Практическое занятие № 3.

Тема: Стили руководства. Управленческая решетка

Цель работы: научиться определять достоинства и недостатки различных стилей управления, определять наиболее рациональный стиль управления коллективом.

Задание 1. Изучить вопросы:

1. Классическая классификация стилей руководства.
2. Авторитарный стиль руководства.
3. Демократический стиль руководства.
4. Либеральный стиль руководства.
5. Анархический стиль руководства.
6. Классификация стилей в системе ГРИД.
7. Управленческая решетка ГРИД.
8. Общая характеристика концептуальных подходов к стилю руководства.
9. Поведенческий подход к выбору стиля руководства.
10. Ситуационные модели выбора стиля руководства.

Задание 2.

Выбор индивидуального стиля руководства коллективом является одной из наиболее важных задач для менеджера. В системе ГРИД выделяют следующие основные стили руководства:

1, Невмешательство. Низкий уровень заботы о производстве и о людях. Руководитель не руководит, много делает сам. Руководитель добивается минимальных результатов, которых достаточно только для того, чтобы сохранить свою должность в данной организации.

2. Теплая компания: высокий уровень заботы о людях. Стремление к установлению дружеских отношений, приятной атмосферы и удобного темпа работы. При этом руководитель не особенно интересует, будут ли достигнуты конкретные и устойчивые результаты.

3. Задача: внимание руководителя полностью сосредоточено на производстве. Человеческому фактору либо вообще не уделяется внимания, либо уделяется его крайне мало.

4. Золотая середина: руководитель в своих действиях старается в достаточной степени сочетать как ориентацию на интересы человека, так и на выполнение задачи. Руководитель не требует слишком многого от сотрудников, но и не занимается попустительством.

5. Команда: руководитель полностью поглощён стремлением к достижению оптимального соединения интересов через внимание к производству, и к людям. Вопрос заключается в том, чтобы быть и деловым, и человечным. Общие обязательства, которые берут на себя сотрудники по достижению целей организации, ведут к доверию и уважению во взаимоотношениях.

Перепишите данную информацию в конспект и дайте ответ на следующие вопросы:

а) Какой стиль руководства, по вашему мнению, является наиболее оптимальным?

б) Какой стиль может привести к конфликтам в организации?

Обоснуйте свои ответы.

Задание 3.

Начертите управленческую решетку ГРИД и обозначьте на ней выбранный вами стиль руководства.

Дата добавления: 2015-08-21