Кооперация труда подразделений подготовки труда осуществляется с учетом использования общего технологического оборудования и выполнения работ, требующих объединения усилий.

Организационная структура дистанции СЦБ и РЦС.

Для определения взаимосвязи подразделений производства и отдельных исполнителей между собой, а также для четкого распределения ответственности за отдельные участки производства строится организационная структура ШЧ И РЦС, которая зависит от ее размеров и технической оснащенности.

Сущность разработки организационной структуры заключается в правовом закреплении рассмотренных форм кооперации и разделения труда для обеспечения эффективного управления предприятием с учетом оснащенности и местных условий.

Руководство дистанцией осуществляет начальник, его замы и главный инженер. ШЧУ руководят участками ШНС. ШНС - бригадами и группами, объединенными по территориальному признаку, и непосредственно осуществляет процесс обслуживания.

Общее руководство, а также контроль безопасности и финансов осуществляет начальник ШЧ, руководство основным производством - гл инженер. Зам начальника подчинены все подразделения подготовки производства. Специализированное руководство (бух учет, финансирование, управление персоналом, делопроизводство) осуществляет гл бухгалтер ШЧ И РЦС, зам начальника ШЧ И РЦС по управлению персоналом.

Оперативное управление эксплуатацией осуществляют диспетчеры (сменные инженеры).

Система руководства и организации производственной деятельности ШЧ и РЦС

Организационная структура - основа управления ШЧ И РЦС. Динамикой управления явл каждодневное оперативное руководство ее работой, которое вкл в себя:

- общее руководство

- руководство эксплуатацией устройств ШЧ и РЦС

- подготовку работы участков основного производства

- технико-экономическое планирование

- руководство освоения новой техникой

Обязанности по руководству ШЧ И РЦС должны быть строго распределены и закреплены приказами по ШЧ И РЦС.

Задачей руководства ШЧ И РЦС явл контроль за работой технического персонала, выполнение правил производства работ, предусмотренных технологическим процессом обслуживания, путем регулярных проверок и ревизий.

В дистанции выделяют следующие группы объектов контроля:

- техническое состояние устройств

- технологическая дисциплина

- состояние рабочих мест

- квалификация персонала

- введение технической документации

- техника безопасности

- жилищно-бытовые условия

Проверка устройств руководством ШЧ И РЦС производится по графику совместно с ШЧУ, ШНС и ШН, обслуживающими данный объект. В процессе такой проверки устройства подвергаются выборочному осмотру без сплошного измерения нормируемых технических параметров. В этом случае основное внимание сосредоточенно на правильности работы устройств.

Помимо регулярных осмотров руководство ШЧ И РЦС периодически проводит полные комплексные тех. ревизии устройств, обеспечивающих безопасность движения поездов. При технической ревизии измеряют все нормативные параметры и проверяют взаимодействие всех элементов устройств. Результаты технических ревизий фиксируются в актах ревизии или в специальных журналах, имеющихся на картах ревизора. При технической ревизии также проверяют техническую документацию и соблюдение требований охраны труда.

Под контролем руководства ШЧ И РЦС должен находиться план повышения эксплуатационной надежности устройств, который принимается в ШЧ И РЦС на основе анализа надежности и разработанных мероприятий.

В ШЧ И РЦС для систематизации контроля исполнения разработаны след документы:

- перечень распределения функций контроля между руководством

- технология контроля и оценки состояния устройств

- единый годовой план контрольных проверок

Дата добавления: 2015-08-13