Читайте также:
|
|
Зам. директор, Зам. директор
Бухгалтер, Худ. руководитель, режиссер,
Администраторы,, Актеры-аниматоры, реквизиторы.
Менеджер по развитию
Менеджер по закупкам,
Ремонтник, уборщицы.
· Описание, структура кадров:
Должность | Условия деятельности | Мотивация труда |
Гениральный директор | ||
Финансовый директор | ||
Заместитель директора | Оперативно решать все вопросы, связанные с финансовой, художественной и организационной деятельности театра. | Практика работы в области управления, получение опыта, быстрый карьерный рост молодого специалиста. |
Бухгалтер | Выполнять финансовые расчеты по всем аспектам работы организации. | |
Администраторы | Общение с клиентами, ответы на телефонные звонки, встреча гостей, запись гостей на программы и мастер-классы, подсчет финансовых средств за день, учет проданных билетов. | Работа в молодом дружном коллективе, премии. |
Менеджер по развитию | Распространение информации о музее в школах, детских садах, на сайтах. | |
PR-менеджер | Разработка рекламных баннеров, афиш, визиток, листовок, организация выездных мероприятий на городских выставках, фестивалях, мониторинг интернет-сайтов, создание позитивного образа музея. | Получение опыта работы в области PR. |
Менеджер по закупкам | Закупка необходимого хозяйственного материала, реквизита, грима, игрушек и тд | |
Ремонтник | Оперативный ремонт всего, что нуждается в ремонте. | |
Уборщицы | Тщательная влажная уборка каждый вечер/утро. | |
Художественный руководитель | Отслеживание работы актеров, корректировка сценариев, | Премии |
Режиссер | Постановка и репетиция новых программ, корректировка старых. | Премии |
Художник | Следит за интерьером музея, отвечает за реквизит к программам и выездным мероприятиям | Творческая реализация. |
Художник по костюмам | Эскиз, пошив костюмов для программ театра и выездных мероприятий. | Творческая реализация |
Актеры-аниматоры | Проведение программ театра и выездных мероприятий, посещение репетиций и тренингов. | Творческая реализация, приятный коллектив, возможность совмещения с другой работой, опыт общения с детьми разного возраста; повышение, примии. |
Ведущие мастер-классов | Подготовка и проведение мастер-классов. | Реализация своих творческих разработок. |
Реквизиторы | Подготовка реквизита для программы, встреча гостей непосредственно перед началом программы, подготовка дней рождений и мастер-классов, поддерживание общей душевной атмосферы в театре. | Удобный график, хороший молодой коллектив, отработка навыков общения с различными клиентами, премии. |
· Корпоративная характеристика.
· Социально-психологическая атмосфера:
В музее царит дружественная, творческая атмосфера, без разделений на «касты». Все активно взаимодействуют друг другом, общаются как в рабочее, так и в нерабочее время. Однако в музее наблюдается некоторая «текучка» кадров, находящихся на должностях администратора, реквизитора и актера. Это связано с тем, что данная работа является слишком энерго- и эмоционально-затратной. Администрация, управляющие театром стараются с пониманием отнестись к своим подчиненным, идут на уступки. Все работающие в театре при возникновении внутренних конфликтов стараются их сгладить.
· Корпоративные ценности:
Миссия театра – дарить чудо детям. На этом строятся и корпоративные ценности: в первую очередь – это уважительное отношение, понимание маленьких посетителей театра. Вежливое общение с детской и взрослой аудиторией, чувство юмора, легкость и порядочность.
· Формы организации корпоративной культуры:
Для каждой должности в театре приемлема своя форма организации корпоративной культуры. В общем виде корпоративную культуру можно описать следующим образом: строгой формы одежды в театре нет, сотрудник театра должен с улыбкой встречать гостей и с уважением общаться с ними. Администраторам, реквизиторам и актерам следует приходить на работу на полчаса раньше начала работы музея. Все сотрудники следят за чистотой и порядком в театре и немедленно сообщают о каких-либо неполадках.
В театре существует традиция празднования дней рождений сотрудников. Обычно для именинника устраивается шуточное представление в интерьерах театра с последующим чаепитием. Также проводятся корпоративы, посвященные дню рождению самого театра. Обычно это выезд загород с какой-либо развлекательной программой.
· Эффективность предприятия с точки зрения финансовой деятельности:
«Тарабум» - коммерческая организация, не имеющая государственной поддержки. Музей находится на самообеспечении, он самоокупаемый, однако у музея нет достаточного количества прибыли, позволяющей активно расширять свою деятельность.
Музей находится в съемном помещении.
Аренда составляет около 100.000 р/мес
Оплата коммунальных услуг – 20.000-30.000 р/мес
Охрана – 10.000р/мес
Заработная плата всем работникам организации – 500.000р/мес
Итого: 660.000р/мес.
Поэтому цены на посещение музея являются средними по городу среди подобных интерактивных музеев.
Однако небольшая прибыль у музея есть, из чего можно сделать вывод, что этот молодой проект оправдал свою эффективность.
· Имидж музея-театра анимации «Тарабум»
На данный момент музей-театр анимации «Тарабум» находится на пути формирования имиджа. У музея есть фирменный логотип, который используется на всей печатной продукции, на интернет – порталах и сувенирной продукции. Также разработан некий образ-символ музея-театра «Тарабум» - девочка Тарабумка – хозяйка мультяшной страны. Тарабумка как персонаж появляется практически во всех спектаклях театра. Ее образ используется в буклетах, афишах. От ее имени идет разговор на сайтах и в официальной группе в социальной сети. Тарабумка первая встречает гостей своей улыбкой, так как именно она нарисована на двери в музей.
Кто же такая ТАРАБУМка?
Карина Баева (PR-менеджер): ТАРАБУМка – это веселая девочка, которая любит приключения, любит детей, любит общаться, любит играть. Она знает все о стране мультфильмов, знает всех героев, пьет с ними чай по утрам, помогает делать уроки вечером, готовит им обед. Она здесь абсолютно своя девчонка, в каждом мультфильме как родная, ее все знают, она всем помогает.
Мария Жохова (помощник художественного руководителя): Да, это уникально-универсальный образ, но для каждого возраста она своя. Если это малыши – то она добрая няня, которая проводит их в волшебный мир. Для ребят постарше она ровесница, с которой можно легко и непринужденно общаться, играть и делиться своими секретами. И, конечно, независимо от возраста гостей, Тарабумка всегда честная, открытая и радушная.
Тем не менее, при анализе образа Тарабумки становятся непонятны некоторые факты (почему у Тарабумки перо, почему у нее ковбойские сапоги, какое отношение эта тематика имеет к стране мультфильмов?). С точки зрения формирования позитивного имиджа организации этот образ оказался не выигрышным. Однако он активно внедряется в общую концепцию работы музея.
Кроме продвижения образа Тарабумки и логотипа, театр старается учувствовать в различных мероприятиях, направленных на создание позитивного имиджа организации.
· Практика осуществления PR-мероприятий:
· Фестивали:
- II Международный фестиваль уличных театров «Елагин парк»
(Санкт-Петербург, Елагин остров, ЦПКиО им. С.М.Кирова)
1-3 июня 2012г.,
· Выставки:
- «Осознанное родительство» - 20-22 апреля 2012, 13-14 октября 2012.
· Городские праздники:
- Масленница на Елагином острове
- День рождения Олененка (Елагин остров)
- День города (Таврический сад)
- День рождения пятимиллионного жителя Санкт-Петербурга
(КЗ «Карнавал»)
· Квесты по городу,
· Игра-квест "Kids-friendly Петербург -2" 25.11.12
Также в июле 2011 года в ЦПКиО им. Кирова по выходным с 11.00 до 17.00 проходило мероприятие «Балаганчик «Тарабум», куда могли прийти родители с детьми любого возраста и оставить своего ребенка на неограниченное время актеру-аниматору, который находится в образе героя мультфильма.
Б) Внешняя среда:
¨ Конкуренты:
Сегодня в Санкт-Петербурге работает около 5-ти интерактивных детских музеев. Это Интерактивный музей занимательной науки «Лабиринтум»; Интерактивный музей-театр «Сказкин дом»; детский интерактивный театр «Поляна сказок», детский интерактивный театр «Таврик» и музей-театр анимации «Тарабум».
Детские интерактивные музеи стали появляться в Петербурге около 3х лет назад. Проанализировав деятельность всех интерактивных музеев, можно сделать вывод, что формы работы с детьми во всех музеях практически одинаковые – интерактивные экскурсии.
При этом, в каждом из музеев есть свои отличия:
· Интерактивный музей занимательной науки «Лабиринтум» демонстрирует экспонаты, иллюстрирующие действие законов тех или иных областей физики, дети здесь ставят эксперименты и проводят физические опыты;
· «Сказкин дом» проводит дни рождения и праздники в любом месте, не ограничиваясь своим пространством,
· «Поляна сказок», пользуясь удобной планировкой помещения, устраивает танцы и показывает детские спектакли.
Таким образом, у театра Тарабум не слишком много конкурентов, однако они быстро развиваются и напрямую влияют на формирование постоянной аудитории театра.
Для более точного изучения деятельности интерактивных детских музеев проведем контент-анализ.
Критерии анализа и их индикаторы | Единицы счета и количество упоминаний | % | ||||||
Музей-театр анимации «Тарабум» | Интерактивный музей-театр «Сказкин дом» | Интер. музей занимательной науки «ЛабиринтУм» | Интерактивный театр «Поляна сказок» | Интерактивный театр «Таврик» | Интерактивное пространство «Кидбург», | Интерактивный научно-познавательный центр «Умникум» | ||
1. Направленность - образовательная - художетсвенно-зрелищная - Комбинированная | + | + | + | + | + | + | + | 28,6 28,6 42,8 |
2. Особенности содержания программ: - Научные - Игровые - Театрализованные - Комбинированные - Другое | + | + | + | + | + | + | + | 28,6 14,2 28,6 28,6 |
3. Формы работы с посетителем: - Интерактивные представления, - интерактивные экскурсии - выездные мероприятия - спектакли - мастер классы - дни рождения - выпускные/новый год - тренинги - семинары - другое | + + + + + + + + | + + + + + + + | + + | + + | + + + | + + + + + | + + + | 85,7 71,4 28,6 42,8 42,8 85,7 28,6 28,6 |
| + | + | + | + | + | + | + | 71,4 14,3 14,3 |
5. Информ-ть аудитории о музее - хорошая - средняя - плохая | + | + | + | + | + | + | + | 14,3 71,4 14,3 |
6. Месторасположение - Спальный район - Центр города | + | + | + | + | + | + | + | 28,5 71,4 |
Выводы
Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Диагностика маркетинговой ситуации. | | | Особенности содержания программ. |