Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Воля как контроль за действием

Читайте также:
  1. XIV. Дополнительный прием на обучение по программам бакалавриата, программам специалитета по очной и очно-заочной формам обучения на места в рамках контрольных цифр
  2. АДМИНИСТРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ
  3. Активный контроль мениска
  4. Б1. Контроль безударных гласных по словарю.
  5. Варіанти контрольних робіт
  6. ВЕТЕРИНАРНЫЙ И ФИТО КОНТРОЛЬ в аэропортах РФ
  7. ВЕТЕРИНАРНЫЙ КОНТРОЛЬ

Юлиус Куль [Kuhl, 1983b, 1984, 1987] выделил собственно мотивационные и во'

левые аспекты мотивационного процесса и предложил рассматривать мотивацию

селекции и мотивацию реализации. Выбор (селекция) одной из возможных аль'

тернатив действия в рамках мотивационного процесса не означает реализации

выбранного варианта действия. Для реализации часто требуется дополнитель_

ный, волевой процесс контроля за действием, особенно когда имеются конкурирую_

щие тенденции, препятствующие реализации выборанного действия.

Ю. Куль различает опосредующие процессы контроля за действием и процес'

сы, обеспечивающие текущий контроль. С помощью последних обеспечивается

управление действием шаг за шагом в процессе его развертывания.

Автор выделяет семь видов опосредующих процессов контроля, способствую'

щих реализации действия:

1. Избирательное внимание, которое направлено на ту информацию, которая

соответствует актуально действующему побуждению (интенции). Вся

остальная информация заглушается.

2. Контроль кодирования. Поступающая информация кодируется. Особенно

глубоко обрабатываются те аспекты информации, которые связаны с теку'

щей интенцией.

3. Контроль эмоций. Существуют эмоции, способствующие реализации интен'

ции, поэтому человек стремится вызвать их у себя. Другие эмоции препят'

ствуют осуществлению действия, поэтому человек может направлять свой

контроль на их недопущение.

4. Мотивационный контроль. Когда действующая интенция недостаточно

сильна из'за наличия конкурирующих интенций или возникают неожидан'

ные преграды, происходит возобновление мотивационного процесса: для

этого человек актуализирует представления об ожидаемом результате и

других позитивных стимулах деятельности. Тогда система контроля за дей'

ствием как бы возвращается к исходной мотивационной системе. Это по'

зволяет постепенно повысить изначальную привлекательность цели, пока

она не достигает той силы, которая необходима для противостояния конку'

рирующим тенденциям.

5. Контроль окружающей среды. Это устранение всех соблазнов, мешающих

достижению цели, например устранение сладостей из дома теми, кто хочет

похудеть.

42Глава 1. Теории воли

6. Экономная переработка информации. Имеется в виду, что формирование

интенции может чрезмерно затягиваться из'за излишне тщательной (избы'

точной) переработки информации.

7. Преодоление неудач. Человек должен уметь не слишком долго концентри'

роваться на неудаче, а также отказываться от недостижимых целей.

Опосредующие процессы контроля за действием осознаваемы человеком и

активно им реализуемы, однако не всегда. Эти процессы могут разворачиваться

как автоматические стратегии, не затрагивающие сознание субъекта. И это имеет

свои преимущества, так как способствует большей быстроте и надежности дей'

ствий и требует меньших усилий для переработки информации в оперативной па'

мяти.


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 119 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Воля как волюнтаризм | Воля как свободный выбор | Воля как произвольная мотивация | Воля как долженствование | о природе воли направлений |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Воля как особая форма психической регуляции| И внутренних препятствий и трудностей

mybiblioteka.su - 2015-2020 год. (0.024 сек.)