Читайте также:
|
|
В процессе межличностной коммуникации важное значение имеет обратная связь. Исследователи выделяют следующие основные характеристики эффективной обратной связи:
• намерение;
• конкретность;
• описательность;
• полезность;
• своевременность;
• готовность;
• ясность;
• достоверность.
Составляющие межличностных коммуникаций:
доверие, ожидание, статус, совместимость.
Межличностные коммуникации можно рассматривать как нисходящие, восходящие и интерактивные процессы.
Пять основных целей нисходящих коммуникаций в организации:
1) постановка конкретных задач по выполнению работы;
2) обеспечение информацией о принятых в данной организации процедурах и практиках;
3) обеспечение информацией, касающейся смысла исполняемой
работы;
4) информирование подчиненных о качестве их работы;
5) представление идеологической информации для облегчения восприятия целей.
Закономерности воздействия нисходящего потока информации на получателя:
• интерпретируя информацию, человек следует по пути наименьшего сопротивления;
• человек более открыт для сообщений, которые созвучны имеющимся у него представлениям, идеалам и ценностям;
• сообщения, которые противоречат ценностным установкам человека, вызывают у него большее сопротивление, чем сообщения, противоречащие рациональной логике;
• поскольку человек испытывает постоянное желание удовлетворить свои потребности, сообщения, которые способствуют их удовлетворению, воспринимаются легче, чем те, которые этому не способствуют;
• когда человек видит изменения в окружающей среде, они более открыты по отношению к поступающим сообщениям;
• сообщение, которое может показаться сообразным в одной ситуации, в другой может представиться несообразным.
Восходящие коммуникации выполняют функцию оповещения о том, что делается на низших уровнях. Они лишены директивности. Обмен информации по восходящей — исходит в основном в форме отчетов, предложений и объяснительных записок.
Методы повышения эффективности восходящих коммуникаций:
• процедура обжалования;
• политика открытых дверей;
• консультации, опрос общественного мнения;
• партисипативные методы (принятие решений с участием работников);
• использование приемов активного слушания.
Информация, которая передается по восходящим коммуникациям, может быть разделена на две группы:
1) информация, которая имеет технический характер и касается производственной деятельности; это жизненно важный фактор контроля в любой организации;
2) личная информация о мыслях, установках, деятельности членов коллектива.
Искажение информации.
Канал неформальных коммуникаций можно назвать каналом распространения слухов. Информация, передаваемая по каналам неформального сообщения, чаще оказывается точной, нежели неточной.
По каналам распространения слухов обычно передается информация о предстоящем сокращении рабочих мест; о новых мерах по наказаниям за опоздания; об изменениях в структуре организации; о грядущих перемещениях и повышениях; подробно излагается спор двух руководителей на последнем совещании; сообщается, кто кому назначил свидание после рабочего дня.
Современные коммуникационные технологии в организации.
Управленческие информационные системы представляют современные достижения информационных технологий. Данные системы включают в себя компьютеры, их программное обеспечение, обрабатываемые данные, основной персонал и пользователей.
Многие организации используют новые информационные технологии для совершенствования процесса внутренних коммуникаций. Примером может служить практика применения внутриорганизационных видеоконференций, создание страниц в Интернете, доступных всем работникам, формирование адресной сети электронной почты.
Современная система персональных телекоммуникационных услуг использует цифровую компьютерную электронику, способную передавать данные, графические изображения и видеоматериалы.
Современные телекоммуникационные технологии доступны многим современным организациям: определители номера телефонного абонента, электронная почта, голосовые, интеллектуальные автоответчики, электронные доски объявлений и т.п.
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 112 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Социальная структура коммуникаций в организации. | | | Деловой разговор и деловая беседа. |