Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Жуков: Руководитель — боец

Читайте также:
  1. Бальзак: Руководитель — советник
  2. Более того, и это, кстати, самое главное - должность, которую он получил, избавила его от необходимости начинать все с нуля. Он стартовал уже как молодой руководитель.
  3. БРАЙАН ТРЕЙСИ - ИЗВЕСТНЫЙ ЛЕКТОР, КОНСУЛЬТАНТ И РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРОВ
  4. Габен: Руководитель — патерналист
  5. Гамлет: Руководитель — вдохновитель
  6. Гексли: Руководитель — альтруист
  7. Глава 2 КЛАССНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ И КЛАСС

1. Лучше удается решение тактических задач.

2. Иерархический лидер деловой направленности.

3. Способ установления контакта ориентирован на объективные показатели.

4. Форма деловой активности ориентирована на волевое преодоление преград и препятствий.

5. Система взаимодействия с подчиненными предполагает административный контроль по результатам их деятельности без промежуточного контролирования.

6. Относится к конкурирующему типу поведения.

7. Достигает крупных результатов в деловой активности без внимания к человеческим отношениям.

8. Склонен к активному отрицанию этики в бизнесе. Цель оправдывает средства.

9. Мотивы и цель: эгоизм, карьеристские планы, стремление к жизненному успеху. Озабоченность собственными прибылями и успехами своей фирмы любой ценой.

10. Отношение к закону: склонен к криминальному риску. Если есть возможность, то правовые барьеры желательно преодолеть.

11. Стратегия: хорошая ориентация в ситуации, нацеленность на благоприятные возможности для увеличения прибыли.

Слабостью Жукова является неспособность противостоять лавине фактов, обрушивающихся на них каждый момент. Их любовь к цифрам и прочим данным приводит к тому, что они собирают информацию ради нее самой, а затем огорошивают ею тех, кого она совершенно не интересует. В то время как коллега или начальник желает видеть непосредственные результаты, Жуков отвечает: “Я как раз работаю над этим. Куда вы так торопитесь?” Нередко в их распоряжении оказывается такое количество фактов, что они не могут разобрать, какие из них необходимы для завершения задания.

Еще одной их слабостью является отвращение к рутине и любым низким отправлениям жизни. Вы сразу заметите, если Жуков испытывает скуку: они никогда не терпят ее долго. Это весьма импульсивный тип, способный добиться многого, но и теряющий в случае неудачи едва ли не все, что имел. Представители чувствительного типа склонны считать такую неуравновешенность серьезным недостатком, но Жуковы не таковы. Другие Мыслительные считают, что активность Жукова следует ограничивать ради их же пользы. И действительно, Жуков можно посоветовать сохранять внимание к тому или иному явлению подольше, а другим — помогать Жукову понять, что режим необходим в любом деле.

Вы — без сомнения, волевой и решительный человек. Всегда ставите перед собой крупные, далеко идущие цели. Не любите зря тратить силы на мелкие, несущественные дела. Вы умеете хорошо и гибко реагировать на ситуации, идете на временные компромиссы, но не теряете из виду главную цель.

Ваш деятельный характер особенно хорошо проявляется в критических ситуациях. Ваше упорство в преодолении препятствий возрастает пропорционально их количеству. Вы очень азартны, хотя попусту не рискнете. Вы любите занятия, которые дают возможность проявлять такие качества, как смелость, находчивость, сила воли и хладнокровие в момент опасности. Вы обладаете хорошими организаторскими способностями. Вы умеете найти подходящих людей и правильно расставить в за-висимости от их деловых качеств и функциональной полезности, умеете направить их усилия на достижение главной цели.



Вы не стремитесь выставлять свои заслуги напоказ. Вы предпочитаете оставаться в тени, стимулируя других людей к нужной Вам деятельности. Для Вас характерно чувство ответственности за порученное дело. Основная проблема Вашей жизни -- недостаток такта и дипломатичности в отношениях с людьми. Иногда Вы открыто проявляете нетерпимость к чужим недостаткам и слабостям. Для достижения своих целей Вы порой способны переступить через интересы других людей, чем можете вызвать моральное осуждение окружающих в свой адрес.

Помните, что формула „цель оправдывает средства" не всегда бывает верна. Воспитывайте в себе терпимость, уважайте достоинство и чувство других людей. Глубокое изучение философии и религии, где обосновываются общечеловеческие ценности, поможет Вам глубже разобраться в сущности человека. Воспитывайте в себе вежливость и корректные манеры поведения.

Загрузка...

Больше уважения проявляйте к лицам противоположного пола. Не теряйте чувства романтики, без которого Ваша жизнь может превратиться в бесцветное существование. Не ждите от своего партнера исключительной инициативы в проявлении чувств, старайтесь чаще демонстрировать ему свое расположение.

Другая Ваша проблема — чрезмерная концентрация внимания на недостатках в человеке. Это может послужить причиной несправедливого к нему отношения.

Будьте более чутки и внимательны, заботьтесь о людях не только на словах, но и на деле. Не оставляйте без ответа обращенные к Вам вопросы. Выслушивая человека, не думайте о постороннем, сконцентрируйтесь на его проблемах. Не преуменьшайте роль интеллектуального труда на производстве.

Чаще задумывайтесь о возможных последствиях своих поступков. Никогда не перекладывайте ответственность за просчеты в деле на других людей — это может отразиться на Вашей репутации в будущем. Пытайтесь контролировать те ситуации, которые выходят за рамки формального общения. Вы можете поставить себя в неловкое положение неуместными вопросами, которые могут быть восприняты окружающими как бестактные.

 


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 105 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: РАСШИРЯЕМ СВОЙ ТВОРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ | ИГРА: СПОСОБЫ ПОЛУЧЕНИЯ ДЕНЕГ | УМНОЖАЕМ СВОИ УМЕНИЯ | РАСШИРЯЕМ ГРАНИЦЫ ДОЗВОЛЕННОГО | ИГРА: МАШИНА ВРЕМЕНИ | Дон-Кихот - Руководитель — творец | Дюма Руководитель — дипломат | Гюго: Руководитель — компаньон | Робеспьер: Руководитель — объективист | Гамлет: Руководитель — вдохновитель |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Максим: Руководитель — инструктор| Есенин: Руководитель — утешитель

mybiblioteka.su - 2015-2020 год. (0.007 сек.)