Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Размещение Офиса и требования к его организации

Читайте также:
  1. II. Требования к безопасности продукции
  2. II. Требования к размещению дошкольных организаций
  3. II. Требования к результатам освоения основной образовательной программы начального общего образования
  4. II. ТРЕБОВАНИЯ К СТРУКТУРЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕЕ ОБЪЕМУ
  5. II.КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
  6. III. Порядок организации внутривузовского тестирования
  7. III. Требования к оборудованию и содержанию территорий дошкольных организаций

Организационно-правовая форма компании

 

Было принято решение оформить компанию как Общество с Ограниченной Ответственностью по следующим причинам:

1. Ответственность по обязательствам общества ограничена суммой вклада, т. е. учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставный капитал общества, не рискуя при этом своим личным имуществом - ст. 3 ФЗ «об ООО»» от 08.02. 1998 г. № 14- ФЗ..

2. Организация использует общую систему налогообложения, ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года, и таким образом уменьшать налог на прибыль.- ст. 283 Налогового Кодекса РФ

3. Если организация использует упрощенную систему налогообложения, она не является плательщиком НДС, налога на прибыль, налога на имущество, но уплачивает взносы в Пенсионный фонд и оплачивает в ФСС страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний, а также уплачивает Единый налог в размере 6% от всех полученных доходов. ООО платит страховой взнос в Пенсионный фонд, сумма которого зависит от прибыли, полученной в отчетном периоде, то есть в случае приостановления или прекращения деятельности и отсутствия на балансе имущества, общество никаких налогов не платит.

 

Фирма регистрируется как ООО «Мэджик3Д»

Уставной капитал в размере 120 000 рублей

Учредителями фирмы являются:

· Анурова Мария

· Амирджанян Гоар

· Степанович Юлия

· Калачёва Ольга

· Лавриненкова Ольга

· Токарская Анастасия

Доля каждого участника равна 1/6 от уставного капитала

 

Высшим органом управления Общества является общее собрание участников Общества, которое может быть очередным или внеочередным.

При этом каждый участник Общества имеет на общем собрании число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале Общества.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется

генеральным директором.

Генеральный директор избирается общим собранием участников Общества из числа участников Общества или других лиц сроком на 1 год.

При учреждении Общества на должность генерального директора избрана Токарская Анастасия Олеговна.

Размещение Офиса и требования к его организации

Офисные площади арендуются в центре Москвы, на проспекте Вернадского. Арендуется площадь 18 квадратных метров с арендной платой 22500руб. в том числе НДС 3432 рбля 20 копеек в месяц. Выбор обусловлен близкой транспортной и инфраструктурной доступностью. Также расположение очень удобно для привлечения новых кадров.

Также в офисе планируется провести ремонт стоимостью 100000 руб.

Для работы потребуются 6 компьютеров стоимостью 30 000 каждый.

Домен www.Magic3D стоимостью 350 рублей в год

Хостинг bluehost 210 рублей в год

Сайт, на создание которого на первых этапах будет потрачено 30 000 рублей

План по персоналу и организационная структура

· Генеральный директор – Токарская Анастасия

· Технический директор – Степанович Юлия

· Главный бухгалтер и финансовый директор – Амирджанян Гоар

· Директор по маркетингу – Калачёва Ольга

· Риск менеджер – Лавриненкова Ольга

· Менеджер по персоналу – Анурова Мария

Администрация получает доход в виде процента от прибыли в размере доли, указанной в уставном капитале

В работе организации планируется задействовать следующие кадры:

 

  Количество сотрудников Заработная плата Обязанности Условия работы
Администратор сайта   30 000 Поддержка работоспособности сайта Обеспечение безопасности Управление размещением и обновлением Регистрация сайта в поисковых системах, тематических каталогах Контроль оплаты доменов и хостинга. удалённая
Переводчик   50 000 Перевод сайта на английский язык удалённая, временная
Графический Дизайнер   50 000   удалённая
Специалист по Юзабилити   50 000 Аудит качества пользовательских интерфейсов существующих продуктов; Сбор требований к пользовательскому интерфейсу, общение с заказчиками; Анализ пользовательских требований к разрабатываемым продуктам, анализ предпочтений целевой аудитории; Взаимодействие с дизайнерами и контент-менеджерами на этапе проектирования интерфейсов в процессе создания прототипов; Стандартизация пользовательских интерфейсов и решений. удалённая
Senior designer   70 000 Организация работы дизайнерского отдела, Формирование общего стиля Разработка стандартов Внедрение новые графических линеек Прототипирование (рисование) макетов экранов   удалённая
Уборщик офиса     Уборка офиса постоянная

 

На первых этапах поощрение персонала будет зависеть от повышения продаж. Премии графическому дизайнеру Юзабилити и Senior Designer будут рассчитываться из показателей прибыли и популярности нововведённых шаблонов и элементов.

На аутсорсинг фирма отдаёт IT обслуживание.

Для создания широкой базы элементов для презентаций будет использован краудсорсинг и сообщество наших потребителей. Администратор сайта поощряется исходя из показателей стабильной работы сайта.

 

На аутсорсинг фирма отдаёт IT обслуживание – 6000 рублей в месяц.

 

Для создания широкой базы элементов для презентаций будет использован краудсорсинг и сообщество наших потребителей.

 


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Министерство финансов РФ как субъект финансового контроля| Линейные и штабные полномочия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)