Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практики

Производственная практика включает выполнение четырех заданий:

1. Изучение организационно-хозяйственной и производственной деятельности организации (предприятия, учреждения).

2. Установление связей исследуемого объекта с другими организациями и иными элементами внешнего окружения.

3. Изучение производственной структуры, производственного процесса и управления выбранного производственного подразделения.

4. Изучение информационного обеспечения управленческой деятельности в выбранном производственном подразделении.

При выполнении первого задания студент-практикант должен:

· отразить название организации;

· изучить специфику организационно-правовой формы организации;

· ознакомиться с номенклатурой выпускаемой продукции (перечнем выполняемых работ и оказываемых услуг) организации, динамикой, объемом и периодичностью выпуска, спросом на продукцию, качеством, конкурентоспособностью, технологическим процессом изготовления, системой сервиса;

· определить тип производства;

· подготовить схему производственной структуры организации, в ней отразить основные материальные, финансовые, информационные потоки.

· выбрать производственное подразделение для более детального анализа

При выполнении второго задания студент-практикант должен:

· подготовить краткую схему хозяйственных, коммерческих и информационных связей с другими организациями (предприятиями, учреждениями);

· установить рынки сбыта производимой продукции/услуг, основных конкурентов, потребителей, поставщиков, посредников и т.д.;

При выполнении третьего задания студент-практикант должен:

· охарактеризовать назначение выбранного производственного подразделения (изучить «Положение о подразделении»), представить номенклатуру выпускаемой им продукции (перечень выполняемых работ и оказываемых услуг);

· представить схему взаимосвязей выбранного производственного подразделения с другими подразделениями организации;

· построить организационную и функциональную структуру системы управления выбранного производственного подразделения и описать основные функции управления для каждого элемента организационной структуры;

· изучить и представить производственный процесс выбранного производственного подразделения;

· для выбранного производственного подразделения изучить и провести анализ: численности персонала, его структуры; анализ существующего оборудования; технологий; используемых запасов и т.д.

При выполнении четвертого задания студент-практикант должен:

· изучить информационные потоки, первичные и производные документы, технологию обработки информации и используемые технические средства выбранного производственного подразделения;

· дать оценку действующей технологии обработки информации в выбранном производственном подразделении и охарактеризовать несколько процедур принятия управленческих решений (последовательность операций, информационную поддержку решений, применяемые средства оргтехники при подготовке решений, контроль за исполнением принимаемых решений).

Контрольные вопросы и задания для проведения аттестации по итогам производственной практики.

1. Что такое производственная структура организации в контексте Вашей конкретной организации?

2. Разъясните правила построения производственной структуры на Вашей конкретной организации

3. Какой характер носит окружающая среда Вашей конкретной организации?

4. Какой тип производства имеет Ваша конкретная организация

5. Какой тип производственного процесса имеется на выбранном Вами производственном подразделении?

6. Дайте оценку действующих технологий обработки продукции в Вашей конкретной организации (производственном подразделении).

7. Как взаимодействуют производственные подразделения при изготовлении продукции в Вашей организации? Приведите конкретный пример.

8. Дайте оценку применяемого оборудования в Вашей конкретной организации.

9. Дайте оценку действующей технологии обработки информации в Вашей конкретной организации

10. Охарактеризуйте основные процедуры принятия управленческих решений в Вашем подразделении.

11. Опишите применяемые средства оргтехники при подготовке решений, для контроля за исполнением принимаемых решений в Вашем подразделении

12. Оцените организацию рабочих мест, условия труда, нормирование и оплату труда, мотивацию и стимулирование, контроль за исполнением заданий ряда исполнителей в Вашем подразделении.

9. Формы промежуточной аттестации (по итогам производственной практике) -составление и защита отчета в конце производственной практики

Дата добавления: 2015-08-03