостоятельность предприятий;

– хозяйственные отношения предприятий с партнерами, отраслевыми, региональными и государственными органами управления;

– внутрипроизводственные хозрасчетные отношения производственно–хозяйственных объектов разного типа.

В рамках анализа хозяйственной самостоятельности оцениваются границы самостоятельности предприятий в различных областях деятельности, обосновываются основные характеристики и параметры самостоятельности предприятия в целом и его звеньев, определяются условия его реализации.

Результаты последнего могут непосредственно использоваться соответствующими органами управления: финансово-кредитными, снабжения, торговли, управления научно-техническим прогрессом и др.

Анализ хозяйственной самостоятельности складывается из следующих направлений:

1) самостоятельность поведения предприятия на внешнем и внут­реннем рынках

2) самостоятельность формирования продуктовой программы предприятия

3) самостоятельность предприятия в инновационной сфере;

4) степень экономических свобод предприятия;

5) социальная свобода поведения предприятия;

6) формы взаимодействия предприятия с партнерами по воспроизводственному циклу;

7) глубина хозяйственной самостоятельности основных звеньев предприятия;

8) форма взаимодействия предприятия с органами общественного управления.

Проведение последовательного анализа на всех уровнях обеспечивает оценку реального соответствия основных блоков экономического механизма, прав и ответственности разных органов управления и согласованности структур производства и управления.

При формировании но­вой концепции анализа необходимо использовать все те прогрес­сивные методы работы, которые сформировались и успешно ис­пользовались передовыми предприятиями. К ним в первую очередь следует отнести методы факторного анализа, функционально-стои­мостного сравнительного анализов. Одновременно большое практические значение имеет изучение опыта зарубежных стран и луч­ших отечественных предприятий в области стратегического, прогностического и коммерческого анализов и других современных направлений. Изучение и освоение этих методов, во-первых, позво­лит лучше узнать работу потенциальных партнеров за рубежом и, во-вторых, будет способствовать повышению уровня аналитиче­ской работы на советских предприятиях.

Исследование хозяйственной самостоятельности на внешнем и внутреннем рынках проводится в следующих направлениях:

– степень свободы предприятия в формировании и изменении производственной программы;

– свобода выбора партнера для реализации продукции, получение необходимых материалов, оборудования, установления коопери­рованных связей;

– свобода изменения условий поставки и приобретения необхо­димых материалов и реализации готовой продукции;

– порядок выхода на внешний рынок.

При этом принято использование следующих показателей:

– доля продукции, которую предприятие выпускает по государст­венному заказу для удовлетворения первоочередных потребностей, реализации государственных программ и выполнения внешнетор­говых обязательств;

– доля продукции, выпускаемой для удовлетворения нужд региона (согласовано с органами территориального управления);

доля продукции, реализуемой на внешнем рынке;

– число постоянных партнеров, с которыми установлены прямые хозяйственные связи;

– доля продукции, реализуемой по долгосрочным договорам;

– доля продукции, реализуемой в системе оптовой и розничной торговли, продукции, в большей мере подвергнутой риску;

– доля продукции, реализуемой по твердым государственным ценам;

– доля продукции, реализуемой по договорным ценам по долго­срочным договорам;

– доля продукции, реализуемой по договорным ценам в системе оптовой и розничной торговли.

Эти показатели позволяют дать оценку степени реальной сво­боды предприятия по определению условий реализации собствен­ной продукции, проведения независимой политики в части ассор­тиментных сдвигов. Аналогичные показатели можно построить и применительно к отдельному участку предприятия.

Для оценки устойчивости положения предприятия на рынке, анализируются и оцениваются:

– степень монополизации производства (доля продукции пред­приятия в общем объеме производства продукции в стране и в общем объеме потребления продукции);

– соотношение параметров технического уровня продукции и ее качества с аналогичными показателями предприятий страны и про­дукцией, реализуемой на мировом рынке;

– устойчивость и обновление ассортимента, включая долю новой продукции; доля продукции, выпускаемой более трех лет, пяти и более;

динамика нереализованных остатков продукции;

– соотношение данных прогноза о спросе на определенную про­дукцию и программу изменения производственных мощностей.

При изучении самостоятельности предприятий в инновационной сфере основными являются следующие направления анализа:

– степень свободы в изменении специализации производства и производства непрофильной продукции;

– свобода в обновлении и изменении ассортимента продукции;

– степень самостоятельности и реальные возможности обновле­ния основных фондов;

– возможность самостоятельного ведения капитального строитель­ства;

– качество материально–технической базы производства;

– загруженность основных производственных фондов, включая пропорциональность мощностей, наличие резервных мощностей и др.

Для оценки инновационности производства и возможностей его развития рассчитываются следующие показатели:

– доля непрофильной продукции (диверсификация производст­ва);

темпы обновления ассортимента продукции;

– доля основных фондов, находящихся в собственности предпри­ятия, принятых на аренду и эксплуатируемых по бригадному под­ряду;

– доля продукции, ассортимент которой определен предприятием самостоятельно;

– стоимость фондов, созданных за счет собственных средств предприятия или за счет полученного кредита;

– доля централизованных капитальных вложений в общем объе­ме капитальных вложений, реализуемых на предприятии;

– темпы обновления основных производственных фондов, вклю­чая характеристику возрастного состава;

– качественный состав фондов, включая характеристику прогрес­сивного оборудования, уровень автоматизации и механизации про­изводства;

– показатели использования наличных производственных мощно­стей (коэффициент сменности, коэффициент использования мощ­ности и др.).

Для оценки перспективности предприятий как партнеров необходимы оценки таких показателей, как:

– соответствие качества производимых изделий требованиям ми­рового рынка;

– соответствие состояния материально–технической базы и тем­пов ее обновления новейшим технологиям и темпам их сменяе­мости;

– наличие резервов производственных мощностей, обеспечиваю­щих гибкость производства и определяющих возможность удовлет­ворения дополнительных заказов потребителей.

Эти характеристики дают представление о перспективности и прогрессивности партнера. Вместе с тем они являются важным ориентиром при оценке экономического состояния партнера.

Разработка и систематизация таких характеристик возможны лишь при широком привлечении научно–технической информации, в первую очередь о передовых технологиях, новой технике и про­ектах изделии, а также о достижениях передовых коллективов, лучших показателях отрасли, о мировом уровне техники и др. В настоящее время такого рода информация в целевом систематизированном виде встречается довольно редко. Поскольку для ее подготовки необходимо проведение предварительного анализа дан­ных, она может быть подготовлена лишь специалистами – аналитиками.

К анализу хозяйственной самостоятельности предприятий относится изучение и оценка степени экономической свободы. Основными направлениями являются:

– самостоятельность предприятия в распределении собственной прибыли;

– возможности предприятия в изменении условий реализации соб­ственной продукции, поставки необходимых материалов, оборудо­вания, кооперированных поставок и др.;

– степень свободы привлечения заемных ресурсов (кредита, вы­пуска акций и облигаций, коммерческого кредита); свобода ма­неврирования ими;

– право получения и использования валютных ресурсов и др.

Анализ экономической свободы предприятия дает возможность оценить финансовое положение предприятия и экономическую его устойчивость как партнера с другими предприятиями и специали­зированными организациями.

При изучении и оценке экономических свобод предприятия ана­лизируются следующие показатели:

– доля прибыли, отчисляемая в государ­ственный и местные бюджеты (величина налога на прибыль);

– платежи в бюджет за ресурсы и их доля в общем объеме по­лученной прибыли;

– соотношение собственной прибыли с общей стоимостью основных производственных фондов;

– соотношение собственной прибыли с общей численностью работников предприятия;

– сложившиеся соотношения между фондами развития (общая сумма средств, затрачиваемых на развитие производства) и фон­дами стимулирования коллектива;

– сумма полученных кредитов;

– соотношение суммы полученных кредитов и общей стоимости основных производственных фондов;

– доля платежей за кредит в общей сумме прибыли (чистом до­ходе);

– доля продукции, реализованной по договорным ценам по долго­срочным договорам и через систему оптовой и розничной торгов–л и;

– сумма средств, привлеченных от продажи акций и облигаций;

– реальные доходы работников предприятия, включая среднюю заработную плату, выплаты из фондов экономического стимулиро­вания и прочие доплаты.

Эти показатели, как правило, имеются в отчетности предприя­тий, и для их получения в предлагаемой форме необходимо провести лишь первичную обработку материалов отчетности.

Для анализа социальных свобод предприятия исследуются:

– права предприятий в области выбора руководителей;

– форми­рование структуры управления;

– демократизация управления;

– возможности перемещения и освобождения работников, свобо­да изменения штатного расписания (совмещение профессий, из­менение должностей и др.);

– права в применении различных форм оплаты труда, различных видов доплат;

– используемые формы социально–бытового обслуживания работ­ников и свобода в их распределении.

Состояние этих вопросов в значительной мере может быть оце­нено качественными характеристиками. Для их количественной оценки необходимо значительное развитие социальной информа­ции, которая в настоящее время только формируется, причем в основном по материалам социологических опросов. Однако даже некоторые количественные характеристики могут дать достаточно четкое представление о социальной свободе предприятия, что в значительной мере определяет формы взаимодействия предприятия с его коллективом.

Как основные количественные характеристики в этом направлении анализа могут быть использованы следующие показатели:

– доля выбранных руководителей в коллективе;

– доля руководителей и специалистов, принятых на работу по конкурсу;

– доля работников, объединенных в хозрасчетные бригады;

– доля работников, работающих на арендном подряде;

– стабильность кадрового состава работников предприятия (ко­эффициент текучести кадров, обновление кадрового состава, изме­нение состава работников и др.);

– разнообразие системы оплаты труда;

– размеры социально–бытовых услуг в расчете на одного работ­ника.

Эта информация имеет особое значение при формировании рынка труда, когда у работников появляется возможность выбо­ра предприятий, а у предприятия – возможность выбора работ­ника необходимой квалификации. Вместе с тем степень свободы взаимоотношений предприятия со своим коллективом имеет боль­шое значение для определения возможностей его эффективной ра­боты.

Особое место в анализе хозяйственной самостоятельности пред­приятия занимает оценка условий реализации этой самостоятель­ности. При этом изучаются возможность свободного получения не­обходимых материально–сырьевых ресурсов и оборудования; на­личие свободных строительных мощностей, финансовых ресурсов; возможность получения и приобретения валюты, в том числе пе­реводных рублей и конвертируемой. Информация по этим на­правлениям анализа носит общенароднохозяйственный характер и готовится либо специализированными аналитическими организаци­ями, либо соответствующими ведомствами и министерствами.


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 139 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Задачи и объекты анализа | Методика анализа информационного обеспечения СУ | Направления анализа информационного обеспечения управления | Механизм внедрения и изменения информационной системы управления | Методика анализа кадрового обеспечения систем управления | Экспертная оценка руководителя | Анализ технического обеспечения систем управления | Ситуация на российском рынке | Схема выбора аппаратных средств для организации | Система характеристик ОСУ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ системы взаимосвязей ОСУ| Анализ внутрипроизводственной организации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.016 сек.)