Читайте также: |
|
Однажды я ехал по загородному шоссе и увидел бабушку, продававшую грибы. Я обратил на неё внимание и подумал о том, что было бы неплохо грибочков с картошкой пожарить на ужин. И в этот момент на обочине я увидел еще одну бабушку, которая также продавала грибы. Недолго думая, я остановился и купил грибочков.
Сев в машину, я понял, как удобно быть второй бабушкой на дороге, ведь первая бабуля получилась как бы рекламой для своей конкурентки, т.к. я совершил покупку только после того, как понял, что теперь я хочу жареных грибов с картошкой.
Почему я не остановился возле первой бабульки? Да потому что банально не успел остановиться.
Конечно, как я потом заметил, есть более предприимчивые бабушки, которые метров за 300 ставят колышек с табличкой «ЧЕРЕЗ 300 МЕТРОВ – ГРИБЫ». Уверен, у столь предприимчивых бабушек с продажами гораздо лучше!
И тут мне пришла в голову интересная идея, почему бы и в городе не поставить по 2 или даже 3 щита подряд, например, на набережной. На одном написать, например: «Уважаемый предприниматель! Тебе обязательно нужно обратить внимание на следующий щит и не забудь приготовить телефон». На втором указать информацию, которую вы хотите донести, а на третьем можно написать: «Ты не успел записать номер? Для тебя лично повторяем, ждем звонка».
Мне кажется, что это сработает, а вы как думаете?
Идея на миллион №9.
Дежурный кальян
До принятия закона о курении в общественных местах у меня был кальянный сервис в сети ресторанов «Пиворама», которая тогда насчитывала 10 ресторанов.
В первые дни после запуска проекта я понял, что все оказалось куда сложнее, чем я предполагал.
В каждом заведении за целый день продавалось в среднем 2–3 кальяна, но я планировал, что будут заказывать не менее 20 кальянов.
Через месяц объем продаж кальянов увеличился, но все равно не достиг желаемого уровня.
Кроме этого, начались проблемы с кальянщиками, которым нужно было платить зарплату, а платить приходилось из своего кармана.
В один прекрасный день, проанализировав ситуацию, мы решили пустить по залу «дежурный кальян», который предлагался каждому посетителю в качестве «теста» (дегустации) нового вкуса, кальян давался на 10 минут.
Если клиент хотел оставить кальян, ему делали новый, а «дежурный кальян»передавали за следующий столик.
Получается, что мы снова сработали по закону, который звучит так: «Чтобы что-то получать, нужно что-то отдавать». У нас получилось, надеюсь, и у вас все получится. Теперь все точно получится, ведь вы узнали ещё одну полезную маркетинговую фишку.
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Об авторе | | | Метод щенка |