Задача 2. На скільки підприємство задовольняє попит ринку в вантажівках якщо відомо

На скільки підприємство задовольняє попит ринку в вантажівках якщо відомо, що підприємство працює за п’ятиденним робочим тижнем, один тиждень випадає з річного бюджету робочого часу у зв'язку зі святами, режим роботи­ - 2 зміни, тривалість зміни - 8 годин. Час, необхідний для здійснення капітального ремонту потокової лінії, складає 30 днів на рік. Такт потоковой лінії дорівнює 5 хвилин. Планове використання виробничої потужності – 95%. Маркетингове дослідження показало, що потреба на ринку 84500 шт. вантажівок.

Розв'язок.

Феф=Д*З*Тз-Рпл.=((52-1)*5-30)*8*2=3600(год.)

ВП=Nоб.*Феф.*Квн./tод.=2*3600*12=86400(шт.)

t=1/ПП=1\12, ПП=60/5=12

Q=Квп * ВП=0,95*86400=82080(тис.шт.)

ΔQ=84500-82080=2420(тис.шт.),

де, ВП- виробнича потужність

Nоб. – кількість обладнання

Феф. – ефективний фонд робочого обладнання

Квн. – коефіцієнт виконання норм

tод. – трудомісткість одиниці продукції.

Д – дні

З – зміни

Тз – тривалість однієї зміни

Рпл. – ремонт плановий

Q – кількість

ПП - продуктивність праці

Висновок:Попит незадовільний.

Задача 3

Виробнича потужність цеху на початок планового року – 950 тис. виробів. З 01.04. потужність збільшується на 75 тис. виробів, а у серпні ще на 90 тис. виробів. В листопаді потужність зменшиться на 120 тис. виробів.

Визначити: вхідну, вихідну та середньорічну виробничу потужність цеху.

Розв'язок

ВПвх.=ВПпп=950 тис.вир.

ВПвих.=ВПвх.+ВПвв.-ВПвив.=950+75+90-120=995(тис.вир.)

ВПсер.=ВПвх.+ВПвв*Км/12-ВПвив.*Км/12=950+75*9/12+80*4/12-120*2/12=1013(тис.вир.),

де, ВП - виробнича потужність

ВПвх. – вхідна виробнича потужність

ВПпп – виробнича потужність на початок періоду

ВПвих. – вихідна виробнича потужність

ВПвв. – введена виробнича потужність

ВПвив. – виведена виробнича потужність

ВПсер. – середньорічна виробнича потужність

Км – кількість місяців введення та виведення обладнання

Задача 4

Визначити виробничу потужність цеху і можливість виконання виробничої програми за наступними даними:

Таблиця

Вихідні дані для розрахунків

№ з/п	Показники	Одиниця виміру	Значення показнику
1.	Загальна площа цеху	кв. м
2.	Площа необхідна для складання одного виробу	кв. м
3.	Час складання одного виробу	годин
4.	Режим роботи цеху:	днів
	- по 2 зміни - по 8 годин
5.	Прогнозний випуск продукції	штук

Розв'язок

ВП=Sцеху заг.*Феф/Sод.*tод.

Феф=Д*З*Тз=242*2*8=3872(год)

ВП=550*3872/55*3=12907(шт)

Отже, виробнича потужність вийшла більше, ніж прогнозний випуск продукції, значить виконання виробничої програми можлива.

ВП- виробнича потужність

Феф. – ефективний фонд робочого обладнання

Д – дні

З – зміни

Тз – тривалість однієї зміни

Sцеху заг. – загальна площа цеху

Sод. - Площа необхідна для складання одного виробу

tод. - Час складання одного виробу

Тема 7. Основні виробничі засоби, нематеріальні та інші необоротні активи підприємства

Дата добавления: 2015-08-18