Читайте также:
|
|
При решении задач рекомендуется производить расчеты, используя приведенные ниже формы таблиц.
Ежемесячные выплаты по кредиту рассчитываются по следующей формуле:
Плата по кредиту в месяц = остаток долга * процентная ставка / 100 / 365 * количество дней в месяце + сумма ежемесячных платежей в погашение основного долга
Вариант 1.
Изучите конкретную ситуацию «Ксерокс». Составьте план доходов и расходов предпринимателя на 2006-2008 годы по приведенной ниже форме. Проанализируйте ситуацию, сделайте необходимые расчеты и ответьте на вопросы:
1. От каких факторов будет зависеть решение предпринимателя о способе создания собственного дела? Опираясь на какие доводы предприниматель примет решение покупать в собственность или арендовать оборудование?
2. С какими рисками столкнется предприниматель при осуществлении этого вида деятельности?
3. Что для предпринимателя выгоднее взять кредит и купить оборудование или арендовать его? Обоснуйте свой ответ, учитывая степень предпринимательского риска.
4. Из расчета прибыли нарастающим итогом определите, через какой период времени окупятся вложенные в бизнес денежные средства?
Конкретная ситуация «Ксерокс»
Для осуществления вида деятельности «полиграфия» и открытия салона оперативной печати с 01.01.2006 года предприниматель решил создать ООО «Ксерокс». У предпринимателя имеется 500000 рублей свободных денежных средств.
Изучая конъюнктуру рынка, возможных поставщиков и на основе личного опыта предприниматель получает следующую информацию:
1. Для открытия салона потребуется оборудование стоимостью 800000 рублей. Есть два варианта: либо взять кредит в размере 300000 рублей под 16% годовых, при этом ежемесячно должно погашаться по 10000 рублей основного долга; либо взять это оборудование в аренду (стоимость аренды - 10 рублей за 1 лист тиража).
2. Прогнозируемый объем работ:
- каждый месяц в тираж входит 5 заказов по 10 листов,
- 5 заказов по 50 листов,
- 5 заказов по 100 листов,
- 5 заказов по 200 листов,
- 3 заказа по 400 листов каждый.
Кроме того, в июне будет поступать 1 заказ на 1000 листов и в декабре 1 заказ на 1500 листов.
3. Переменные затраты на один лист тиража:
- бумага 1,5 рубля;
- техническое обслуживание 6 рублей.
Затраты на приладку (порча бумаги) составляют 5% от всех затрат на бумагу.
4. Арендная плата за помещение 5000 рублей в месяц.
5. Затраты на охранную сигнализацию 2000 рублей в месяц.
6. Затраты на рекламу 3000 рублей в месяц.
7. Затраты на оплату труда дизайнера – 6000 рублей, секретаря -3000 рублей, уборщицы - 1000 рублей в месяц.
8. Коммунальные платежи 1000 рублей в месяц.
9. Налоги для собственника оборудования составляют 7000 рублей в месяц, для арендатора 5000 рублей в месяц.
10. Прочие расходы 1000 рублей в месяц.
11. Планируемая стоимость продукции (продажная цена) 1 листа равна 48 рублей при тираже до 10 штук, 40 рублей - до 50 листов, 36 рублей – до 100 листов, 30 рублей - до 200 листов, 28 рублей – до 500 листов, 25 рублей – до 1000 листов, 18 рублей – более 1000 листов.
Рекомендуемая форма таблицы расчетов
Год | Месяцы | Тираж | Выручка | Расходы | Доход (8=4-7) | Налоги для собственника | Налоги для арендатора | Выплаты по кредиту | Арендная плата за использование оборудования | Прибыль собственника, нарастающим итогом (13=8-9-11) | Прибыль арендатора, нарастающим итогом (14=8-10-12) | Остаток основного долга по кредиту | ||
Переменные затраты (бумага, тех.обслуживание, приладка) | Постоянные затраты (аренда, охрана, реклама, коммунальные, прочие) | Всего расходов | ||||||||||||
Вариант 2.
Изучите конкретную ситуацию «Маршрутное такси» и ответьте на следующие вопросы:
Изучите конкретную ситуацию «Маршрутное такси». Составьте план доходов и расходов предпринимателя на 2006-2009 годы по приведенной ниже форме. Проанализируйте ситуацию, сделайте необходимые расчеты и ответьте на вопросы:
1. От каких факторов будет зависеть решение предпринимателя о способе создания собственного дела? Опираясь на какие доводы предприниматель примет решение покупать в собственность новый автомобиль или двухгодовалый?
2. С какими рисками столкнется предприниматель при осуществлении этого вида деятельности?
3. Что для предпринимателя выгоднее приобрести в собственность новый автомобиль, взяв кредит, или купить автомобиль который уже 2 года использовался? Обоснуйте свой ответ, учитывая степень предпринимательского риска. Проанализируйте темпы изменения прибыли предпринимателя из года в год и предложите варианты сохранения прибыли на уровне первого года.
4. Из расчета прибыли нарастающим итогом определите, через какой период времени окупятся вложенные в бизнес денежные средства?
Конкретная ситуация «Маршрутное такси»
С 01.01.2009 года Иванов А.И. решил стать предпринимателем и заняться видом деятельности «оказание автотранспортных услуг», а именно пассажирские перевозки по городскому маршруту. У предпринимателя имеется 150000 рублей свободных денежных средств.
Изучая конъюнктуру рынка предприниматель получает следующую информацию:
1. Новый автомобиль ГАЗЕЛЬ стоит 300000 рублей. Через два года использования стоимость этого автомобиля снижается до 150000 рублей. Существует возможность получения кредита в размере 150000 рублей под 13% годовых, при этом ежемесячно должно погашаться по 10000 рублей основного долга.
2. Работает 3 водителя. Режим работы сменный. Стоимость билета 8 рублей.
3. Прогнозируемое количество проданных билетов в день:
январь - 350 билетов, февраль - 350, март - 350, апрель - 300, май - 300, июнь - 300, июль - 300, август - 300, сентябрь - 300, октябрь - 350, ноябрь - 350, декабрь – 350 билетов.
4. На второй год эксплуатации автомобиля количество проданных билетов снизится в связи с простоями из-за ремонта автомобиля из расчета каждый месяц - 4 дня простоя, в третьем году каждый месяц - 5 дней простоя, в четвертом году каждый месяц – 7 дней простоя.
5. В целях избежания обманов со стороны водителей предприниматель заключает с ними договор аренды автомобиля, в соответствии с которым:
- предприниматель изымает из выручки арендную плату в течение первого года по 1100 рублей в день, второго – 1000 рублей, третьего – 900 рублей, четвертого – 800 рублей (плата взимается и за дни простоя);
- затраты на капитальный ремонт первый год эксплуатации – два раза по 10000 рублей, второй год три раза по 12000 рублей, третий год четыре раза по 15000 рублей, четвертый год пять раз по 15000 рублей и уплата налогов – 1500 рублей в месяц, производятся за счет предпринимателя;
- остаток выручки за минусом расходов на текущий ремонт – первый год по 400 рублей в месяц, второй год по 700 рублей в месяц, третий год по 1000 рублей в месяц, четвертый год 1300 рублей, на бензин (газ) по 500 рублей в день (дни простоя исключаются), 950 рублей в месяц плата МПГПТ за пассажиросменность и осуществление контроля, 100 рублей в месяц за медосмотр, 2500 рублей в месяц плата за стоянку остается у водителей.
Рекомендуемая форма таблицы расчетов
Год | Месяцы | Количество проданных билетов | Выручка | Расходы | Доход (9=4-8) | Прибыль предпринимателя в виде арендных платежей | Расходы предпринимателя (капитальный ремонт и налоги) | Выплаты по кредиту | Прибыль предпринимателя, нарастающим итогом (13=10-11-12) | Доход водителей (14=9-10) | Средняя ЗП водителей в месяц (15=14/3) | Прибыль предпринимателя, нарастающим итогом начиная с 2008 года (16=10-11) | Остаток основного долга | ||
Переменные затраты (бензин) | Постоянные затраты (за стоянку, МПГПТ, текущий ремонт) | Всего расходов | |||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- | |||||||||||||||
- |
Продолжение таблицы
Вариант 3.
Изучите конкретную ситуацию «Магазин». Составьте план доходов и расходов предпринимателя на 2009-2011 годы по приведенной ниже форме. Проанализируйте ситуацию, сделайте необходимые расчеты и ответьте на вопросы:
1. От каких факторов будет зависеть решение предпринимателя о способе создания собственного дела? Опираясь на какие доводы предприниматель примет решение покупать в собственность или арендовать магазин?
2. С какими рисками столкнется предприниматель при осуществлении этого вида деятельности?
3. Что для предпринимателя выгоднее взять кредит и купить магазин или арендовать его? Обоснуйте свой ответ, учитывая степень предпринимательского риска.
4. Из расчета прибыли нарастающим итогом определите, через какой период времени окупятся вложенные в бизнес денежные средства?
Конкретная ситуация «Магазин»
С 01.01.2009 года Петров П.П. решил стать предпринимателем и заняться видом деятельности «розничная торговля», а именно открыть магазин. У предпринимателя имеется 650000 рублей свободных денежных средств.
Изучая конъюнктуру рынка, возможных поставщиков и на основе личного опыта предприниматель получает следующую информацию:
1. Для открытия магазина потребуется помещение стоимостью 1000000 рублей. В товар потребуется вложить 250000 рублей. Есть два варианта: либо взять кредит в размере 600000 рублей под 16% годовых, при этом ежемесячно должно погашаться по 15000 рублей основного долга; либо взять этот магазин в аренду (стоимость аренды - 30000 рублей в месяц).
2. Прогнозируемый объем выручки: с января по май и с сентября по ноябрь – 16000 рублей в день, с июня по август и в декабре – 18000 рублей в день.
3. Цена товара = закупочная цена + 20%.
4. Арендная плата за земельный участок под магазином (если он в собственности) 5000 рублей в месяц.
5. Затраты на коммунальные услуги и электроэнергию 3000 рублей в месяц, с ноября по февраль 10000 рублей.
6. Затраты на охрану 3000 рублей в месяц.
7. Расходы на заработную плату: 4 продавца по 4000 рублей, заведующая – 7000 рублей, грузчик – 3000 рублей, дворник – 1000 рублей, уборщица – 600 рублей в месяц.
8. Налоги для собственника 9000 рублей в месяц, для арендатора 7000 рублей в месяц.
9. Прочие расходы 1000 рублей в месяц.
Рекомендуемая форма таблицы расчетов
Год | Месяцы | Выручка | Расходы | Доход (7=3-6) | Налоги для собственника | Налоги для арендатора | Арендная плата за землю | Выплаты по кредиту | Арендная плата за магазин | Прибыль предпринимателя собственника, нарастающим итогом (13=7-8-10-11) | Прибыль предпринимателя арендатора, нарастающим итогом (14=7-9-12) | Остаток основного долга по кредиту | ||
Переменные затраты (расчеты с поставщиками) (4= 3/1,2) | Постоянные затраты (коммун.услуги, охрана, зарплата, прочие) | Всего расходов | ||||||||||||
1 | ||||||||||||||
1 | ||||||||||||||
Список литературы
1. Бусыгин А.В. Предпринимательство. - М.: Дело, 2011. 2.Войтоловский, Н.В. Основы экономики и управления предпринимательством: Учеб. пособие. - М.: Экслибрис-Пресс, 2010.
3. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник / Лапуста М.Г. и др. - 4-е изд. - М.: Инфра-М, 2009
4. Мочерный СВ. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для вузов. -М.: Приор-издат, 2010
5. Курбангалеева О.А. Индивидуальные предприниматели: практический справочник. -М: ЗАО «Гросс Медиа Ферлаг», 2008.
6. Предпринимательская деятельность бюджетных учреждений / Под ред. И.В. Сергеевой -М: ИИА "Налог Инфо", 2010.
7. Предпринимательство: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкела и др. -4-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
8. Семеко Г.В. Совместное предпринимательство: Учеб. пособие. - 2-е изд., стереотип. - М.: Зерцало-М, 2011
9. Под ред. А.С Пелиха Организация предпринимательской деятельности Учебник. - М.; Ростов н/Д: 2008.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КУРГАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА «Менеджмент»
«Управление малым бизнесом»
Методические указания к выполнению практических работ для студентов направления 080500 –«Менеджмент»
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 112 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Задание 1. Теоретический вопрос | | | Специальности 080507-Менеджмент организации |