Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

V2: Тема 1.1. Объект, предмет, задачи, состояние и перспективы.

Читайте также:
  1. II. Задачи, возлагаемые на должностных лиц
  2. VI. Существующее состояние государственной поддержки НХП
  3. VII. Состояние рынка сбыта изделий народных художественных промыслов
  4. А) фоновый мониторинг - наблюдение за состоянием в целом окр среды, находящееся в естественной обстановке без вредного воздействия для нее (слушаем прогноз погоды)
  5. Алгоритм 2. Магическое состояние
  6. Алгоритм 2. Состояние Мага

Раздел 1. Основы корпоративного менеджмента.

Тема 1.1. Объект, предмет, задачи, состояние и перспективы.

Раздел 2. Корпоративное управление в АО. Развитие корпоративного менеджмента.

Тема 2.1. Открытое акционерное общество – ОАО

Тема 2. 2. Развитие корпоративного менеджмента

Тема 2.3. Определения основных понятий корпоративного менеджмента.

Раздел 3. Модели управления акционерными обществами на развитых рынках капитала.

Тема 3.1. Англо-американская модель, японская модель и немецкая модели.

Раздел 5. Реорганизация предприятий.

Тема 5.1. Процессы интеграции и дезинтеграции предприятий

Тема 5.2. Слияния и поглощения.

Тема 5.3. Процессы дезинтеграции предприятий

Раздел 6. Организация управления корпорацией на основе контрольных пакетов акций.

Тема 6.1. Эмиссионная политика корпорации.

Тема 6.2. Организация депозитарного обслуживания корпорации.

Раздел 7. Международные корпорации как субъекты международных экономических отношений.

Тема 7.1. Транснациональная компания (корпорация) (ТНК).

Тема 7.2. Международные корпорации, их разновидности и отличительные черты.

Содержание тестовых материалов

V1: Раздел 1. Основы корпоративного менеджмента.

V2: Тема 1.1. Объект, предмет, задачи, состояние и перспективы.

I:

S: Необходимым фактором, определяющим инвестиционный климат в стране, является

+: уровень корпоративного управления

-: совет директоров

-: права акционеров

-: раскрытие информации и прозрачность

I:

S: В XX веке в мировой практике основной формой организации и управления в экономической сфере, где требуется объединение нескольких заинтересованных сторон, стала

+: корпорация

-: холдинг

-: картель

-: финансово-промышленная группа

-: синдикат

-: трест

-: концерн

I:

S: Организация, основанная на долевой собственности, имеющая юридический статус и характеризующаяся сосредоточением функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму – это

+: корпорация

-: закрытое акционерное общество

-: обществам с ограниченной ответственностью

-: товарищество на вере

I:

S: Юридическое лицо, которое, будучи объединением физических лиц, при этом независимо от них (то есть самоуправляемо) – это

+: корпорация

-: закрытое акционерное общество

-: обществам с ограниченной ответственностью

-: товарищество на вере

I:

S: Предпринимательская организация (юридическое лицо, в том числе и акционерное общество ), обладающая: развитой организационной структурой; широким диапазоном видов деятельности (развитой системой стратегических зон хозяйствования – СЗХ) или ограниченным спектром видов деятельности, но занимающая существенное положение на соответствующем рынке; развитой системой хозяйственных связей; штатом профессиональных управляющих – это

+: корпорация

-: закрытое акционерное общество

-: обществам с ограниченной ответственностью

-: товарищество на вере

I:

S: Организация, признанная юридическим лицом, основанная на объединённых капиталах, предусматривающая долевую собственность, осуществляющая какую-либо социально полезную деятельность и характеризующаяся значительной концентрацией управленческих функций на верхнем уровне иерархической структуры – это

+: корпорация

-: закрытое акционерное общество

-: обществам с ограниченной ответственностью

-: товарищество на вере

I:

S: Выделяют следующие экономические и юридические признаки современной корпорации:

+: сложный производственный имущественный и финансовый комплекс

+: в формировании уставного капитала участвуют акционеры, которые вложили свои собственные средства

-: директора в корпорациях НЕ обладают юридическим правом принятия решений

I:

S: Выделяют следующие экономические и юридические признаки современной корпорации:

+: собственность корпорации определяется долями в собственном капитале компании

+: акционеры контролируют компании, собственниками которых они являются

+: управляющие и директора в корпорациях обладают юридическим правом принятия решений

-: директора в корпорациях НЕ обладают юридическим правом принятия решений

I:

S: Такая форма организации предпринимательской деятельности как корпорация, обычно имеет широкое распространение в странах

+: экономически развитых

-: экономически неразвитых

-: развивающихся

I:

S: Признаки корпорации:

+: юридическое лицо

+: объединение физических лиц

+: сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих

+: долевая собственность

-: акционеры компании её не контролируют

I:

S: Признаки корпорации:

+: менеджеры работают по найму

-: менеджеры являются собственниками

+: отделение собственников от управляющих

+: юридическое отделение корпорации от её участников

-: акционеры компании её не контролируют

I:

S: Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц – это, согласно ст. 97 ГКРФ,

+: закрытое акционерное общество

-: корпорация

-: ОАО

-: ООО

-: товарищество на вере

I:

S: Акционерным обществом признается общество,

+: являющееся коммерческой организацией

+: являющееся юридическим лицом и имеющее в собственности имущество

+: уставный капитал которого разделен на акции

-: участники которого отвечают по его обязательствам

I:

S: Акционерным обществом признается общество, в котором акционеры

+: несут риск убытков в пределах стоимости их акций

-: несут субсидиарную ответственность

-: отвечают по его обязательствам

I:

S: Понятие «Корпоративное управление», по сравнению с понятием «корпоративный менеджмент» по объёму

+: шире

-: у́же

-: равные

I:

S: Менеджмент – понятие, применяемое, преимущественно, по отношению к организациям

+: коммерческим

-: некоммерческим

-: государственным

-: муниципальным

I:

S: Термин «управление» означает

+: воздействие на объект управления

+: направление (как деятельность)

+: распорядительство, командование кем-либо

-: лидерство

-: посредничество

I:

S: Корпоративное управление затрагивает такие аспекты, как:

+: постановка корпоративных целей

+: управление текущей деятельностью корпорации

+: учет интересов участников корпоративных отношений

-: посредничество

-: лидерство

I:

S: Корпоративное управление затрагивает такие аспекты, как:

+: обеспечение соответствия корпоративной деятельности и корпоративной культуры требованиям действующего законодательства

+: защита интересов акционеров и инвесторов

-: посредничество

-: лидерство

I:

S: Установленная законодательством последовательность действий эмитента по выпуску, регистрации и размещению ценных бумаг – это

+: эмиссия

-: листинг

-: секьюритизация

-: рефинансирование

I:

S: Акционер компании, размер пакета акций которого не позволяет ему напрямую участвовать в управлении компанией, владеющий «неконтролирующим» пакетом акций, – это акционер

+: миноритарный (миноритарий)

-: единственный

-: розничный

-: мажоритарный

I:

S: Участвовать в управлении ОАО для акционера может означать:

+: участвовать в общем собрании акционеров с правом голоса

+: избирать наблюдательный совет

+: избирать ревизионную комиссию

+: утверждать внешнего аудитора

-: избирать правление

I:

S: Наблюдательный совет ОАО имеет право назначать:

+: правление

+: председателя правления

+: комитет по кадрам и вознаграждениям

+: комитет по стратегии и корпоративному управлению

+: комитет по аудиту

-: внешнего аудитора

I:

S: Функции управления внутреннего контроля Банка ВТБ – проверка

+: эффективности системы внутреннего контроля

+: эффективности методологии оценки банковских рисков

+: надежности внутреннего контроля за использованием информационных систем

-: работы правления

I:

S: Функции управления внутреннего контроля Банка ВТБ – проверка

+: бухгалтерского учета и отчетности

+: способов обеспечения сохранности имущества Банка

+: соответствия нормативных актов Банка нормативным правовым актам РФ

+: процедур внутреннего контроля

-: кодексов поведения

I:

S: Высшим органом управления банка ВТБ является

+: Общее собрание акционеров

-: Наблюдательный совет Банка

-: Президент – Председатель Правления

-: Правление

I:

S: Избираемый акционерами и им подотчетный, обеспечивает стратегическое управление и контроль над деятельностью исполнительных органов – Президента – Председателя Правления и Правления банка ВТБ, – это

+: Наблюдательный совет Банка

-: Президент – Председатель Правления

-: Правление

I:

S: Исполнительные органы банка ВТБ

+: осуществляют текущее руководство Банком

+: реализуют задачи, поставленные перед ними акционерами и Наблюдательным советом

-: осуществляют контроль за соблюдением Банком правовых актов и законностью операций

I:

S: Физическое или юридическое лицо, способное оказывать влияние на деятельность юридических и/или физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность – это

+:аффили́рованное лицо

-: розничный акционер

-: мажоритарий

-: миноритарий

I:

S: Аффилированными лицами юридического лица являются:

+: член его Совета директоров

+: собственники данного юридического лица

+: лица, которые имеют право распоряжаться более чем 20 % акций

-: лица, которые имеют право распоряжаться менее чем 20 % акций

I:

S: Основные механизмы корпоративного управления в англо-американской модели:

+: формализация отношений между участниками КУ

+: представительство в совете директоров всех групп акционеров

+: подотчётность менеджмента совету директоров

-: единоличное управление

I:

S: Основные механизмы КУ в англо-американской модели:

+: в совет директоров приглашают сторонних директоров

+: директора, заинтересованные в сделках, не могут участвовать в принятии решений по ним

+: нет зависимости директоров от менеджмента

-: закрытость

I:

S: Одним из механизмов КУ является разделение «контроля и контролируемых», для чего

+: основные вопросы аудита и финотчётности решает спецкомитет при СД, а не менеджмент

-: обеспечивается закрытость информации

-: обеспечивается открытость информации

I:

S: Некоторые из основных требований КУ (механизмы КУ):

+: информационная прозрачность

+: обеспечение прозрачности действий менеджмента и крупных акционеров (по отношению к компании)

-: обеспечивается закрытость информации

I:

S: Некоторые механизмы КУ:

+: публикация максимального объёма информации о деятельности и показателях

+: вопросы зарплаты директоров решаются на специальном комитете при совете директоров, а не менеджментом

-: обеспечивается закрытость информации

I:

S: В узком смысле слова: лицо, имеющее долю в уставном (складочном) капитале предприятия – это

+: стейкхолдер

-: автор

-: гражданин

-: иностранец

I:

S: В широком смысле: одно из физических или юридических лиц, заинтересованных в финансовых и иных результатах деятельности компании,– это

+: стейкхолдер

-: автор

-: гражданин

-: иностранец

I:

S: К заинтересованным лицам компании относят:

+: акционеров

+: кредиторов

+: держателей облигаций

+: членов органов управления

+: сотрудников компании

+: клиентов

+: общество в целом

+: правительство

-: конкурентов

I:

S: Зачастую под термином «стейкхолдеры» подразумевают

+: группы влияния, существующие внутри или вне компании, которые надо учитывать при осуществлении деятельности

-: авторов

-: граждан

-: иностранцев

I:

S: К внутренним стейкхолдерам относятся:

+: акционеры

+: Совет директоров

+: владельцы ценных бумаг

+: наемные менеджеры

-: кредиторы

I:

S: К внешним стейкхолдерам относятся:

+: орган местного самоуправления

-: акционеры

-: Совет директоров

-: владельцы ценных бумаг

-: наемные менеджеры

+: кредиторы

I:

S: В состав стейкхолдеров корпорации (АО) входят:

+: акционеры

+: Совет директоров

+: владельцы акций

+: наемные менеджеры

+: орган местного самоуправления

+: кредиторы

+: покупатели

+: общественные организации

-: конкуренты

I:

S: Корпоративная социальная среда включает в себя следующие элементы:

+: потребители

+: персонал

+: местное население

+: общество в целом

+: поставщики

+: акционеры

-: оборудование

I:

S: Корпоративная социальная среда отличается от среды других организаций тем, что у неё имеются

-: потребители

-: персонал

-: местное население

-: общество в целом

-: поставщики

+: акционеры

I:

S: В зависимости от преследуемой цели (извлечение прибыли или нет) корпорации можно разделить на:

+: коммерческие

+: некоммерческие

-: государственные

-: муниципальные

I:

S: В отечественном законодательстве понятие «корпорация»

+: не определено

-: определено

-: определено не полностью

-: определено исчерпывающе

I:

S: Термин «корпорация» применяется в России и некоторых других странах как синоним термину

+: акционерное общество

-: закрытое акционерное общество

-: обществам с ограниченной ответственностью

-: товарищество на вере

I:

S: Наиболее распространенной организационно-правовой формой создания отечественных корпораций является

-: ассоциация

+: открытое акционерное общество

-: товарищество

-: муниципальное предприятие

I:

S: Общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости своих акций – это

+: АО

-: корпорация

-: фонд

-: ООО

I:

S: Общество, являющееся юридическим лицом и имеющее в собственности имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, и которое может нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, – это

+: АО

-: корпорация

-: фонд

-: ООО

I:

S: Вид хозяйственного управления корпоративными объединениями – это

+: корпоративное управление

-: стратегическое управление

-: тактическое управление

-: маркетинговое управление

I:

S: Корпоративное управление –

+: вид хозяйственного управления корпоративными объединениями, основная функция которого – стратегическое планирование

+: установление баланса между экономическими и социальными целями

-: защита интересов держателей ценных бумаг

I:

S: Основными функциями корпоративного управления являются:

+: стратегическое планирование по видам производимой продукции, работ и услуг

+: принятие решений по объемам выпуска продукции, ее обновлению, развитию видов производства и технологий

+: принятие решений для рационального использования и реконструкции оборудования

-: сохранение постоянства по видам продукции

I:

S: Основными функциями корпоративного управления являются:

+: принятие решений для достижения конкурентных преимуществ

+: обеспечение роста производительности труда

+: адаптация к условиям рынка

-: сохранение постоянства по видам продукции

I:

S: Источники финансовых ресурсов корпорации как коммерческой организации:

+: акционеры

-: государство

-: муниципалитет

-: МВФ

I:

S: По ФЗ об АО некоторые права акционеров в зависимости от размера пакета акций:

L1: 1 %

L2: 2 %

L3: 10 %

R1: доступ к реестру акционеров, подача исков в суд на управленцев

R2: вносить вопросы, проекты решений и кандидатуры

R3: созывать внеочередное собрание

I:

S: Некоторые права акционеров АО в зависимости от пакета акций:

L1: 25%

L2: 75%

L3: 100%

R1: блокирующий пакет, доступ к бухгалтерским документам и протоколам

R2: принимать решения по вопросам общего собрания

R3: единолично принимать решения по всем вопросам

I:

S: Основными целями некоммерческих корпораций являются:

+: ведение деятельности, ради которой они созданы

+: достижение общественного блага

-: защита интересов держателей ценных бумаг, выпущенных с целью объединения крупного капитала

 


Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 126 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: V2: Тема 2. 2. Развитие корпоративного менеджмента | V2: Тема 2.3. Определения основных понятий корпоративного менеджмента. | V2: Тема 4.1. Формы корпоративных объединений в мировой практике. | V2: Тема 5.1. Процессы интеграции и дезинтеграции предприятий | V2: Тема 5.2. Слияния и поглощения. | V2: Тема 6.1. Эмиссионная политика корпорации. | V1: Раздел 6. Организация управления корпорацией на основе контрольных пакетов акций. | V2: Тема 7.1. Транснациональная компания (корпорация) (ТНК). | V2: Тема 7.2. Международные корпорации, их разновидности и отличительные черты. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методические указания студентам по выполнению заданий| V1: Раздел 2. Корпоративное управление в АО. Развитие корпоративного менеджмента.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.043 сек.)