Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Обладание ясным видением или глубоким ощущением цели

Читайте также:
  1. Болезнь, ниспосланная провидением
  2. БОЛЕЗНЬ, НИСПОСЛАННАЯ ПРОВИДЕНИЕМ
  3. БОЛЕЗНЬ, НИСПОСЛАННАЯ ПРОВИДЕНИЕМ.
  4. Глава X. О способе, коим демоны с помощью чародейств телесно берут человека в обладание
  5. Или остаются неясными
  6. Потом он позвонил кому-то по телефону и что-то спокойно обьяснял, тихим ясным голосом. Я не стала вслушиваться.

Одним из наиболее важных ключей к эффективному руководству является обладание ясным видением или глубоким ощущением цели. Чтобы успешно вести за собой других людей, вы должны быть человеком цели – цели настолько стоящей, что ради ее достижения вы готовы отказаться от всего остального. Некоторые лидеры бесцельны; они не имеют ясной цели и не уверены в том, к чему они стремятся. Поэтому такие люди не способны призвать других присоединиться к ним в их целях. Лидеры должны быть в состоянии четко сказать людям о том, чего они хотят и куда двигаются. У них должно быть ясное представление того, чего они хотят сейчас, и что они хотят совершить в течение последующих десяти лет, или даже следующих сорока лет. Они не обязаны знать все в деталях, но у них должна быть ясность относительно общего направления, в котором хотят созидать свое служение. Они должны быть в состоянии описать это людям хотя бы в общих чертах.

Например, я всегда осознавал, что однажды буду руководить служением миссионеров, которые будут мобилизованы на 24/7 молитву и поклонение. У меня было это видение на протяжении 16 лет до того, как я начал Миссионерскую базу IHOP–KC.[5] У меня не было всех деталей, но я знал общее направление того, куда хотел идти.

Эффективные лидеры усердно следуют своему видению. Это персональный и духовный вопрос между ними и Богом. Когда лидеры имеют ощущение того, что у них есть поручение с неба, они становятся серьезными в отношении своего призвания. Мы должны задать себе вопрос: что я не оставлю ни за что? Кода внутри твоего сердца есть решимость никогда не оставлять того, к чему призвал тебя Бог, со временем в Божьи времена и сроки двери будут открываться.

Господь сказал пророку Аввакуму, чтобы тот записал видение ясно и просто на табличках, так чтобы те люди, которые его прочитают, могли легко понять это видение (Ав. 2:2). Мы должны четко написать свое видение вместе с простым планом действий, который описывает, как именно мы думаем его достигать. Это означает, что мы должны говорить с Богом до тех пор, пока у нас не появятся конкретные цели, которые мы хотим осуществить в течение года, десяти лет или сорока лет. Подумай над этим практически и запиши это на бумаге. Таким образом ты сделаешь невидимое видимым, чтобы другие могли видеть и следовать за тобой. Без плана действий с ясными целями, которые стоят перед нами, большинство будет бесцельно брести, будучи не в состоянии исполнить свое видение. Так как разносторонне одаренные люди могут делать многое, постановка ясного видения и следование плану действий помогает лидерам сфокусироваться, чтобы практически достичь своих целей.

Характеристика лидера № 2:


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Божественный вызов | Экстраординарное даяние, направленное на близость с Богом | Выбор в пользу простоты | К славе и целям Божьим | Отказ давать то, что ничего нам не стоит | Быть поглощенным наивысшими удовольствиями | Наше стремление к восторгу | Расположение своего сердца к стопроцентному послушанию | Три практических принципа святой жизни | Брать на себя инициативу служить другим людям |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Усердное руководство| Принятие инициативы к действию

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)