Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принципи ведення нашого бізнесу

Читайте также:
  1. VI. Ведення Реєстру СТЗ
  2. XI. Ведення оперативно-аналітичного, складського та бухгалтерського обліку
  3. ВВЕДЕННЯ
  4. Введення даних. Автозаповнення
  5. Вимоги та поради щодо організації та проведення сучасного заняття в гуртках
  6. Виробництво стінових, покрівельних матеріалів. Скляна промисловість України, її сировинна база, принципи розміщення та основні центри.
  7. Герої нашого часу

Клімат

Клімат Закарпаття помірковано-континентальний; завдяки Карпатам, що охороняють Закарпаття з півн., він тепліший від ін. частин України, положених в такій самій геогр. ширині. Клімат зокрема сприятливий на низовині й підгір'ї та дозволяє на культуру садів і винограду, а навіть деяких субтропічних рослин (температура Ужгороду на висоті 132 м: в січні —3,1°С; в липні +20,1 °C; 770 мм опадів); в горах клімат змінюється залежно від висоти (напр., Ясіння на висоті 652 м — в січні —7,7°С, в липні +16,9 °C, 1 030 мм опадів). Ще більше впливає висота на рослинність, яка поділяється на ряд смуг: лісостеп, рослинність на низовині, підгірська смуга до 400 м, нижча і вища смуга лісів та смуга полонин із субальпійською рослинністю (див. Карпати).

Рекреаційні ресурси області становлять 5,2 % об'ємного і 5,1 % вартісного потенціалу природних ресурсів рекреації України. В їх комплексі 75 розвіданих і 38 занесених до Кадастру мінвод України типів мінеральних вод з дебітом 3,3 тис. м3 на добу, які є унікальними і відповідають водам типу «Шаянська», «Есентуки», «Боржомі» і за своїм хімічним складом і лікувальними властивостями не поступаються відомим водам Кавказу, Чехії, Польщі та Франції.

Шляхи

Закарпаття має 580 км зал. шляхів (без вузькоколійних) і 2 740 автогужових шляхів з твердим покриттям (1955 p.).

Найбільше значення мають тепер три поперечні зал. лінії, що зв'язують через карп. перевали — Ужоцький, Верецький і Татарський Закарпаття з усією Україною, натомість підрядне значення має повздовжня лінія (Пряшів — Чоп — Хуст — Рахів), що сполучає Закарпаття з зах. і 1920—45 pp. була головною магістраллю Закарпаття.

Сильно збільшився автомобільний транспорт, який має на Закарпаття більше значення, ніж в ін. частинах України, і доповнює зал. мережу; найважливіші відтинки: Ужгород—Мукачеве—Берегове, магістраль Ужгород—Хуст—Ясіня; поперечні лінії: Ужгород—Ужок—Львів, Мукачеве—Свалява—Стрий—Львів, Хуст —Міжгір'я й ін.; повздовжні гірські шляхи: Перечин—Свалява, Нижні Ворота—Міжгір'я й ін.

В цілому Закарпаття як економічний район має всеукраїнське значення, як країна, що дає поважні надвишки ліс. і деревообробної промисловості, вина, овочі, тютюн; невикористаними лишаються мінеральні джерела, які разом з мальовничою природою могли б стати підставою для значної кількості курортів і туристичного руху.

 

 

Принципи ведення нашого бізнесу

Враховуючи складність сучасного ринкового середовища, ІП «Кока-Кола Беверіджиз Україна» безперервно корегує свій діловий підхід, враховуючи умови, що змінюються.

Структура ринку постійно змінюється, зростають очікування споживачів щодо різноманіття товару, замовники як ніколи вимогливі до рівня послуг. Щоб досягнути сталого розвитку у цьому динамічно мінливому бізнес-середовищі, ми повинні безперестанку критично оцінювати свої дії.

Група компаній Coca-Cola Hellenic у 2006 році запустила нову стратегічну програму, яка покликана забезпечити сталість у довготерміновій перспективі бізнес-результатів усіх членів групи.

Програма «Досконалість без меж» (“Excellence Across the Board”) направлена на розвиток найвищого в класі виробничого і комерційного потенціалу, а також управління фінансовими ресурсами. Ми особливо зосереджені на створенні надійної системи безпосередньої роботи на ринку і динамічних партнерських відносин із замовниками, які є запорукою наших безпрецедентних успіхів. У той же час ми перебуваємо у постійному пошуку можливостей оптимізації використання капіталу і удосконалення внутрішніх процесів і систем.

Ми управляємо своїм бізнесом, слідуючи шести пріоритетам:


Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
КАК ЦЕРКВИ ЗАДЕРЖИВАЛИ ПРОГРЕСС| по курсу

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)