Читайте также:
|
|
ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
№№ | Тематика | Наименование курсовых работ |
1. 1 | Управление персоналом как функция менеджмента | 1.Особенности функций управления персоналом на предприятиях 2.Особенности системного подхода к управлению персоналом на предпприятиях 3.Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. 4.Развитие теории и практики управления персоналом. 5.Анализ соотношений понятий “управление человеческими ресурсами” и “управление персоналом”. |
2. 2 | Кадровая политика как элемент управления персоналом | 6.Формирование кадровой политики организации. 7.Формирование системы стратегического управления персоналом. 8.Особенности содержания понятия “кадровая политика”. 9.Эффективность проведения кадровой политики на российских и зарубежных предприятиях |
3. 3 | Правовая и организационная регламентация управления кадрами | 10.Совершенствование организационной структуры системы управления организаций. 11.Анализ типов организационных структур на предприятиях различных отраслей. 12.Анализ правового обеспечения системы управления персоналом. 13.Роль и назначение должностной инструкции, этапы ее разработки и содержание. |
4. 4 | Организационная культура в управлении персоналом | 14.Корпоративная культура: методы ее формирования и развития в организации. 15.Совершенствование организационной культуры организации 16.Управление организационной культурой: особенности российского менталитета |
5. 5 | Отбор претендентов на вакантную должность, процедура приема на работу | 17.Сущность, методы и цели набора персонала. 18.Профотбор и его сущность и этапы. 19.Опыт российских и зарубежных предприятий в части процедуры приема на работу 20.Особенности набора персонала через государственные и негосударственные службы занятости 21.Совершенствование системы поиска и отбора персонала на предприятии 22.Особенности применения тестов при отборе персонала |
6. 6 | Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов, адаптация | 23.Оптимизация работы по поддержанию эффективного коллектива на предприятии. 24.Сущность адаптации персонала 25.Факторы, влияющие на адаптацию персонала. 26.Особенности адаптации руководителей. 27.Команда как разновидность коллектива: основные признаки и особенности управления. |
7. 7 | Подготовка и переподготовка кадров на предприятии | 28.Совершенствование методики подготовки производственного персонала на предприятии. 29.Совершенствование методики специалистов на предприятии. 30.Организация переподготовки работников на предприятии 31.Анализ современных методов обучения персонала в России и за рубежом. 32.Оценка потребности, способности и мотивации работников к обучению. 33.Особенности коучинга как форма развивающего обучения, анализ российского и зарубежного опыта |
8. 8 | Оценка деловых и личностных качеств работников | 34.Сравнительная характеристика различных форм оценки работников (отечественных и зарубежных) 35.Особенности проведения аттестации персонала 36.Анализ и развитие кадрового потенциала организации |
9. 9 | Перемещение, продвижение и наказание работников | 37.Сущность и порядок перемещений работников в рамках организации и за ее пределы. 38.Особенности продвижения работников (без должностного роста) на предприятии как форма перемещения. 39.Причины и способы наказания работающих по низшим результатам их трудовой деятельности 40.Оптимизация системы наказания работников на предприятии. |
10. 10. | Выдвижение, подготовка, назначение на должность руководителей, контроль за их работой | 41.Формирование резерва на продвижение на предприятии 42.Способы подготовки лиц к занятию руководящих должностей. 43.Управление процессом введения руководителей в должность 44.Совершенствование оценки результативности труда руководителей и специалистов управления. 45.Повышение эффективности управленческой деятельности в современных условиях. |
11. | Кадровое планирование | 46.Особенности кадрового планирования на предприятиях различных организационных форм. 47.Анализ и решение проблем кадрового планирования в современных условиях |
12. | Мотивация | 48.Анализ форм и методов стимулирования работников в современных условиях 49.Изучение потребностей и интересов работников для стимулирования труда 50.Рационализация системы мотивации персонала в организации. 51.Совершенствование системы и форм оплаты труда на предприятии. 52.Особенности применения морально-психологических методов стимулирования труда |
13. | Социальная защита работающих, охрана труда. | 53.Совершенствование работы по социальной защите кадров предприятия. 54.Проведение работы по охране труда как часть управления персоналом. 55.Анализ российского и зарубежного опыта внутрифирменных социальных программ. |
14. | Состав, структура и организация работы кадровой службы | 56.Роль кадровой службы организации, ее функции, задачи и структура. 57.Распределение ролей между функциональной кадровой службой и линейной администрацией. 58.Система взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации. 59.Оценка эффективности функционирования кадровых служб и тенденции их развития на российских предприятиях |
15. | Управление карьерой работника | 60.Планирование отдельных этапов карьеры работника 61.Совершенствование управления деловой карьерой персонала 62.Разработка карьерограммы руководителя кадровой службы крупной компании. |
16. | Социально-экономическая эффективность работы с кадрами | 63.Анализ способов определения эффекта от различных мероприятий в кадровой сфере. 64.Анализ структуры затрат на персонал. 65.Оценка социальной и экономической эффективности развития системы и процессов управления персоналом. 66.Повышение эффективности деятельности по управлению персоналом. |
Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Курсовых и дипломных работ | | | Список источников и литературы |