Читайте также:
|
|
Традиционным показателем статистики человеческих ресурсов является средний возраст, рассчитываемый как сумма возрастов всех сотрудников, разделенная на число занятых в организации. Однако этот показатель не является достаточно информативным, поскольку средний возраст в 40 лет может получиться при наличии в компании десяти 20-летних и десяти 60-летних сотрудников.
Гораздо более продуктивным является представление возрастной структуры путем группировки (табл. 11):
Таблица 11. Возрастная структура предприятия за 200_ – 200_ гг. (в % к численности)
200_ | 200_ | |||
человек | % | человек | % | |
Моложе 20 лет | ||||
20- 30 лет | ||||
30- 45 лет | ||||
45 - 50 лет | ||||
55 и старше | ||||
Итого: |
Пример возможного вывода: Из таблицы видно, что хотя предприятие имеет достаточное число сотрудников во всех возрастных группах, кроме первой (моложе 20 лет), на старшую возрастную группу приходится большая процентная доля, причем она продолжает увеличиваться за счет сокращения доли группы 20 - 30-летних.
Анализ структуры кадров по уровню образования
Аналогично возрастной структуре организации анализируют состав рабочей силы по уровню полученного образования (табл.12):
Таблица 12. Структура кадров по уровню образования (в % к численности)
Уровень образования | 200_ | 200_ | ||
человек | % | человек | % | |
Среднее базовое | ||||
Среднее профессиональное | ||||
Неполное высшее | ||||
Высшее | ||||
Итого: |
Пример вывода: Судя по данным, приведенным в таблице, уровень образования на заводе медленно, но постоянно растет за счет сокращения доли сотрудников, не имеющих среднего образования. В то же время доля работников с высшим образованием остается практически постоянной и составляет…
Анализ структуры кадров по стажу работы.
Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации является показатель продолжительности работы в компании (стаж). Для стажа средний показатель имеет больший смысл, чем для возрастной структуры, однако и в этом случае предпочтительнее использовать метод группировки и коэффициентный метод анализа персонала. Пример группировки показан в табл. 13.
Таблица 13. Структуры кадров работников предприятия по стажу работы
Стаж работы | 200_ | 200_ |
менее 1 года | ||
1 – 3 года | ||
3 – 5 лет | ||
5 – 10 лет | ||
10 – 20 лет | ||
свыше 20 лет |
Аналогичным образом проводится анализ социальной структуры коллектива по семейному положению сотрудников, уровню их мотивации, отношению к собственности и уровню жизни. Каждый параграф сопровождается соответствующими выводами.
Выводы по главе (0,5 – 1стр.) - студент должен обобщить информацию по каждому подразделу.
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 283 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Общий анализ кадров | | | ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ |