Инвестиции представляют собой

+ а) вложение денежных средств в различные формы финансового и материального богатства или активы;

Планирование на пп

Укажите 4 основные функции планирования на предприятии следующие:

+руководство

+координация и регулирование

+контроль и анализ

+обеспечение

В чем проявляется содержание планирования на предприятии АПК?

+в обосновании целей и задач развития предприятия

+в оценке и прогнозировании операционной, инвестиционной и финансовой деятельности на предприятии

+в процессе разработки и координации различных планов на предприятии, организации их выполнения и контроля за их исполнением

По времени действия нормы и нормативы подразделяются на

+все перечисленные

Укажите, какова задача балансового метода планирования

+обеспечение соответствия распределяемых потребностей с возможными

Какие группы показателей выделяют в планировании на предприятиях АПК?

+все выше перечисленные

Нормативно-ресурсный метод планирования основывается на

+строго обоснованной нормативной базе

В планировании моделирование применяется

+когда необходимо разработать проект системы, не создавая ее в реальной жизни

В зависимости от стадии разработки плана, какие виды балансов разрабатываются

+прогнозные, плановые и отчетные

Чем представлена система планирования на предприятии?

+видами планов (перспективными, текущими и оперативными)

По методам обоснования находят применение следующие системы

+все перечисленные

По времени действия планирование бывает

+всех перечисленных выше типов

По типам целей, учитываемых в планировании, оно может быть:

+все перечисленные типы

На сельскохозяйственных предприятиях желательно разрабатывать три вида перспективных планов:

+организационно-хозяйственного устройства, стратегический и бизнес-план

Укажите, на какой срок осуществляется долгосрочное планирование:

+более 5 лет

Какой из перспективных планов лежит в основе разработки текущих, годовых и оперативных планов?

+стратегический бизнес-план

Какая система оперативного планирования может быть использована в массовом

производстве на предприятиях АПК?

+позаказная

Для оценки эффективности планов необходимо использовать

+систему натуральных и финансовых показателей

Укажите задачи стратегического планирования

+все перечисленное

Какой из этапов выполнения функций стратегического планирования лишний?

+подведение итогов и премирование высшего руководства предприятия

Баланс производственных мощностей – это:

+наличие производственных мощностей на начало и конец планового (отчетного) периода

Какие ресурсы и ограничения предопределяют плановые объемы производства продукции в годовом плане организации?

+наличие финансовых, материальных и трудовых ресурсов, рыночные ограничения, возможности освоения новых технологий производства

Календарный план выполнения работ в структуре бизнес-плана инвестиционного проекта предполагает:

+нет правильного ответа

Производственный план инвестиционного бизнес-плана включает в себя

+расчет потребности предприятия в производственных мощностях и временной график их создания

Структура инвестиционного бизнес-плана утверждена

+Министерством сельского хозяйства РФ

Бюджет продаж разрабатывается:

+вначале процесса разработки производственного (текущего) бюджета на основе маркетинговых исследований, заключенных договоров контрактации и прогноза состояния производственных мощностей предприятия (бизнес-единицы)

Кривая спроса устанавливает:

+взаимосвязь спроса от предложения товара

Цены реализации (оптовые) дифференцируются в зависимости от

+от себестоимости реализуемой продукции и нормативного уровня ее доходности

Прогнозируемые цены на покупные материальные ресурсы необходимо определять на основе

+фактических цен прошлого периода и прогнозируемыми темпами инфляции по товарным группам

При калькулировании плановой себестоимости на предприятиях АПК используются следующие методы:

+нормативный метод

Какие из сформулированных целей являются приоритетными в бизнес-планировании?

+главная цель бизнес-плана – разработка стратегических решений развития бизнеса путем исследования объекта планирования с позиций маркетингового анализа и синтеза. Иными целями являются: привлечение институциональных и кредитных инвесторов, анализ реальности запланированных результатов и оценка их текущего достижения

Какие экономические проблемы возникают на предприятии при внедрении новой технологии производства, приводящей к высвобождению рабочей силы? (не менее 3-х)

+необходимость переквалификации кадров

+нехватка рабочих мест

+перемещение работников

Что характеризует плановая себестоимость продукции на предприятиях АПК? +индивидуальные плановые затраты предприятия

Что представляет собой плановая цена на продукцию предприятия АПК?

+сумму полной плановой себестоимости продукции и необходимой для осуществления расширенного воспроизводства прибыли

Какой из плановых показателей определяет степень доходности (норму прибыли) предприятия?

+рентабельность производства, рассчитанная как отношение планируемой операционной прибыли на используемые активы

Какой из показателей определяет возможный годовой объем выпуска продукции на предприятии?

+производственная мощность

Производственная программа предприятия разрабатывается на основе

+портфеля заказов с учетом производственных возможностей

Какие факторы учитываются при определении оптимального объема производства продукции растениеводства?

+выполнение договорных обязательств, удовлетворение внутрихозяйственных потребностей, состояние производственной базы и финансовые возможности предприятия

В какой последовательности исчисляется себестоимость продукции по сельскохозяйственным культурам, обеспечивающим получение основной, сопряженной и побочной продукции?

+из общих затрат вычитают затраты на побочную продукцию, затем основную и сопряженную продукцию переводят в условную и определяют удельный вес каждого вида продукции в общем количестве условной продукции, по удельному весу каждого вида продукции в общем объеме распределяют оставшиеся затраты на основную и сопряженную продукцию, только в зачетном весе

Какие вопросы включает в себя разработка производственной программы растениеводства в годовом оперативном плане-бюджете предприятия?

+планирование земельных угодий, урожайности, посевных площадей, валовых сборов, материальных затрат на производство, распределение продукции и исчисление ее себестоимости

Какие вопросы включаются в содержание производственной программы по животноводству?

+определение состава и размеров животноводческих отраслей; продуктивности животных, планирование случек и отелов, разработка плана оборота основного стада, определение валового производства продукции животноводства и ее распределения, планирование в потребности в кормах и себестоимости продукции животноводства

Какая информация необходима для планирования годовой потребности животноводства в кормах?

+валовое производство продукции животноводства, нормативный расход кормовых единиц на единицу произведенной продукции, структура кормовых рационов, нормативный страховой фонд кормов, коэффициенты перевода отдельных видов кормов в кормовые единицы

Что необходимо знать для определения общей стоимости кормов при калькулировании себестоимости животноводческой продукции?

+плановую потребность в кормах по видам на календарный год для производства каждого вида животноводческой продукции, плановую себестоимость 1 ц каждого вида корма, затраты на приготовление кормосмесей

Для расчета внутрихозяйственных (трансфертных) цен на передаваемую от одного подразделения другому продукцию необходимо учитывать:

+нормативные затраты на производство продукции

Плановые сметы затрат для структурных внутрихозяйственных подразделений разрабатываются:

+руководителем планово-экономической службы (ПЭС) предприятия совместно с руководителями внутрихозяйственных подразделений

Внутрихозяйственные расчетные цены определяют

+на продукцию, подлежащую реализации или передаче другим структурным подразделениям

Что служит основным источникам образования фонда оплаты труда на предприятии АПК?

+доход от реализации продукции

Функции бюджета состоят в

+планировании, координировании, стимулировании, контроле, оценке и обучении деятельности центров ответственности и их менеджмента

При планировании затрат и оценке безубыточности производства продукции применяются методы учета затрат:

+стандарт-костинг

+директ-костинг

Какие этапы работ выделяются при разработке и реализации годового плана-бюджета?

+подготовительный период, этап непосредственной разработки основных разделов текущего (операционного) и финансового планов, экспертная оценка, утверждение планов представителями собственников организации, доведение сметных заданий до исполнителей и контроль за ходом выполнения плана

Как планируют прибыль от реализации продукции?

+как разность между планируемой выручкой от реализации продукции за период и полной себестоимостью реализованной продукции

К индивидуальным методам работы информационно-консультативной службы не относится

+посещение товаропроизводителем полевого дня

К групповым методам работы информационно-консультативной службы относятся

+дискуссии, обучающие семинары, полевые дни и т.п.

Дата добавления: 2015-10-16