Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

У вас нет необходимости доверять людям

Читайте также:
  1. III. Концептуальные положения Стратегии и обоснование необходимости ее разработки
  2. БАНКИ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ДЕНЬГИ ЛЮДЯМ БЕЗ СИСТЕМ
  3. Богатым людям деньги не нужны
  4. Боги даруют людям царскую власть, начинаются войны
  5. Болезнь ржи — лекарство людям
  6. В зависимости от необходимости предусматривается соответствующее количество пирожковых, глубоких, столовых мелких, десертных, закусочных тарелок.
  7. Все граждане России понимают о необходимости борьбы с коррупцией в России.

 

Чтобы жить так, как мечтали, совершенно не обязательно полагаться на других людей. Вам нужно доверять самому себе. Взгляните на все трудные ситуации, с которыми вы уже самостоятельно справились. Я подозреваю, что если бы кто-то описал трудности, которые вам необходимо будет преодолеть, чтобы достигнуть цели, вы наверняка возразили бы: «Ого! Мне в жизни с этим не справиться! Не знаю, выживу ли я, если такое случиться!» Тем не менее, вы разрешили все эти ситуации, ведь так?

А теперь вспомните самые унизительные моменты, которые случались в вашей жизни. Что, если бы вы знали об этом заранее? Хотелось бы вам попасть в эту ситуацию и делать то, что вы сделали? И все же вы ведь справились тогда даже лучше, чем могли себе представить?

Когда я думаю о том, что мы способны справиться с очень многими вещами и как мало мы ценим себя, мне вспоминаются воодушевляющие слова Элеонор Рузвельт. «Верьте в себя, и тогда вы обретете силу, храбрость и уверенность в себе. Это даст вам мужество остановиться и взглянуть страху в глаза. Вы должны делать то, что, как вам кажется, вы не умеете делать», – пишет она.

Может, пора прекратить искать причины неудач и перестать оправдывать свое недоверие самому себе? Конечно, если бы вы были честны с собой, вам пришлось бы согласиться с тем, что на самом деле вы способны справиться с любыми ситуациями, возникающими на вашем пути, и продолжить свое путешествие. В конце концов, вы уже разобрались со всем, что было, с завидным умением и смелостью!

 

Краткие тезисы главы 3

 

1. Мы гораздо больше доверяем другим, чем нам кажется.

2. Часто мы не доверяем ни себе, ни другим, потому что доверять – значит быть готовым справиться со всем, что возникает, даже если для нас это некомфортно.

3. Чтобы научиться эффективно принимать решения, необходимо развить в себе способность и готовность разбираться с любой возникающей ситуацией, действуя в целях ее улучшения.

4. Когда мы верим, что другие люди способны причинить нам сильную боль, то стремимся оправдать этим свой страх и нежелание активно действовать.

5. Вам следует признать и отпраздновать свою способность принимать решение и затем разбираться с любыми возникающими ситуациями. Вы не сможете заранее знать, что ваше решение правильное, поэтому лучше сделать так, чтобы оно стало правильным.

6. Мы обладаем потрясающей способностью реагировать на непредвиденные обстоятельства, однако редко ценим себя. Мы на самом деле в состоянии разобраться с любыми трудностями и препятствиями на нашем пути.

 


Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Благодарность | Введение | Мы необоснованно боимся испытывать определенные чувства | Я в восторге от своей неудачи | Лучший оратор Соединенных Штатов | Что я буду делать с тринадцатью дюжинами пышек? Неудача – это просто дело вкуса | Двадцать восемь тысяч долларов за шесть часов! | Самолет, участвующий в становлении мира во всем мире | Насколько вы себя цените? | Избегайте ситуаций, когда вам достается что-то бесплатно |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Скидка в пятьдесят центов| У вас нет соответствующего образования

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)