Тема 1. Поняття менеджменту та його зміст.

1. Надати загальну інформацію про підприємство:

1. Назва підприємства: ДП «Кондитерська корпорація ROSHEN».

2. Місія підприємства: « Стати лідером у сфері виробництва і задоволення потреби населення в якісних продуктах харчування на ринку України».

3. Основні цілі діяльності підприємства:

1. Затвердити і підсилити позиції компанії як виробника і продавця продуктів харчування номер один в Україні.

2. Підвищувати прибутковість за рахунок керування асортиментом і поліпшення якості виробленої продукції.

3. Рухатися в напрямку розширення числа регіональних ринків, що обслуговуються, і ринків ближнього зарубіжжя.

2. Охарактеризувати рівні менеджменту на підприємстві, заповнивши подану нижче таблицю.

Рівень менеджменту	Приклади менеджерів	Характеристика виконуваної роботи
Низовий	Керівники підрозділів	Здійснюють контроль за виконанням виробничих завдань і забезпечують інформацією керівників вищих ланок.
Середній	Директор із продажу; Директор із розвитку; Технічний директор: Бухгалтерія.	Координують і котролюють роботу молодших начальників.
Вищий	Президент ДП «КК «ROSHEN»	Відповідальний за прийняття найважливіших рішень і формування стратегічних завдань.

3. Охарактеризувати ролі менеджерів на досліджуваному підприємстві, заповнивши подану нижче таблицю.

Назва ролі менеджера	Виконувана робота
Отримувач інформації	Начальник відділу кадрів отримує звіт про результати атестації працівників
Розповсюджувач інформації	Керівники підрозділів забезпечують інформацією керівників вищих ланок.
Головний керівник	Президент ДП КК «ROSHEN» відповідальний за прийняття найважливіших рішень і формування стратегічних завдань.
Лідер	Начальник відділу персоналу відповідальний за мотивацію підлеглих, за набір, підготовку працівників.
Зв’язкова ланка	Директор з розвитку забезпечує функціонування мережі зовнішніх контактів і джерел інформації.
Ведучий переговори	Начальник відділу маркетингу відповідальний за представництво компанії на всіх значних та важливих переговорах.
Розподілювач ресурсів	Начальник фінансового відділу приймає рішення щодо розподілу бюджету.
Ліквідатор порушень	Начальник технологічного відділу відповідає за коригуючи дії, коли настає нагальна потреба важливих чи несподіваних змін.
Представник	Начальник відділу маркетингу передає інформацію для зовнішніх контактів відносно планів, політики, дій, підсумків і результатів роботи.
Підприємець	Вишукує можливості та перспективи розвитку всередині підприємства та зовні.

Дата добавления: 2015-09-06