Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ инвестиций

Читайте также:
  1. ABC-анализ данных о поставщиках
  2. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  3. III ЭТАП: РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА
  4. III. ЗАЩИТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ Я, РАССМАТРИВАЕМЫЕ КАК ОБЪЕКТ АНАЛИЗА
  5. Quot;См.: Маркс К. Капитал. Кн. I. отд. 4, гл. XIII, а также весьма интересный анализ
  6. V. Ситуационный анализ сферы народных художественных промыслов
  7. VI. Анализ человека массы

Методы анализа инвестиций могут быть разделены на статические и динамические. Статические методы отличаются от динамических тем, что они не учитывают инфляционных процессов и, следовательно, изменения различных процентных ставок. В следствие этого, статические методы являются более простыми и дешевыми, но с их помощью можно анализировать только краткосрочные проекты.

Как среди статических, так и среди динамических методов можно выделить:

методы сравнения издержек;

методы сравнения прибылей;

методы сравнения рентабельностей;

методы сравнения амортизации.

Характеристика этих методов представлена в табл. 9.1.

 

 

Таблица 9.1.

Методы анализа инвестиций.

 

Метод Содержание Достоинства Недостатки
Сравнение издержек Сравнение издержек либо предприятия в целом, при условии, что производственные мощности одинаковые, либо единицы продукции, если мощности разные. 1) простота, 2) позволяет формировать базу данных для сравнения с издержками конкурентов. 1) применяется только при оценке однотипных проектов, 2) минимизация издержек не всегда обеспечивает максимизацию прибыли
Сравнение прибыли Сравнивается ожидаемая в результате реализации проектов прибыль либо предприятия за определенный период, либо приносимая единицей продукции. Позволяет оценивать не только издержки, но и выручку. 1) Имеет высокую степень неопределенности из-за сложности прогнозирования выручки; 2) Высокая сложность и стоимость.
Сравнение рентабель ности Рентабельность определяется: 1) как отношение прибыли после реализации проекта к инвестированному капиталу 2) как отношение изменения (роста) прибыли к инвестированному капиталу. 1) Дает возможность сравнивать разные по содержанию проекты. 2. Дает наиболее полное представление об эффективности инвестиций. Аналогично методу сравнения прибылей.
Сравнение амортиза ции Сравнение времени, в течении которого можно вернуть инвестированный капитал. Дает возможность определить наиболее важную для внешнего инвестора информацию. 1. Не учитывает последствий проекта для предприятия в целом. 2. Быстрый возврат инвестированного капитала не означает высокой рентабельности проекта.

 

Контрольные вопросы к теме №9:

Для осуществления контроля необходимо...

Основными требованиями, которым должны удовлетворять нормативы, являются...

Нормативы деятельности труднее установить для...

Корректировка деятельности, при ее отклонении от плана, может осуществляться...

Обратная связь предназначена для...

Соответствие системы контроля личным качествам руководителя означает...

Объективность контроля достигается за счет...

Методами предварительного контроля являются...

Контроль либерального руководителя концентрируется на...

Анализ в системе менеджмента предназначен для...

 


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Приложение 1 | Понятие организационной структуры менеджмента | Линейные структуры менеджмента | Штабные структуры менеджмента | Проектные структуры менеджмента | Матричные структуры менеджмента | Понятие организационной культуры | Факторы, определяющие культуру организации | Дифференциация организационной культуры | Типы нормативов, используемых при контроле |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ внутренней среды предприятия| Деятельность руководителя

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)