СТОИМОСТЬ обучения группы в количестве от 4 до 25 человек – 20000 рублей.

Проводит семинары-тренинги и оказывает консультативную помощь с 1991 г.

имеет опыт работы с руководящим составом на автотранспорте и предлагает

Выездной однодневный семинар-тренинг для руководителей высшего звена управления

РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

В программе:

· Командообразование: законы развития управленческих команд в организациях и методы повышения их эффективности. Модели сбалансированной сплоченной команды. Ролевая игра «Эффективная управленческая команда». - 1,5 акад. часа

· Стратегический менеджмент: формирование стратегии развития организации. Практическое освоение основных стратегий командного творчества в управлении. Модель делового совершенства: международные, национальные и отраслевые критерии. Командная работа по генерации идей стратегии развития организации. Оформление рабочего проекта стратегии. - 2,5 акад. часа

· Эффективная коммуникация: структура деловой коммуникации на различных уровнях и методы управления ею. Стратегии прямого и косвенного воздействия в деловой коммуникации. Практическая реализация модели эффективного совещания – 1,5 акад. часа

· Руководство и лидерство: обзор существующих подходов. Стратегии лидера и менеджера. Стили руководства и способность к изменениям. Континуум стилей управления. Ролевая игра «Стратегии лидерства». – 1 акад. час

· Управление мотивацией: базовые модели управления мотивацией и формирование ответственности как системы. Нематериальные методы стимулирования и мотивогенные зоны в управлении людьми и организациями. Парадоксы мотивации: демотивация, сверхмотивация, использование негативных факторов для увеличения мотивации. Тренинг конкретных ситуаций «Форс-мажорные обстоятельства». - 1,5 акад. часа

· Подведение итогов: практические рекомендации по внедрению рабочего проекта стратегии развития, улучшению деловой коммуникации и оптимальным корпоративным стратегиям мотивирования. Краткий обзор программ эффективного управления (управление проектом, управление качеством, управление изменениями, управление различиями (конфликтами), управление временем, стресс-менеджмент (управление работоспособностью), стратегии повышения личной и командной эффективности, имидж-тренинг и т.п.) - 1 акад. час.

Таким образом, программа краткосрочного выездного семинара-тренинга рассчитана на 9 академических или 6 астрономических часов с возможностью перерывов между тематическими блоками, сокращения или углубления отдельных тем по желанию Заказчика.

СТОИМОСТЬ обучения группы в количестве от 4 до 25 человек – 20000 рублей.

Дата добавления: 2015-10-13