Читайте также:
|
Основные стадии развития группы представлены на рисунке 20.
Рисунок 20 – Основные стадии развития группы
Перечисленные выше этапы лишь общая характеристика развития группы. В конкретной практической ситуации трудно диагностировать и четко выделить каждый из них.
С позиции руководителя группы развиваются от стадии «не способной и желающей работать» к группе «полностью способной и желающей выполнять работу» (Рисунок 21)
Рисунок 21 – Стадии развития группы с точки зрения руководства
Преимущества и недостатки в работе группы представлены в таблице 11.
Таблица 11 – Преимущества и недостатки работы в группе
| Преимущества работы в группе | Недостатки работы в группе |
| Повышается результативность | Стремление к частным групповым целям |
| Появляется возможность объединить знания и навыки членов группы | Поляризация интересов |
| Повышается гибкость, оперативность, качество принимаемых решений | Потери времени |
| Группа способствует индивидуальному развитию | Доминирование одного из членов группы |
| Позволяет распределить во времени выполнение различных видов работ | Разделение ответственности |
| Эскалация участия |
Представленные недостатки рассмотрим более подробно:
Стремление к частным групповым целям: возможна ситуация, при которой общегрупповые частные цели начинают преобладать над общеорганизационными.
Потери времени возникают в связи с тем, что на принятие общегруппового решения иногда уходит больше времени, чем на принятие решения индивидуального, что объясняется стремлением выяснить все имеющиеся точки зрения, необходимостью их обсуждения и принятия общего решения.
Экскалация участия предполагает навязывание одним или несколькими членами группы своего мнения остальным, что может привести к принятию экономически неграмотного решения.
Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Основные признаки группы | | | Структура группы. |