Анализ положения дел в отрасли

По организации индивидуальной

Трудовой деятельности

«Склад стройматериалов»

ОКВЭД (50.20.3 продажа стройматериалов (цемент, клей для плитки, краски)

Инициатор проекта:

Колесник Алексей Константинович

домашний адрес:Ст. Черноерковская, ул.

Контактный телефон: [phone]

электронная почта:

Стоимость проекта (всего) -

Размер запрашиваемой субсидии-117600

Затраты собственных средств-

Привлечение заемных(кредитных) ресурсов - отсутствует

Дата рассмотрения бизнес-плана на комиссии:

Привлечение наемных работников: без привлечения.

Номер КПУ инициатора:

Май 2013г.

Резюме бизнес-плана

Название проекта: «Организация индивидуального предпринимательства по «склад стройматериалов» на период 1.06.2013 – 1.о6.2014 г.

Заявитель проекта: Колесник Алексей Константинович

Организационно-правовая форма бизнеса: индивидуальный предприниматель.

Предмет деятельности: расширение складского помещения и реализация стройматериалов (цемент, клей для плиточки, краска).

Основной целью бизнес-проекта является представление заинтересованным лицам плана организации ИП по «склад стройматериалов».

В рамках бизнес-проекта решаются следующие задачи:

· удовлетворение потребностей населения ст. Черноерковской;

· увеличение дохода участников бизнеса.

Стоимость проекта – 117600 руб., в том числе:

· заемные средства: привлечение заемных средств не предполагается;

· средства государственной поддержки бизнес-проекта: 117600руб.

Риски:

· наличие конкурентов и появление новых конкурентов;

· изменение цен на продукцию;

Бюджетная эффективность проекта:

· налоговые отчисления в бюджет (ЕСХН - 6%) в

2013 году составят 2145 руб.;

в 2014 году – 12483 руб.;

в 2015 году - 12483 руб.

Экономическая эффективность проекта:

· чистый приведенный доход (NPV): в 2013 году составят - 33515 руб.;

в 2014 году – 195487 руб.;

в 2015 году - 195487 руб.

· рентабельность: в 2013 году составят -0.28;

в 2014 году – 12;

в 2015году - 12.

Социальная эффективность бизнес-проекта: на первой стадии реализации проекта предполагается увеличение уровня платежеспособности участников бизнеса и более полное удовлетворение потребностей жителей в качественных стройматериалов.

Заявление о конфиденциальности:

Проект предназначен для потенциальных инвесторов и ответственных лиц ГБУ «Центр занятости населения Славянского района», широкой огласки не подлежит.

Анализ положения дел в отрасли

Реализация стройматериалов в станице на сегодня является актуальным так как большинство станичников привозят материал из Славянска-на-Кубани, а это приводит к увеличению цен на стройматериалы и её перевозки. Мои стройматериалы будут являться самыми необходимыми.

Основными конкурентами ИП Колесник А. К.будут являться местные перевозчики. Конкурентными преимуществами ИП Колесник А. К.будут:

· Наличие системы скидок для постоянных клиентов;

· Более низкие цены по сравнению с конкурентами;

· Высокое качество продукта непосредственно от производителя.

Производственный план

Размещаться склад будет на личном земельном участке, который расположен в станице Черноерковской Славянского района, Краснодарского края. Данный участок имеет благоприятные условия для склада: близкое расположение к проезжей части.

Для развития слада стройматериалов планируется закупить:

· цемент (20шт.) – 40 000 руб.;

· клей для плиточки (20 шт.) – 60 000 руб.;

Итого: 100 000 руб.

Для приобретения стройматериалов планируется получить субсидию «Центра занятости населения Славянского района Краснодарского края» в размере 117600 руб.

Начальная материальная база ИП Колесник А. К.:

· ульи с пчелиными семьями – 5 шт.;

· ручная медогонка – 1 шт.;

· роевня –1шт.;

· электронаващиватель - электронож – 1шт.

· дымарь – 1 шт.;

· защитный костюм – 1 шт..

Себестоимость и цены на продукты пчеловодства представлены в таблице 1.

Таблица 1

№	Наименование продукта	Себестоимость, руб.	Стоимость продукта, руб.
	Мёд (кг)	150,00	200,00
	Воск (кг)	3,00	120,00
	Прополис (кг)	0,5	10 000
	Маточное молочко (кг)	0,4	25 000

Цены на продукты устанавливаются на основании цен ближайших конкурентов.

В таблице 2 представлены данные по затратам на приобретение профессиональных продуктов и оборудования.

Таблица 2 - Прямые издержки.

Наименование	Количество	Цена, руб.
Вощина	3п
Воскотопка	1шт.
Весы складские	1шт.	10 000
Роевня	1шт.
Защитный костюм	1 шт.
Итого:

Общие издержки на оказание услуг представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Общие издержки

Наименование издержки	Стоимость, руб.	Периодичность
Затраты на электроэнергию		ежемесячно
Затраты на профессиональное оборудование: воскотопка весы складские ульи пчёлпакеты роевня защитный костюм		единожды
Затраты на профессиональные продукты: вощина		ежегодно

Прогнозируемые объемы реализации услуг представлены в таблице 4.

В таблице 5 представлены планируемые поступления от реализации услуг ИП.

Таблица 4 – Объемы реализации продуктов ИП

Наименование	Объём реализации продуктов, кг
2011г.	2012г.	2013г.
Мёд (кг)
Воск (кг)
Прополис (кг)	0,1	0,2	0,2
Маточное молочко (г)	0,1	0,2	0,2

Таблица 5 - Поступления от реализации продуктов ИП

Наименование	Стоимость, руб.	Поступления от реализации продуктов, руб.
2011г.	2012г.	2013г.
Мёд (кг)		150 000	200 000
Воск (кг)
Прополис (кг)	10 000
Маточное молочко (кг)	25 000
Итого

Организационный план.

Бизнесу планируется придать организационно-правовую форму: индивидуальный предприниматель.

В качестве заявителя выступит Захаров Дмитрий Владимирович.

Предмет деятельности: расширение пасеки, производство и реализация мёда и других пчёлпродуктов: воска, прополиса, маточного молочка.

Организационно-управленческая структура представлена ниже на рисунке.

План маркетинга

Ценообразование на продукцию.

Ценообразование основано на использовании стратегии «сниженных цен». При установлении цен на услуги изучаются цены конкурентов. ИП устанавливает цены на 5-10% ниже по сравнению с основными конкурентами (см. таблицу 6). Используя данную стратегию предполагается проникновение на рынок с последующей тенденцией к расширению.

Таблица 6 – Розничная цена на реализуемые услуги

Наименование продукции	Средняя цена конкурента, руб.	Цена ИП, руб.
Мёд (кг)
Воск (кг)
Прополис (кг)	11 000	10 000
Маточное молочко (кг)	27 000	25 000

Организация сбыта и продвижения продукции.

ИП будет реализовывать свою продукцию следующим образом:

Мёд - в частном порядке уже сложившейся клиентуре; привлечение новых клиентов

через личную рекламу товара с помощью родственников и знакомых и через

интернет.

Воск, прополис и маточное молочко – через заготконторы.

Для постоянных клиентов планируется разработать систему скидок.

Финансовый план.

Объем финансирования

Стоимость реализации проекта – 119550 руб. Собственные средства составляют 60750 руб. Средства планируется затратить на приобретение профессиональных инструментов, расходных материалов.

На период 28.04.2011 – 28.11.2013 привлечение заемных средств не планируется.

Для приобретения ульев и пчёлпакетов планируется получение субсидии «Центра занятости населения Колышлейского района Пензенской области» в размере 58800 руб.

Налоговые отчисления

Налоговым законодательством Российской Федерации предусмотрена возможность

для сельскохозяйственных товаропроизводителей выбора режима налогообложения.

ИП Захаров Д.В. выбрал налог, именуемый единым сельскохозяйственным налогом (ЕСХН), при этом уплачивает единый сельскохозяйственный налог.

2011г ЕСХН = (Доходы – расходы) Х 0,06

ЕСХН= 155 300 – 119 550 = 35 750

35 750 Х 0,06 =2145

2012г., 2013г. ЕСХН = 211800 – 3750= 208050

208050х 0,06 = 12 483

Финансовые результаты

Основные финансовые результаты от реализации бизнес - плана представлены далее в таблице 7.

	2011г.	2012г.	2013г.
Объём производства и продажи (кг) Мёд воск прополис маточное молочко	765,2   0,1 0,1	1020,6   0,2 0,2	1020,6   0,2 0,2
Цена (руб.) Мёд воск прополис маточное молочко
Выручка от продажи Мёд воск прополис маточное молочко
Издержки производства
Постоянные издержки
Налог (ЕСХН-6%)
Переменные издержки
Профессианальное оборудование и продукты
Плата за электроэнергию
Себестоимость Мёд воск прополис маточное молочко	158.9 0,5 0,4	15,6 0,3 0,05 0,04	15.6 0,3 0,05 0,04
Чистая прибыль
Рентабельность	0,28

Экономическая эффективность проекта

Срок окупаемости инвестиций: 9 мес.

Дата добавления: 2015-10-13