Читайте также:
|
|
supervisor | супервайзер (надзиратель, контролер, смотритель) |
supervision | надзор, заведование, контроль |
to supervise | смотреть, наблюдать (за чём-л.); надзирать; заведовать |
entry-level employees | работники начального уровня |
chief executive | исполнительный директор |
delegation | делегирование, передача полномочий |
feedback | обратная связь |
responsibility | обязанность |
hiring | прием на работу |
training | обучение |
firing | увольнение с работы |
employee performance management | руководство выполнением работ, обязанностей, функций и т. п. работников |
performance issues | вопросы повышения производительности труда |
to conform | согласоваться с чём-л.; соответствовать чему-л. |
personnel policies | кадровая политика, политика в отношении кадров |
internal regulations | внутренние правила и инструкции |
TEXT D
WHAT IS "SUPERVISION"?
There are several interpretations of the term "supervision", but typically supervision is the activity carried out by supervisors to oversee the productivity and progress of employees who report directly to the supervisors. For example, first-level supervisors supervise entry-level employees. Depending on the size of the organization, middle-managers supervise first-level supervisors, chief executives supervise middle-managers, etc. Supervision is a management activity and supervisors have a management role in the organization.
What Do Supervisors Do?
Supervision of a group of employees often includes the following responsibilities:
1. Using basic management skills (decision making, problem solving, planning and delegation).
2. Organizing their department and teams.
3. Noticing the need for and designing new job roles in the group.
4. Hiring new employees.
5. Training new employees.
6. Management of employees performance (setting goals, observing and giving feedback, performance issues, firing employees, etc.).
7. Conforming to personnel policies and other internal regulations.
TASKS
I. Answer the questions:
1. Why supervision is regarded a management activity?
2. Whom do we call a supervisor?
3. What are the main responsibilities carried out by supervisors? Describe them.
II. Translate into English:
1. Большие организации могут иметь менеджеров различного уровня, включая топ менеджеров, менеджеров среднего звена и менеджеров низшего звена.
2. Топ менеджеры ответственны за всю организацию и обычно участвуют в решении стратегических и концептуальных вопросов.
3. Топ менеджеры руководят менеджерами среднего звена, которые ответственны за главную функцию или отдел.
4. Менеджеры среднего звена руководят менеджерами низшего звена, ответственными за управление ежедневными действиями группы рабочих.
5. Имеются различные типы менеджеров на одних и тех же уровнях в организации.
6. Функциональный менеджер отвечает за главную функцию, например: маркетинг, продажи, финансы, и т. д.
7. Генеральные директора отвечают за многочисленные функции в пределах организации или отдела.
8. Примеры планирования - стратегическое планирование, планирование бизнеса, планирование проекта, планирование кадрового обеспечения, планирование рекламирования и продвижения товаров.
9. Управление - ответственная и трудная работа. Во всех типах организаций организаторская эффективность зависит от прямых персональных отношений менеджера.
10. Менеджеры часто делегируют полномочия. Делегирование означает, что служащие на более низких уровнях в иерархии компании могут использовать свою инициативу и принимать решения, не спрашивая у менеджера.
III. Translate into Russian:
What are Chief Executives?
Usually, this term generally applies to those people or specific positions in top levels of management, e.g., chief executive officers, chief operating officers, chief financial officers, vice presidents, general managers of large organizations, etc. In large organizations, executives often have different forms of compensation or pay, e.g., they receive portions of the company's stock, etc. Chief executives usually pay strong attention to strategic plans and organizational performance measured financially. Many people think of the Chief Executive Officer (CEO) as heading up large, for-profit corporations. This is not entirely true. The majority of businesses in the United States are small businesses, whether for-profit or nonprofit. Their top executives could be also called Chief Executive Officers.
IV. Speak about:
1. The role of CEO in an organization.
2. The importance of strategic thinking for the success of business.
Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 170 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
MANAGERS | | | UNIT 2. LEADERSHIP AND MANAGEMENT |