Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Прогресс в управлении наукой

Читайте также:
  1. Fromm Е. The Anatomy of Human Destructiveness Издательство: Прогресс 1992 г.
  2. Quot;Прогрессизм" и единство исторического процесса
  3. Автозаполнение. Ввод прогрессий
  4. В современном мире, как известно, реклама является двигателем торговли, и кто шагает в одну ногу с прогрессом не переживает о завтрашнем дне.
  5. В течении псориаза выделяют три стадии: прогрессирующую, стационарную и регрессирующую .
  6. В управлении домом?
  7. В управлении образованием

 

 

Обозреватель.

 

Общий прогресс в различных областях научного исследования привёл к заметному улучшению управления наукой. В ряде мест были получены поразительные результаты. Были разработаны особые методы административной политики. В настоящей статье они подвергаются тщательному разбору.

Главное направление в развитии современного научного администрирования может быть представлено следующими тремя типами руководителей:

а) «персоналист»,

б) «фаталист»,

в) «модернизатор».

 

Персоналист. Один из наиболее распространённых типов научных администраторов. Его деятельность заключается в отыскании после каждого административного провала, связанного либо с нехваткой или отсутствием денег, либо штатов, сырья, кооперации и координации, того лица (person), которое можно в этом провале обвинить. Основное правило здесь заключается в том, что в разговоре с начальниками громы и молнии нужно метать на подчинённых, а в беседе с подчинёнными – валить всё на начальство. Руководителей смежных организаций (институтов, отделов, факультетов и т. д.) следует поносить во всех случаях.

 

Фаталист. Его метод руководства покоится на следующих предположениях (основанных на большом личном опыте и длительных наблюдениях).

Если кто‑нибудь и жалуется на беспорядки, то он никогда не сможет доказать, что положение хоть когда‑нибудь было лучше, чем теперь.

Каждый клочок информации о том, что дело обстоит столь же плохо или ещё хуже в других организациях, особенно за границей, кем‑то тщательно коллекционируется и может быть предан широкой гласности. (Для затыкания глотки всяким критикам это очень полезно.)

Не существует исторически достоверных сведений о наказаниях за неэффективное руководство научным учреждением. Напротив, многочисленные повышения и заграничные командировки достаются как раз наиболее критикуемым людям (критикующие об этом, по‑видимому, не знают). Это доказывает, что нет серьёзных причин добиваться улучшения, которое к тому же часто оказывается вымышленным.

 

Модернизатор. Это продукт взаимодействия достижений современной технологии с основными научными идеями. К руководству научным учреждением он постоянно применяет принципы политического и коммерческого управления. Последние достижения социологии: исследования источников повышения производительности труда, теории игр, теории обучения, теории информации и автоматизации дают существенный вклад в освобождение научного персонала от ненужной работы. Умственная работа заменяется машинной во всё возрастающем масштабе, что позволяет сокращать соответствующим образом научный персонал, имея в виду в качестве конечной цели полное от него избавление. Хотя эта цель ещё не достигнута, полученные результаты обнадёживают.[56]

 

– • • • –

– Я же тебе говорил – он никуда не годный учёный, но великий организатор.

 

• • •

 

Счётную машину RCA‑301 научили писать белые стихи. Словарный запас полупроводникового поэта – 130 слов. Размер стихов жёстко задан. Начиная очередное стихотворение, вместо названия машина ставит порядковый номер: «Поэма номер такой‑то», а в конце ставит свою подпись: «RCA‑301». Ниже приводится дословный перевод одного из таких стихотворений.


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Советы по оформлению рукописей | Как заниматься научной работой | Как пользоваться диапозитивами | Приготовление кофе в научно‑исследовательских учреждениях | Как выступать на заседании американского физического общества | Советы экзаменатору | Стратегия секретных символов | Оформление рукописи | Как не слушать оратора | Как Ньютон открыл закон всемирного тяготения |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Принципы научного администрирования| Эффект Чизхолма

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)