Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Введение 5 страница

Читайте также:
  1. B) Введение наблюдения.
  2. Contents 1 страница
  3. Contents 10 страница
  4. Contents 11 страница
  5. Contents 12 страница
  6. Contents 13 страница
  7. Contents 14 страница

упражнение 7

Каждый раз, когда вы ловите себя на том, что совер­шили ошибку, скажите себе: «Да! Но ведь я человек!» Как бы это печально не звучало, вы должны признать, что ни один человек не совершенен, и вы в том числе, и вам так же присущи человеческие слабости. Используйте это упражне­ние, и когда слышите о чьих-то промахах: «Да. Но ведь он человек!»

УПРАЖНЕНИЕ 8.

Если близкие, любимые люди не понимают, что вы заботитесь о них, попробуйте поделиться своими чувствами с ними. Вечером, например, скажите своему супругу или ребенку: «Я люблю тебя», или «Тебе очень идет этот цвет», или что-нибудь в этом роде. Если хотите, запишите то, что хотели бы ему сказать, думайте о том, что скоро им скажете. Кроме того, почему бы вам не сказать на службе своим подчиненным о том, как вы цените их работу. Не бойтесь показаться неестественным, когда говорите комплименты и выражаете свои чувства другим людям. С каждым разом это будет получаться все лучше, в любом случае люди будут очень счастливы, услышать от вас похвалу. Некоторые упражнения для Агрессивного типа личнос­ти (глава 16) также могут помочь вам наладить отношения с людьми (см. упражнения 2, 3 и 4).

НАВЯЗЧИВО-ПРИНУДИТЕЛЬНОЕ РАССТРОЙСТВО

Различие между Добросовестным типом и навязчиво принудительным расстройством, в действительности, между любым типом и сопутствующим ему расстройством-В степени проявлений. Люди, страдающие этим расстройством до такой степени Добросовестны, что не могут адаптироваться к требованиям реальной жизни и устоять перед личными или профессиональными поражениями.

диагностика

В DSM-IV так описывается навязчиво-принудитель­ное расстройство личности:

Первазивный образец озабоченности порядком, совер­шенностью, умственным и внутренним контролем в ущерб гибкости, открытости, эффективности начинается в ранней молодости и выражается в следующих контекстах:

1. Озабоченность деталями, правилами, списками, по­рядком, организацией, расписанием до такой степени, что теряется цель всей деятельности.

2. Стремление к совершенству мешает довести дело до конца (например, человек не способен завершить какой-либо проект, так как еще не встречал в этой области сверхсовершенных стандартов).

3. Излишне посвящает себя работе (не оправданной экономической необходимостью в ущерб досугу и дружбе).

4. Сверхдобросовестный, скрупулезный, не гибкий в вопросах морали, этики и т.д. (не оправданными куль­турными или религиозными пристрастиями).

5. Неспособность отбрасывать устаревшие бесполез­ные вещи, даже если с ними не связаны никакие сентиментальные воспоминания,

6. Отказываться передать часть работы другим лю­дям, пока они не убедят, что будут выполнять ее в точности таким же образом.

7. Скупой и экономный в средствах, не тратит деньги ни на себя, ни на близких людей, деньги накапливает на случай будущей катастрофы.

РАБОТА И ПЕРЕЖИВАНИЯ

Люди, в Автопортрете личности которых преобладает Добросовестный тип, любят выполнять работу хорошо, и это совершенно справедливо. Индивидуумы, страдающие навязчиво-принудительными расстройствами, выполняют работу с болезненной скрупулезностью, желая достичь совершенства. Так как они ставят перед собой непосильную задачу, это постоянно приводит к новым и новым поражениям, лишает их возможности расслабиться и насла­диться результатами своей работы. В Добросовестном типе личности расстройство может быть от умеренного (которое трудно отличить от высокого уровня Добросовестного типа) до чрезмерного. Вы можете обнаружить навязчиво-принудительное расстройство личности у людей, занимающих довольно высокое положение в мире бизнеса, так как подобное расстройство не всегда носит разрушающий характер деятельности.

Работа — ключевая область как для этого типа, так и для расстройства, это обусловлено тем, что потребность достигнуть совершенства в работе не позволяет насладиться конечным результатом, заставляет снова и снова браться за доработку проекта, потому что результат работы все время кажется неприемлемым, снова и снова Добросовестный исполнитель возвращается к исправлению и переисправле­нию ошибок.

Писатель, подверженный навязчиво-принудительному расстройству, проверяет каждое предложение, перестраивая фразу по-новому, потому что ему кажется, что можно найти лучший способ выразить свою мысль. Личность, страдающая навязчиво-принудительным расстройством, тонет в океане возможностей и мельчайших деталей, которым никогда не будет конца, вечно сомневается по поводу выбора и не может принимать самостоятельные решения. Человек не способен видеть лес в целом, он видит лишь деревья.

ГЛАВА 5

САМОУВЕРЕННЫЙ ТИП

«Качество звезды»

"Самоуверенные личности наиболее выделяются среди других. Они — лидеры, светлые огни, центры внимания в обществе и семье. Их основное качество — звездность, порожденная самоуважением, самосознанием. «Я — центр Вселенной» — слова, которые обозначают веру в себя. Объединившись с высокими амбициями, которые отличают этот тип, магия самоуверенности может превратить мечты в реальность.

Самоуверенный тип личности — первый по силе целе­устремленности (второй Деятельный тип). Самоуверенные люди знают, чего они хотят, и добиваются этого, многие из них имеют талант привлекать других к выполнению поставленной задачи. Они, экстраверты и активные полити­ки, прекрасно знают, как работать с массами, как и куда их вести.

Самоуверенный тип главенствует над другими типами личности, в сочетании с Добросовестным типом он противо­действует приверженности к деталям, Авантюрному он придает смелости и толкает к всевозможным рискованным трюкам, любая индивидуальность при обладании достаточной долей Самоуверенного типа имеет гарантии на успех. Самоуверенный тип быстрее, чем любой другой, может добиться успеха, разве что кроме Деятельного.

ДЕВЯТЬ ХАРАКТЕРИСТИК

Следующие девять признаков свидетельствуют о нали­чии большой доли Самоуверенного типа.

1. Самомнение.

Самоуверенные личности уверены в своих способнос­тях, они не имеют сомнений относительно того, что они уникальны и гениальны и что у них есть особое предназначение в этом мире.

2. Самоуважение.

Они ожидают от других только хорошего отношения к себе, всегда.

3. Амбиции.

Самоуверенные люди открыты своим стремлениям и возможностям.

4. Политика.

Они могут воспользоваться преимуществом сил и способностей других людей для достижения своих целей, они проницательны в деловых отношениях.

5. Конкуренция.

Они способные конкуренты, очень любят достигать вершины и наслаждаются пребыванием там.

6. Положение.

Обычно они достигают высокого положения в обществе и состояния.

7.Мечты.

Самоуверенные личности любят представлять себя героями, звездами, или лучшими в своей профессии наиболее удачливыми в своей сфере.

8. Самосознание.

Эти личности прекрасно и глубоко понимают свои чувства, мысли, свое внутреннее состояние.

9. Равновесие.

Люди с преобладанием Самоуверенного типа прини­мают комплименты, похвалы и восторженные откли­ки изящно и с самообладанием.

ШЕСТЬ СФЕР САМОУВЕРЕННОГО ТИПА

«Само...» — руководящая сфера для Самоуверенного типа. Она придает этому типу своеобразный тип поведения и власть, все другие области попадают под влияние этой. Именно она определяет поставленные цели, пути к ним, жизненное предназначение Самоуверенной личности, для

которой «Вселенная — это я».

Невозможно описать этот тип индивидуальности, не произнося слова с приставкой “само” самообладание, самоуважение, самоуверенность, самоуправление саморегу­ляция, самоконтроль, самообогащение, самомнение и так далее в том же духе, до тех пор, пока это не становится чрезмерным, все больше и больше таких слов входит игру, включая все новые и новые "само» и завершая

список саморазрушением и эгоизмом. Как и остальные четырнадцать типов индивидуальности. Самоуверенный тип может иметь слишком большое влияние на жизнь своего владельца.

«Взгляните на номер один» -фраза присущая этому типу. Пока этот тип личности не стал сильно преобладать, человек наслаждается плодами своей деятельности и одаривает ими своё семейство и окружающих.но нужно принимать во внимание то, что людям Самоуверенного типа и их близким угрожает Нарциссизм, способный разрушить их окружение и их самих.

Шарм жизни

Самоуверенные люди очень самостоятельны, они по красные работники и легко разрешают трудные задачи, только если это необходимо, если за свою работу они 6yдут вознаграждены по заслугам.

Д. представлял себя знаменитым рок-н-ролльным музыкантом, его мечта сбылась. Д. было больше тридцати лет, когда он достиг своей цели.

Он организовал оркестр, после" оркестра — группу, играл один, в чем не достиг больших результатов, работал в клубах. После десяти лет работы он все еще не отказался от своей цели и верил в себя, постепенно окружающие также стали верить в него, он стал находить покровителей, тех, кто спонсировал его выступления. Теперь вы можете наблюдать результат его деятельности, он является «гвоз­дем программы», вы часто слышите его голос и считаете, что этот человек рожден для сцены. Он точно определил свое предназначение.

Лейн избрала себе другой путь. Со школьной скамьи она видела свое будущее, она представляла себя хорошей женой, матерью, она заманила себя в ловушку спокойной семейной жизни, но к ее мечтам также примешивались мысли о хорошей работе, подчиненных, шикарных автомо­билях, драгоценностях, престижных учебных заведениях, в которых будут учиться ее дети. Лейн никогда не сомнева­лась относительно своих амбиций.

В ее индивидуальности присутствовала сильная доля Добросовестного типа. Испытывая недостаток в средствах, она устраивается на работу в школу, где и проявляет себя как отличный секретарь, в то время ей приходилось интенсивно работать, чтобы поддержать себя и свою рано овдовевшую мать. Она начинает мечтать о богатом принце, который является ей в виде Джоя, ее последнего босса. Тип Джоя — тип покровителя-продавца, он многое обещал ей. Он дал ей все, что она хотела: дом в предместье, дом в городе, богатство, бриллианты, свободное время. Он покупал ей самую дорогую одежду, чтобы все видели, что у его жены превосходный вкус. Их дети выросли и пошли в престижную школу.

Лейн проявила себя как прекрасная хозяйка, она очень нежно заботилась о двух детях и о самом Джое. Он обра­щался с ней очень хорошо, относился к ней с уважением, но иногда она наблюдала его грубое, высокомерное отношение к партнерам, служащим и некоторым из их друзей, а также его нечестность в делах.

Лейн не имела иллюзий относительно Джоя и поэтому часто предупреждала его о том, что покинет его, если он будет обращаться с ней так, как обращается с другими людьми.

Когда у Джоя начались неприятности в бизнесе, он стал обвинять в этом своих партнеров и служащих.

Стал возвращаться домой поздно и очень сердитым, Лейн пыталась его утешить, но он считал, что страдает от чьих-то злых козней. Финансовые трудности сделали Лейн мягкой и уступчивой, что меньше всего нравилось Джою. Она не могла долго выносить его постоянных жалоб и старалась проводить больше времени в клубе, возложив ответственность за домашние дела на экономку, но женщи­на, на которую она могла положиться, вскоре уволилась. Они прекратили свои интимные отношения и больше не спали вместе, но на Джоя это никак не повлияло. Он становился все более гневным и жестоким. Во время одной из ставших “традиционными” для них стычек Джой потерял контроль над собой и чрезмерно резко выразил свои про­тест. В тот же вечер Лейн собрала детей и отправилась в гостиницу. Она больше никогда не возвращалась к Джою (с которым мы встретимся еще раз позже в этой главе). После развода ей удалось получить оба дома, новый “Мерседес" и значительную финансовую помощь для детей. По истечении некоторого времени она продала загородный дом и снова вышла замуж. Теперь Лейн и ее дети проживают в одном из самых респектабельных районов города, у нее спокойная семейная жизнь, которую, считала она, заслужи­вает.

Состояние» популярность и власть

Самоуверенные личности полагают, что они были "рождены" под счастливой звездой», их удачно складывающаяся жизнь, кажется, сама говорит об этом. Обычно они жела­ют достичь трех вершин — состояния, популярности и власти. Они хотят руководить факультетами в лучших уни­верситетах, принадлежать самым лучшим клубам, обучать своих детей в наипрестижнейших школах. Если они люди Голливуда, то обладают потрясающими телами и носят изящ­нейшую одежду, если они ученые или политические деятели, то будут заседать в самых мощных, самых престижных комитетах. Они воображают себя гениальными и полагают, что все начинается с них, самых важных, самых заслуженных людей.

Слабое место

Самоуверенные люди обычно много времени уделяют приобретению новых знаний. Они, как правило, хорошо эрудированны.

Те люди, в характере которых преобладает Самоуве­ренный тип, не могут спокойно принимать даже самую конструктивную критику, за всякой критикой они ощущают острые шипы.

Профессор Н. критиковал Танину научную работу о политике. В конце семестра он сообщил ей, что исследование довольно слабое, что оно опирается во многом на интересные, но необоснованные факты. Она была хорошей студенткой, и он великодушно позволил ей переделать рабо­ту, прежде чем он поставит за нее отметку. Профессор Н.. высоко ее ценил, но она восприняла его критику как оскор­бление и перестала посещать его семинары, так как теперь считала это бесполезной тратой времени. После занятий она осталась и Переписала работу в соответствии с требованиями профессора. Она поступила так не потому, что поняла причину его возмущения, а потому, что хотела получить достойную отметку.

Если бы Таня была более внимательной к преподавате­лю, возможно, избежала бы затруднений в дальнейшей своей жизни. Два года спустя после окончания школы она потеряла работу по той же причине, по которой профессор отверг ее научную работу, она неумело составила полити­ческий доклад, не включила в него проверенную информа­цию, основанную на фактах, и ее кандидатура потерпела поражение. Она совершила ошибку, присущую Самоуве­ренному типу, отказавшись серьезно прислушаться к крити­ке. Несколькими годами позже она снова, теперь уже до­вольно успешно, вошла в политику, сделала превосходную карьеру и вполне довольна своим положением.

РАБОТА, ЛИДЕРСТВО, УСПЕХ

Мужчины и женщины с сильным Самоуверенным ти­пом личности — конкурентоспособные, энергичные люди, легко усваивающие большое количество информации, спо­собные увидеть общую картину, принимать решения, плани­ровать, регулировать приоритеты.

В любом другом аспекте жизни Самоуверенные лич­ности искусные политики. Они удивительно точны в пони­мании структуры власти любой организации и незаменимы при создании эффективных политических союзов. Они мо­гут быть слишком ревнивы к власти и, подобно своим деятельным братьям, не примут во внимание попытки не заметить их. Они представляют собой прогрессивных по­литиков, тогда как люди с преобладанием Добросовестно­го типа обычно являются консерваторами и из-за своей привычки заглядывать в прошлое и тяжелого расставания с насиженным местом пропускают других вперед к вершинам власти. Искушенные в политике Самоуверенные люди очень легко и эффективно работают с другими. Для этого типа

Люди средство достижения цели. Придя к власти, они умело управляют своим штатом и достигают намеченной цели. Они очень щедры, даже расточительны, как в финан­совой, так и в моральной поддержке. Те, с кем они конкурируют, могут также служить им мерой собственной важности.

Самоуверенный менеджер

Самоуверенные люди часто являются превосходными лидерами. Они поручают своим сотрудникам выполнять не только черновую работу, но и ответственные дела.

В отличие от Добросовестных типов они часто позво­ляют своим подчиненным несколько расслабиться, как только работа подходит к завершению. Они весьма квалифицированы в согласовании действий бригады, с которой должны работать, и всегда являются ее центром. Как только появ­ляется возможность, этот человек демонстрирует, кто на самом деле является боссом. Самоуверенные менеджеры не настаивают на строгой иерархической структуре, так же, как и Деятельные, главное, чтобы все эффективно функционировало. Чтобы достигнуть цели, поставленной Самоуверенным лидером, должен работать весь коллектив, а не только отдельные бригады. Начните конкурировать с Самоуверенным боссом или немного покритикуйте ёго методы или цели, попробуйте разделить его славу, и вы полетите вниз прежде, чем поймёте что же такое, натворили, чтобы заслужить столь жестокое отношение.

Сфера работы для самоуверенного типа

1. Они бегут быстрее, когда кто-то пытается их обо­гнать. Они преуспевают в конкуренции и любят быть всегда на один шаг впереди соперника. Они уважают

подобную инициативу в других (если между ними не существует жесткой конкуренции). Вы сделаете превосходный выбор, если окажетесь на их стороне.

2. Не ждите от своего Самоуверенного босса, что он конкретно определит для вас, что и как делать, скорее всего, он будет ждать от вас того же, так что определитесь относительно целей, прежде чем выпол­нить задачу. Не бойтесь спрашивать.

3. Вы можете быть одним из наиболее важных чле­нов команды своего босса, но не ожидайте, что он будет внимателен к вам как к человеку. Не принимай­те это близко к сердцу.

4. Ваш босс ожидает интереса к своей персоне, он может оказаться очень восприимчивым к лести, так, если вы работаете на повышение или на построение собственной карьеры, продайте ему свою точку зре­ния, это может поправить ваши дела.

Карьера для самоуверенной личности

Если это ваш доминирующий тип, следуйте за амби­циями, ведущими вас к лидерству или свету рампы.

У многих артистов, модельеров, политических деятелей преобладает этот тип личности. Во всех случаях выбирайте для себя карьеру, в которой вам придется оказывать» влияние на людей, работать с ними или руководить ими. Самоуверенный человек нуждается в присутствии других людей.

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ, СЧАСТЬЕ В ЛЮБВИ

Самоуверенные мужчины и женщины популярны и привлекательны. Их уверенность в своих силах, в своих проектах привлекает других людей.

Они жаждут, чтобы их любили, особенно сильно они жаждут этого от близких людей, они часто бывают напуга­ны недостаточно сильным проявлением чувств.

Самоуверенные люди интенсивно работают, чтобы за­служить уважение и внимание со стороны других, они всеми средствами пытаются вызвать восхищение собой. Они знают что делать, чтобы обратить ваше внимание к своей персоне.

Сарджент ухаживает за Талией

После расторжения своего второго брака Самоуверен­ный Сарджент, тридцатилетний театральный продюсер, пал ниц перед Талией. Она не сразу ответила на его чувство. В балетном турне она недавно пережила сильное потрясение на любовном поприще и не спешила заводить новые связи. Но Сарджент начал активно за ней ухаживать: давать пышные обеды в честь прекрасной Талии, посылать ей цветы, приносить лакомства для её миниатюрного терьерчика, он нашел ей новую домоправительницу, когда ее покинула старая. Вскоре ее сердце начало открываться навстречу этому внимательному человеку. Они стали часто появляться вместе в компаниях. но все же Талия в свои сорок один год по-прежнему желала сохранить независимость. Наконец, спустя почти год, она пригласила Сарджента жить в своем доме. Сарджент в тот день добился своего. Некоторые из старых друзей Сарджента, которые помнили его со времен первого брака, сомневались в том, что эта связь будет прочной, ведь эти люди прекрасно знали, как он вел себя, будучи женатым, на самых достой­ных и очаровательных женщинах. Пожалуйста, остановись, взывали они к Талии.

Вместо того, чтобы прислушаться к советам друзей, Талия все больше увлекалась им, ведь он по-прежнему продолжал очаровывать ее. Он проявлял к ней огромное уважение и любовь, он был в союзе со своими эмоциями. Он не был полностью уверен, что обладает ею, ее телом и душой, эта неуверенность заставляла его ходить на цыпоч­ках перед предметом своих воздыханий.

Талия не нуждалась в любви, о которой она мечтала, будучи юной балериной. В то время она нуждалась в муж­чине, который бы понял ее внутренний мир и поклонялся ее красоте, но теперь от Сарджента она хотела уважения и понимания, она больше не нуждалась в человеке, который помогал бы ей в работе. Поэтому она не обращала внима­ния на протесты старых друзей и коллег. Сарджент был для нее предметом наслаждения, она радовалась его компании и находила очень приятным то, что они были столь противоположны друг другу, она восхищалась его самоуве­ренностью. Это была сделка между двумя равными людьми. Талия поняла Сарджента, Она знала, что он никогда не будет иметь к ней слишком глубоких чувств, она понимала это лучше, чем он сам.

Люди, подобные Сардженту в чьем характере преоб­ладает Самоуверенный тип, так сильно увлекаются сферой. «Само...», что не имеют представления об истинной глубине своих чувств, чтобы обеспечить своих близких достаточным вниманием. Часто они считают, что окружающие думают точно также, как они, или чувствуют то же самое, что и они. Хотя они питаются любовью окружающих, сами отдают её с трудом, при этом они прекрасно оценивают то, что делают для них окружающие. Зачастую они не подозрева­ют, что люди могут иметь иные моральные ценности или Цели или иные потребности, чем они.

Они так увлечены собственными амбициями, что не замечают других, и часто бывают, потрясены, узнав, что их драгоценный супруг или милая супруга была с ними не­счастна все эти годы. Поэтому между ними и Преданны­ми личностями разительный контраст. Слишком чувстви­тельный к эмоциям других, Преданный человек проявит внимание еще до того, как его супруг обнаружит первые признаки недовольства, несчастный супруг может стать для такого человека бедствием. Самоуверенный тип в про­тивоположность этому считает, что если доволен он сам, то уж супруг или супруга никак не может быть недоволь­на.

Сарджент и его две бывшие жены (или как он пережил их потерю)

Избежать конфликтов с Самоуверенными личностями бывает очень сложно, не обладая чувствительностью к другим, они не могут пойти даже на малейшие уступки, пожертвовать даже самыми мизерными потребностями. Первая его жена была его подругой по колледжу, не­обычайно красивой женщиной, он с жаром преследовал ее. После того, как он закончил колледж, они поженились. В начале его театральной карьеры ее семейство поддерживало их, пока она заканчивала колледж, затем она пошла, работать к своему отцу, чтобы внести свою лепту в их семейный бюджет.

Через два года молодая жена Сарджента забеременела и оставила работу, они прожили вместе еще десять лет, за которые она родила ему еще троих детей. Сарджент за все это время поставил только три пьесы, заслуживающие внимания, но им удавалось сводить концы с концами. Однажды вечером его жена заявила, что собирается посту­пить в юридическую академию, так как ее отец обещал покрыть расходы на обучение. Единственное, чего она попросила от Сарджента, это уделить больше внимания детям. «Пожалуйста, — просила она, — будь дома, когда дети приходят из школы». Она чувствовала, что его работа позволит ему выполнить ее просьбу.

Сарджент не мог понять, как она могла просить его об этом. Как он мог пожертвовать своим рабочим временем? Раньше они всегда считали, что его работа, его карьера наиболее важная цель для всего семейства. Он стал внимательно присматриваться к своей жене и заметил, что она утратила былую красоту. С этих пор он перестал считать ее той женщиной, которая достойна быть его супругой, он даже забыл, что она когда-то была ею. Их брак очень быстро распался.

Сарджент активно поддерживал расторжение брака, однако, несмотря на его значительный вклад в это меро­приятие, после того, как оно закончилось, он почувствовал большую опустошенность. Довольно часто сильное эмоцио­нальное напряжение действует на Самоуверенных людей более остро и разрушительно, чем критика. Сарджент спра­вился с этим чувством типичным для Самоуверенного че­ловека способом — окружил себя очаровательными жен­щинами, которые были в восторге от него. Вскоре он стал флиртовать с актрисой, на которой потом и женился.

Несколько лет они были самой счастливой парой в городе, по крайней мере, ему так казалось до тех пор, пока он не обнаружил, что у нее была любовная связь с одним из его Бродвейских партнеров. Он потребовал немедленно­го развода. Его вторую жену не интересовали его дела. Брак был кратким, но Сардженту потребовалось еще во­семь долгих лет, чтобы прийти в себя и начать искать пути к сердцу Талии.

Удачные и неудачные сделки

Как мы видим из отношений Сарджента и Талии, самоуверенный человек может быть очень активным в проявлении чувств и внимания к своему партнеру, он может посвящать ему большую часть времени, а партнер, нуждающийся в уважении к себе, не будет требовать никаких гарантий на будущее и не нуждается в понимании Самоуве­ренного партнера.

Типы личности, подходящие Самоуверенному типу находят счастье в выполнении потребностей других, напри­мер, Преданный тип, Альтруистический, если они не чрезмерны настолько, что лишают супруга индивидуальнос­ти. Также подходит этому типу личности Чувствительный тип, так как он слишком нуждается в силе, присутствующей у Самоуверенного партнера в избытке, Самоуверенный же нуждается во внимании Чувствительного типа, поэтому эти два типа будут прекрасно взаимно дополнять друг друга. «Жизнь — вечеринка», — девиз Драматического типа. Совместная жизнь этих двух типов может быть бурной, возбужденной и довольно удачной, если, конечно, условия, на которых они сошлись, подобны сделке и если у Драматического типа низкая потребность в гарантиях.

Когда же сходятся два Самоуверенных типа, может произойти жесточайший конфликт «один на один», но такая комбинация вполне сработает, если в характере одного из партнеров этот тип менее радикален. Например, союз Талии и Сарджента оказался достаточно прочным, так как характер Талии представляет собой сбалансированную смесь Самоуверенного, Драматического и Добросовестного типа. Небольшая доля Добросовестного типа не повредит любому союзу.

Типы личности, которые имеют тенденцию сталки­ваться с Самоуверенным типом, это Бдительный, Праздный, Авантюрный и Деятельный, основная причина по которой такие типы не сочетаются с Самоуверенным,со стоит в том, что они не могут отказываться от своих потребностей или подчинять их своей воле, даже если они будут вовлечены в самые глубокие отношения, в конце концов они начинают предъявлять повышенные требования к Самоуверенным партнерам.

Хотя немного Серьезного типа не повредило бы отно­шениям, счастливому союзу могут помешать слишком пес­симистические взгляды людей подобного склада. Слишком много холодной воды на голову оптимистичного Самоуве­ренного человека.

Самоуверенные родители

Самоуверенные родители могут переносить свои звезд­ные желания на своих детей. Они учат их высоко целиться и ожидать самых лучших результатов. Они «заражают» детей самоуважением, амбициозностью, самодисциплиной, и ожиданием социального успеха. Однако такие родители не имеют права решать за своего ребенка, чаще всего они уверены в том, что лучше знают детские потребности, чем сам ребенок, например они, могут убедить своих детей встать не на тот жизненный путь, который удовлетворяет запросы ребенка, считая, что яблоко от яблони не далеко падает. Таких вещей не должно происходить. Достаточно того, чтобы ребенок знал, что и сам может быть центром Вселенной в зависимости от своих способностей. Некоторые дети чрезмерно самоуверенных родителей получают большое количество внимания и любви, но не чувствуют себя достойными ее. Тогда как родитель менее самоуверенный может помочь ему обнаружить свои достоинства, а своему Самоуверенному супругу — взглянуть на вещи глазами их ребенка. Небольшое присутствие в характере других типов (например, Добросовестного, Преданного, Альтруистического или Драматического) может предостеречь самоуверенного родителя от предрасположенности этого типа к неспособности почувствовать эмоциональные потребности других.

ЭМОЦИИ, САМОКОНТРОЛЬ И РЕАЛЬНЫЙ МИР

Самоуверенные личности очень темпераментны, и если их третируют или притесняют, могут ярко продемонстрировать это. Кроме того, они очень завидуют тому, кто оказался более удачлив. Но их сильное самообладание ориентация на успех, политическая изощренность защищает от чрезмерно бурного проявления эмоций, по крайней мере, в обществе.

Как мы уже успели убедиться, личности с этим типом индивидуальности, в зависимости от степени, в которой доминирует над ними их тип, могут столкнуться с больши­ми или маленькими сложностями в любви. Они могут ис­пытывать сильное эмоциональное и сексуальное влечение, но потерпеть неудачу. Обычно для них характерно припод­нятое, оптимистическое, энергичное настроение, но при сильном преобладании типа, когда он граничит с нарциссически расстройством личности, существует вероятность депрессии.

В общем, самоконтроль — сильная сторона Самоуве­ренных типов. Их сила в достижении целей свидетельствует о самодисциплине и прекрасном владении своими эмоциями. Они легко и свободно общаются, поэтому не возникает вопросов об излишней импульсивности.

Люди, в характере которых сильное преобладание Самоуверенного типа, могут искаженно видеть реальный мир, как бы через призму своего типа.

История одного политического деятеля, который не предпринял никаких шагов, чтобы скрыть свои интимные отношения, тем самым, разрушив свою карьеру, выставив напоказ свою подноготную, показывает, что чрезмерно Самоуверенные индивидуумы теряют контроль над своими ошибками, делаются уязвимыми, теряют положение и со стояние. Но мы будем исследовать это в дальнейшем, когда речь пойдет, о нарциссизме (см. также «Деятельный тип против Самоуверенного» глава 16).


Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение 1 страница | Введение 2 страница | Введение 3 страница | Введение 7 страница | Введение 8 страница | Введение 9 страница | Введение 10 страница | Введение 11 страница | Введение 12 страница | Введение 13 страница |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Введение 4 страница| Введение 6 страница

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.019 сек.)