Читайте также:
|
|
Обґрунтуйте, яким чином на досліджуваному підприємстві реалізуються нижче вказані види етики.
Вид етики | Особливості реалізації |
1. Етика відносин зі споживачами | Корпорація співпрацює зі споживачами, реагує і розглядає претензії, враховує побажання та відгуки. |
2. Етика відносин зі співробітниками | Охорона здоров’я і техніка безпеки, обговорення кар’єри. |
3. Етика відносин з партнерами | Дотримання зобов’язань. |
4. Етика взаємовідносин із конкурентами | Використання соціально-прийнятих пріоритетів і критеріїв для оцінки конкурентних стратегій, запобігання таємних угод на ринку. |
5. Етика довкілля | Дотримання екологічних стан-дартів, уникнення несприятливого впливу фірми на природне середовище. |
6. Екологічна етика | Дотримання екологічних стандартів. |
7. Етика відносин з суспільством | Соціальна відповідальність, спонсорування проектів соціального добробуту. |
8. Етика відносин з державою | Дотримання законодавства, врахування всіх подій, які відбуваються в країні та інтереси установ, які мають безпосередній вплив на її діяльність, добросовісна звітність. |
9. Міжнародна етика | Вироблення етичних стандартів, прийнятих у всьому світі. |
На основі проведеного аналізу розробіть практичні рекомендації щодо вдосконалення системи менеджменту досліджуваного підприємства в цілому (обсяг даного пункту 5-7 сторінок).
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Список рекомендованої літератури:
1. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. –СПб.: Питер, 2009. – 416 с.
2. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика / Вудкок М., Френсис Д.; [ пер. с англ.]. – М.: Дело, 2007. – 320 с.
3. Глушко С. В. Управлінські інформаційні системи. Навчальний посібник для студентів вищих закладів освіти / Глушко С. В., Шайкан А. В. - Львів: "Магнолія Плюс", 2006 р. - 320 с.
4. Грэттон Л. Демократическое предприятие. Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности / Линда Грэттон. — С-Пб, 2005. — 282 с.
5. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов / Я.М. Гританс. — М.: «Вольтерс Клуверс», 2008. — 224 с.
6. Друкер П. Задачи менеджмента в ХХІ веке. / Друкер П. – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2000. – 215 с.
7. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент" [Текст] / В.Кнорринг – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА М), 2010. – 528 с.
8. Колпаков В. М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб.пособие / Колпаков В. М. – К.: МАУП, 2004. – 504 с.
9. Кузьмін О. Є. Основи менеджменту: Підручник / Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. – К.: “Академвидав”, 2003. – 416 с.
10. Лузин А.Е. Ключевые концепции современного менеджмента. Словарь управленческого революционера — М.: Альпина Бизнес, 2007. — 184 с.
11. Менеджмент організацій: Підручник. Колектив авторів за заг. ред. Л. І. Федулової. — К.: Либідь, 2004. — 448 с.
12. Мескон М. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: АНХ: Дело, 2000. – 701 с.
13. Орбан-Лембрик Л.Е. Основи психології управління: Монографія./ Орбан-Лембрик Л.Е. - Івано-Франківськ: Плай, 2002. - 426 с.
14. Приймак В.М. Прийняття управлінських рішень / В.М. Приймак. – К.: Вид-во "Атіка", 2008. – 240 с.
15. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. с 15-го изд. / Г. Саймон, Д. Смитбург, В. Томпсо; Общ. ред. и вступ. сл. А.М. Емельянова и В.В. Петрова. – М.: Экономика, 2005. – 335 с.
16. Шарапов В. М. Универсальные технологии управления / Шарапов В. М., Шарапова Е. В. – М.: Техносфера, 2006. – 496 с.
17. Шатун В.Т. Основи менеджменту: Навчальний посібник. / В.Т. Шатун. – Миколаїв: Вид-во МДГУ ім. Петра Могили, 2006. – 376 с.
Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 87 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Визначити рівень розвитку системи мотивації праці персоналу на досліджуваному підприємстві . | | | На сцене Театра-центра «ПодРосток» и Дома Актёра! |