Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Все большие победы начинались с малого

Читайте также:
  1. Бесконечно большие функции и их связь с
  2. Битва за Москву 1941-1942: события, герои, источники победы.
  3. Бой после победы
  4. Большие города, торговые столицы
  5. БОЛЬШИЕ ИЗМЕНЕНИЯ... И ВОЗМОЖНОСТИ
  6. Большие надежды
  7. БОЛЬШИЕ РАССТОЯНИЯ

Наконец, все большое всегда начинается с чего-то малого. Малые причины, малые товары, малые фирмы, малые рынки, малые системы — все это часто дает начало чему-то большому. Эта роль, однако, признается за ними очень редко. Наше внимание обычно обращено на уже существующую массу, а не на тенденцию, проявляющуюся в малом по величине явлении. Обычно мы замечаем что-то лишь после того, как оно уже стало большим и когда его рост уже замедляется. Состояния наживаются теми немногими людьми, которые заинтересовываются ростом, когда будущий гигант еще мал и находится и стадии развития. Но даже те, которые в данный момент растут, редко осознают значение этого роста или его потенциал в деле приобретение богатства.

Перестаньте мыслить категориями 50/50

Что нам необходимо, так это массированная перестройка сознания в категориях 50/50 и импульс к мышлению 80/20. Предлагаем некоторые подсказки к тому, как этой перестройки добиться.

> Думайте «перекрестно». Считайте, что 20% равно 80%. Ожидайте, что 80% равно 20%.

> Ожидайте неожиданное. Ожидайте, что 20% приведут к 80%, а 80% дадут в результате 20%.

> Ожидайте, что все — ваше время, фирма, рынок, а также любой человек или любое дело, которые вам встретятся, — имеют качество 20%: сущность любого из вышеназванного, его мощь, ценность составляют в нем лишь небольшую часть полезного, скрытого массой посредственного. Ищите эти полезные 20%.

> Старайтесь найти эти невидимые и закулисные 20%. Они есть — только ищите. Одна из подсказок — неожиданный успех. Если деловое предприятие преуспевает сверх того, что от него ожидалось, значит это и есть искомые 20% — те, которые и дальше будут развиваться.

> Ожидайте, что завтрашние 20% будут отличаться от сегодняшних 20%. Найдите зародыш, семя завтрашних 20%. Где тот 1%, что вырастет в 20% и будет стоить 80%? Где эти 3%, которые в прошлом году были всего 1%?

> Развивайте в себе способность на уровне подсознания блокировать 80% — лежащий на поверхности ответ, очевидную любому реальность, явную массу, высокую в данный момент должность, общепринятые понятия, преобладающее мнение. Ничто из перечисленного не является тем, чем кажется, и не стоит ни пылинки того металла, которым мы измеряем ценность. Эти 80% не дают вам видеть 20%. Смотрите мимо этих «пятен», смотрите поверх них, смотрите под них и сквозь них. Каким бы способом вы ни делали это, игнорируйте их, ведите себя так, будто их нет на самом деле. Освободите свое зрение для этих неуловимых 20%.

Однако психологи утверждают, что мысль и взгляд на вещи могут быть изменены посредством действия и наоборот. Лучший способ начать думать категориями 80/20 — это начать действовать по Принципу 80/20, а лучший способ начать действовать по Принципу 80/20 — это начать думать категориями 80/20. Вы должны попробовать применить одновременно и мышление и действие. Предлагаем некоторые советы по поводу того, как начать действовать по Принципу 80/20.

> Когда бы вы ни обнаружили «деятельность 20%», приблизьтесь к ней, окружите себя ею, погрузитесь в нее, заявите на нее свои права, сделайтесь ее экспертом, восхвалителем, жрецом, партнером, создателем, пропагандистом и незаменимым союзником. Старайтесь извлечь из этой деятельности как можно больше пользы. И если эта польза оказывается большей, чем вы можете вообразить, то уж лучше вам расширить рамки своего воображения!

> Используйте все имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы — талант, деньги, друзей, деловых союзников, силу убеждения, свою репутацию, свою организацию, вообще все, что попадет в ваши руки, — для того чтобы охватить, увеличить и эксплуатировать любые 20%, которые вам повстречаются.

> Широко применяйте союзные отношения с другими людьми, но связывайте себя союзом лишь с 20% людей и из них с 20% тех, кто является сильным союзником. Затем стремитесь укрепить союз с теми и теми.

> Практикуйте переброску ресурсов в соответствии с Принципом 80/20. Где только возможно, перебрасывайте ресурсы из 80% деятельности в 20%. Выгода от этого огромна, потому что это очень рискованным кпд того, что финансисты называют арбитражем. Вы используете нечто не очень ценное, для того чтобы сделать нечто гораздо более ценное, получая пользу для обоих терминалов этого обмена.

Существуют два главных ресурса: люди и деньги, или активы, которые могут представлять деньги или могут быть обращены в деньги.

Перебрасывайте 20% людей (включая себя) прочь от 80% деятельности к 20% деятельности.

Перебрасывайте деньги из 80% деятельности в 20%. Если это возможно и не требует слишком большого риска, пользуйтесь кредитами. Если вы действительно производите переброску 80% в область деятельности 20%, ваш риск оказывается гораздо меньшим, чем принято считать. Существуют два типа кредитов. Одна из них — это заем денег в долг. Другой тип кредита — это использование денег других людей (ДДЛ) в качестве равноправной доли, а не в виде долга. Использование ДДЛ в 80% деятельности быстро входит в привычку, опасно, рискованно и заканчивается большими слезами. Использование ДДЛ в 20% деятельности порождает вокруг вас победителей и, что довольно справедливо, позволяет вам быть самым большим победителем.

> Изобретайте новые 20% деятельности. Тащите 20% идей отовсюду: от других людей, других товаров, других отраслей, других интеллектуальных сфер, других стран. Применяйте их в своем собственном 20%-и «огороде».

> Беспощадно искореняйте 80%-ю деятельность. 80% времени съедает 20% времени. 80% приятелей занимают место 20% настоящих друзей. 80% пассивных фондов сдерживают развитие 20% активных. 80% деловых отношений мешают укреплению 20% деловых связей. Участие в 80% организаций или нахождение в 80% мест не позволяет вам участвовать и находиться в 20% организаций и мест. Умственная энергия, растрачиваемая на 80%-ю деятельность, отбирается у 20%-х проектов.


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 113 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Занимайтесь ключевыми клиентами | Ориентация на покупателя одновременно и верна и опасна | Ориентируйтесь на рынок лишь в отношении немногих выгодных для вас товаров или сегментов рынка | Проявляйте заботу о покупателе в отношении немногих ключевых покупателей | Четыре действия по удержанию ключевых клиентов | Производительность продавца | Для хороших продаж недостаточно быть просто хорошим продавцом | Англосаксонская гигантомания завела анализ слишком далеко | Управление снабжением | Ставьте невозможные временные рамки |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Немногие люди приносят большую часть пользы| Что значит быть свободным

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)