Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ЦЕЛИ И ВИДЕНИЕ

Читайте также:
  1. Активное Видение
  2. Ввидение
  3. Видение
  4. Видение
  5. Видение Вьясадевы
  6. ВИДЕНИЕ ИЛИ ИСПОЛНЕНИЕ?
  7. Видение церкви Седлбек

Умножающее деление не происходит само по себе. На самом деле часто происходит совсем наоборот. В действительности для ячеечной группы естественна склонность углубляться в себя. Между членами группы сложились теплые взаимоотношения, они хорошо проводили время вместе. Зачем же ячейке даже думать об образовании новой? Книга «Домашние ячеечные группы и домашние церкви» сообщает: «Принцип разделения ячейки и ее роста представляется здесь критически важным для того, чтобы помочь справиться с проблемой “закрытости”. Смысл такой деятельности состоит в том, чтобы предотвратить появление той закрытости и устремленности в себя, которая может в конце концов повредить решению одной из самых важных задач ячеечных групп — достижению роста». Именно в ЭТОТ момент «поворота внутрь себя» без видения роста люди гибнут (Ос.4:6). Это видение может идти только от руководства — лидеров районов, лидеров ячеек и стажеров. Лидеры, передающие другим свое видение, раздувают пламя и не дают угаснуть стремлению к цели. Видение, подобно вере, видит то, что на самом деле не таково, как представляется. Джордж Варна пишет в книге «Сила видения»: «Видение — это хранимая вашим мысленным взором картина того, что может или должно быть в будущем. Видение подразумевает прозреваемую реальность, изображение условий, не существующих в данный момент. Это картина сокровенная и личная». Эффективные лидеры созерцают свое видение и проясняют его, чтобы поделиться им с другими. «У лидеров ровно столько силы, сколько ее в идеях, которые они могу передать другим», — говорится в книге «Лидеры: стратегии ответственности». Хотя это нелегкая задача, лидеры с верой выходят вперед, чтобы постоянно внушать своим ячейкам, что они достигнут умножающего деления. Они веруют в видение, которое заключается в том, чтобы идти к другим людям и приводить их к познанию Иисуса, и Бог направляет их к исполнению этого видения. В то время как некоторые члены ячеек открывают свои объятия умножающему делению ради исполнения Великого Поручения Христова, другие говорят об умножении ячеек в отрицательном свете. Прежде всего от лидера зависит, в каком свете группа видит рост и умножающее деление. Это похоже на историю о двух торговцах обувью, которые поехали в Африку. Оба заметили, что очень мало людей носят туфли. Один из них послал в свою фирму телеграмму: «У нашей компании здесь нет будущего. Для нашего продукта нет рынка. Никто не носит обувь». Другой коммивояжер «выпалил» такую телеграмму: «Этот рынок —- настоящие золотые россыпи для нас. Всем нужна обувь!» Комментируя чудо роста церкви Давида Чо, которая выросла с 20 до более 20000 малых групп, Кирк Хэдэуэй говорит: «...Численность продолжала расти, потому что в каждую ячеечную группу была встроена стратегия роста». Эта «встроенная стратегия» или «генетический код» насаждается через видение и помышления лидера. Карен Хёрстон рассказывает об одном лидере ячейки по имени Пабло, который перед каждым собранием делится своим видением умножающего деления. У членов группы Пабло очень позитивное представление об умножающем делении группы. Они рассматривают умножающее деление своей группы как знак успеха. Видение объясняет, почему добивается успеха Фредди Родригес. В 1987 году Фредди стал новообращенным и учеником Сезара Фахардо, молодого лидера, работающего в Международной харизматической миссии в Боготе. МХМ действует под лозунгом «Группа двенадцати», подражая тому, как Иисус создал Свою ячеечную группу из 12 членов. К 1990 году Фредди уже нашел своих 12 учеников, которые все были лидерами ячеечных групп. Эти 12 искали и нашли еще 12, и этот процесс продолжался. По состоянию на март 1997 года Фредди непосредственно отвечал уже за 900 с лишним ячеечных групп. Он продолжает каждую неделю встречаться со своими первоначальными 12 учениками, а также проводит встречи на еженедельной основе с приблизительно пятьюстами из своих лидеров ячеек. Лидеры ячеек, молитесь и мечтайте о будущем вашей ячеечной группы. Просите Бога явить вам Его желание по поводу этой группы. Неразумно лидерам ячейки совершать работу по служению за счет своего времени с Господом. И работа без заданной Богом цели часто оказывается бесплодной. Может быть, поэтому те лидеры, которые проводят больше времени перед Богом, добиваются более эффективных результатов в умножающем делении ячеек. Они получили видение Божье по поводу своей ячейки. Варна говорит: «Процесс обретения видения может быть суровым испытанием. Часы за часами могут быть потрачены в молитве, в изучении... Некоторые лидеры в этот период чувствуют себя очень одиноко». Но, несомненно, в конце концов это оказывается очень плодотворным.


Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 116 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: СТАВИМ ЦЕЛЬ: УМНОЖАЮЩЕЕ ДЕЛЕНИЕ | ДАВИД ЙОНГИ Ч0 И СОВРЕМЕННОЕ ЯЧЕЕЧНОЕ ДВИЖЕНИЕ | НАЛИЧИЕ ДАРОВ У ЛИДЕРОВ ЯЧЕЕК | ВРЕМЯ, ПРОВОДИМОЕ С ГОСПОДОМ | ВАЖНОСТЬ ВРЕМЕНИ, ПРОВОДИМОГО С ГОСПОДОМ | ОПРЕДЕЛЕННОЕ МЕСТО И ВРЕМЯ | ЕЖЕДНЕВНО МОЛИТЕСЬ ЗА ЧЛЕНОВ ЯЧЕЙКИ И ЗА ПОСЕТИТЕЛЕЙ | ПРЕПЯТСТВИЯ | ХОДАГАЙСТВЕННАЯ МОЛИТВА В ЯЧЕЕЧНОЙ ГРУППЕ | МОЛИТВА В ЯЧЕЕЧНЫХ ЦЕРКВЯХ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 5: СТАВЬТЕ ЦЕЛИ| ЦЕЛИ И ПРАГМАТИЗМ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)