Рациональность - иррациональность

Слегка повторюсь: значение этого параметра определяет значимость текущего момента и состояния самого человека.

Более подробно признаки рациональности и иррациональности в таблице.

Признак	Рациональность	Иррациональность
уровень всех форм самоконтроля поведения	Высокий уровень	Низкий уровень
предпочтение привычного и спокойного перед новым	Высокий уровень	Низкий уровень
склонность к ритуалам	Высокий уровень	Низкий уровень
усидчивость	Высокий уровень	Низкий уровень
направленная на других требовательность к выполнению принятых социальных норм поведения	Высокий уровень	Низкий уровень
склонность к заблаговременной подготовке	Высокий уровень	Низкий уровень
предсказуемость поведения	Высокий уровень	Низкий уровень
высокие требования к предсказуемости чужого поведения и предсказуемости в развитии ситуации	Высокий уровень	Низкий уровень
организованность	Высокий уровень	Низкий уровень
последовательность в выполнении намеченных программ и очередностей	Высокий уровень	Низкий уровень
склонность к планированию дел и жизненных целей как на далекую перспективу, так и в рамках текущего дня (распорядок дня)	Высокий уровень	Низкий уровень
повышенный интерес к будущему с точки зрения карьеры и планирования своего поведения	Высокий уровень	Низкий уровень
дисциплинированность	Высокий уровень	Низкий уровень
устойчивость к монотонности и рутине	Высокий уровень	Низкий уровень
склонность полагаться на импровизацию	Низкий уровень	Высокий уровень
непоследовательность	Низкий уровень	Высокий уровень
потребность в новых, разнообразных ощущениях	Низкий уровень	Высокий уровень
импульсивность (в смысле быстроты и недостаточной взвешенности реакций)	Низкий уровень	Высокий уровень
«рваный» и нерегулярный ритм деятельности с часто меняющимся темпом, меняющимся уровнем заинтересованности, активности и эффективности	Низкий уровень	Высокий уровень
незаконченность, недоговоренность и незавершенность, фрагментарность, противоречивость, «оборванность», скачки мыслей	Низкий уровень	Высокий уровень
склонность к импровизации	Низкий уровень	Высокий уровень
отрицание правил и регламента, упорядочивающих жизнь	Низкий уровень	Высокий уровень
отсутствие или слабость предвосхищающего планирования начинаемых коротких действий и речевых высказываний – порой, начиная говорить, индивид и сам не знает, к чему подведет серию фраз и чем закончит	Низкий уровень	Высокий уровень
Приоритет существующего	Высокий уровень	Низкий уровень
Приоритет еще не существующего	Низкий уровень	Высокий уровень

* Таблица составлена с использованием данных из работы В.Л.Таланова «Подробная кластерная структура, когнитивные и физиологические механизмы признака «иррационалы-рационалы»

Надеюсь, у Вас составилось некоторое общее впечатление о рационалах и иррационалах. Сейчас мы его применим на практике, рассортировав знакомых и оценив специальности.

Возможно, у Вас возникнут проблемы с отнесением того или иного знакомого к соответствующей группе и, возможно, Вы будете совершать ошибки. В данный момент это не очень важно. Просто относитесь к результатам, как к сильно предварительным. Используйте это отношение и в дальнейшем определении типов. Понимание четкости и правильности в определении произрастает из предварительности и условности…

Возможно, вам поможет перечитывание таблицы признаков «для каждого» человека. Не торопитесь…

Если у Вас есть с кем заняться этим вместе – совместное творчество может быть полезным. Как и обсуждение результатов типирования…

Знакомые Рационалы и Иррационалы:

	Имя	Рационал	Иррационал	Пока непонятно

Оценка специальностей осуществляется по следующей шкале:

Рациональности (иррациональности) требуется для этой работы:

• Много.
• Умеренно.
• Немного.
• Вообще не нужно.

Обратите внимание, что у человека рациональность и иррациональность противопоставляются, а для специальности и то, и другое может требоваться одновременно.

Рациональность (иррациональность) специальностей:

Специальность	Рациональность	Иррациональность
	Не нужно	Немного	Умеренно	Много	Не нужно	Немного	Умеренно	Много
Клоун		*						*
Бухгалтер				*	*

Помните о предварительности ваших оценок. Продолжим…

Дата добавления: 2015-08-05