Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ЦЕЛИ И ПРАГМАТИЗМ

Читайте также:
  1. ПРАГМАТИЗМ И НЕМЕЦКАЯ ТЕОЛОГИЯ
  2. Прагматизм и немецкая теология.
  3. Прагматизм и политика.

Дональд Мак-Гавран, основатель движения за рост церкви, учит, что рост церкви заключается просто в том, чтобы ловить рыбу (евангелизация) и не упускать ее (ученичество в церкви). Страстная любовь Мак- Гаврана к погибающим душам побудила его к поощрению бескомпромиссного прагматизма. Он пишет: «Ничто не вредит заморским миссиям в такой степени, как постоянные методы, учреждения и установки, которые должны приводить людей ко Христу — но не приводят; которые должны приумножать церкви — но не приумножают; которые должны облагораживать общество — но не делают этого. Если что-то не содействует ко славе Божьей и к распространению церкви Христовой, вышвырните это прочь и найдите то, что содействует. Что касается методов, в этом мы решительно придерживаемся прагматизма — доктрина же совсем другое дело». Все вышесказанное приводит нас вот к чему: в конечном итоге не существует «правильного способа» добиться умножающего деления вашей ячеечной группы. Для вас «правильный способ» — это тот, который назидает святых и привлекает в вашу группу нехристиан. Цели и мечты побуждают лидера ячейки сделать это, чего бы это ни стоило — конечно в рамках установленного Библией. Добивающиеся успеха лидеры ячеек переносят намерения в область реальности и затем продолжают поддерживать их. Если лидер ячейки добился деления группы, то он (или она) сделали это «правильным способом». Такое отношение было характерно для жизни и служения Джона Уэсли. Ричард Уилк отмечает: «Джон Уэсли менял свои структуры и методы, чуть ли не против своей воли, чтобы спасать души людей. Он не хотел использовать женщин, но в исключительных обстоятельствах он это делал. “Исключительное” стало нормальным. Он не хотел использовать пасторов-прихожан, но он это делал. Они умели “добраться” до неверующих. Он не хотел проповедовать под открытым небом, но он это делал, чтобы больше людей смогли услышать Слово Божье». Том Питерс заходит еще на одну ступень дальше в своем прагматизме. «Самые лучшие лидеры... — это те, кто лучше всех делает заметки, лучше всех задает вопросы, лучше всех учится у других. Это бесстыдные воры». Питерс рекомендует методику «Не стыдись красть самое лучшее», что в конечном итоге приведет к умножающему делению ячеечной группы. Добивающиеся успеха лидеры знают, куда они движутся и как туда добраться, потому что с ними говорит Владыка. Эффективное руководство ячейкой не основано на уловках и приемах. Его прочное основание — время, проводимое с Богом до тех пор, пока Он не даст четких указаний и наставлений. В конечном итоге именно Он дарует успех. И ваша церковь тоже может быстро расти. Ключ к этому — лидеры ячеек, которые молятся и которым внушен ориентированный на цели образ мыслей. Каждый из лидеров в церкви Чо обязан знать, когда его группа даст новое рождение (предпочтительно знать точную дату).3 Ральф Нейбор дает схожие указания: «Лидеры ячеек будут ставить перед собой цель удвоить ячейку за определенный период времени. Этих целей можно достичь, когда Дух Святой помазывает людей, подобных вам... Кто-то сказал: «Я лучше буду стрелять в цель и промахнусь, чем стрелять в никуда и туда попаду!»


Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 111 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ДАВИД ЙОНГИ Ч0 И СОВРЕМЕННОЕ ЯЧЕЕЧНОЕ ДВИЖЕНИЕ | НАЛИЧИЕ ДАРОВ У ЛИДЕРОВ ЯЧЕЕК | ВРЕМЯ, ПРОВОДИМОЕ С ГОСПОДОМ | ВАЖНОСТЬ ВРЕМЕНИ, ПРОВОДИМОГО С ГОСПОДОМ | ОПРЕДЕЛЕННОЕ МЕСТО И ВРЕМЯ | ЕЖЕДНЕВНО МОЛИТЕСЬ ЗА ЧЛЕНОВ ЯЧЕЙКИ И ЗА ПОСЕТИТЕЛЕЙ | ПРЕПЯТСТВИЯ | ХОДАГАЙСТВЕННАЯ МОЛИТВА В ЯЧЕЕЧНОЙ ГРУППЕ | МОЛИТВА В ЯЧЕЕЧНЫХ ЦЕРКВЯХ | Глава 5: СТАВЬТЕ ЦЕЛИ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЦЕЛИ И ВИДЕНИЕ| СЧИТАЙТЕ КАЖДОГО СВЯЩЕННОСЛУЖИТЕЛЕМ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)