Читайте также:
|
|
Основным показателем корпоративного управления, к которому должна стремиться компания, независимо от выбранной модели, является эффективность корпоративного управления. Характерными чертами эффективного корпоративного управления по определению Всемирного банка являются:
Ø прозрачность: раскрытие финансовой и другой информации о деятельности компании; внутренние процессы контроля и надзора за деятельностью менеджмента;
Ø защита и обеспечение прав и интересов всех акционеров;
Ø независимость директоров: в определении стратегии компании, утверждении бизнес-планов, принятии других важных решений; назначении менеджеров, контроле за их деятельностью, смещении менеджеров в случае необходимости.
Организация экономического сотрудничества и развития выделяет такие черты эффективного корпоративного управления:
Ø честность – уверенность инвесторов в защите своих средств;
Ø прозрачность – своевременное раскрытие компанией достоверной и полной информации о своем финансовом положении;
Ø подотчетность – менеджеры подотчетны собственникам компании;
Ø ответственность – соблюдение компанией законов и этических норм.
Управление каждой отдельно взятой компанией имеет такое же значение для мировой экономики, как и управление отдельным государством, поскольку результат эффективного корпоративного управления проявляется как на локальном, так и на глобальном уровне:
Ø на уровне компании – эффективное корпоративное управление обеспечивает получение компанией максимальной прибыли при соблюдении интересов акционеров и всех заинтересованных лиц;
Ø на уровне государства – эффективное корпоративное управление способствует развитию частного сектора, фондового рынка и экономики в целом;
Ø на мировом уровне – эффективное корпоративное управление позволяет снизить риски наступления финансового кризиса при формировании структуры международного финансового рынка.
Согласно традиционной концепции корпоративного управления с повышением благосостояния компании повышается благосостояние ее акционеров. Однако современная концепция признает, что благосостояние акционеров отличается от благосостояния компании (это связано с тем, что компания и ее акционерымогут иметь различные цели). Цель эффективного корпоративного управления - обеспечение баланса интересов лиц, которые принимают участие в корпоративном управлении.
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Внутренний контроль | | | Особенности оценки экономической эффективности корпоративного управления |