Читайте также: |
|
Як користувачі, так і інформаційні фахівці зацікавлені в макетуванні з таких причин:
• удосконалюються зв'язки між аналітиками систем і майбутніми користувачами;
• аналітик може краще визначити потреби користувачів;
• користувачі беруть активнішу участь у процесі розроблення системи;
• інформаційні фахівці і користувачі витрачають менше часу та зусиль на створення системи;
• реалізація СППР буде набагато легшою, тому що користувачі знають, що можна очікувати від неї.
Ці переваги дають можливість зменшувати витрати на розроблення СППР і збільшувати задоволення користувачів від її функціонування.
Макетування не позбавлене потенційних недоліків (пасток). До них належать:
• квапливість: прототип може призвести до скорочень у форму
люванні задач, оцінюванні альтернатив і оформленні документації;
чіткої взаємодії проектантів і користувачів, а стратегія реалізації вимог до майбутньої системи має бути добре продуманою і впроваджуватися обережно та поступово.
8.3.2. Дев 'ятиетапна модель макетування
8.3.2.1. Загальна схема
Макетування СППР часто викликає асоціацію з хаотичним процесом. Однак правильний підхід до макетування повністю сумісний із процесом створення структурованої проектної документації СППР. Зображена на рис. 8.6 дев'ятиетапна модель макетування являє собою комбінацію, в якій поєднані принципи швидкого прикладного макетування з деякими більш традиційними методами і вимогами, які прийняті в галузі проектування систем (наприклад, з підходом на основі життєвого циклу системи).
Етапи Дії (операції)
Модель макетування містить дев'ять етапів: 1. Аналіз вимог. 2. Моделювання. 3. Вибір методів. 4. Вибір і проектування програмного забезпечення. 5. Вибір і компонування апаратних засобів. 6. Складання системи. 7. Передавання системи. 8. Оцінювання системи. 9. Зворотний зв'язок. Розглянемо детально перелічені етапи макетування СППР.
8.3.2.2. Аналіз вимог
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Інші вимоги щодо вибору СППР-генератора | | | Підходи до аналізу вимог |