Читайте также:
|
307. Что такое управление строительным производством?
308. Какие виды управления имеются в строительном производстве?
309. Что изучает наука об управлении строительным производством?
310. К каким видам систем управления относится строительство?
311. Что такое динамичная система с точки зрения управления?
312. Что такое вероятностная система?
313. Что такое открытая система в управлении?
314. Почему строительство относят к развивающимся системам?
315. Какие закономерности необходимы в управлении строительным производством?
316. Что необходимо выполнить, чтобы достичь целенаправленности управления?
317. Каким образом можно классифицировать цели управления?
318. Что такое оптимальность управления в достижении цели?
319. Что такое управляемость в процессе управления строительством?
320. Чем вызвана необходимость пропорциональности производства и управления?
321. Каковы основные принципы управления строительным производством?
322. За счёт чего может быть реализована материальная заинтересованность работы коллектива?
323. Что такое подбор и расстановка кадров?
324. Что такое принцип научности в управлении
строительным производством?
325. Что такое принцип плановости управления строительным производством?
326. Что такое принцип управления с помощью ведущего звена и сосредоточения сил?
327. Для чего необходим контроль за исполнением заданий?
328. Какие функции управления можно выделить?
329. Для чего руководителю необходима информация?
330. Что такое прогнозирование в управлении?
331. В чём заключается функция организации строительства объекта?
332. В чём заключается функция координации действий руководителя на стройке?
333. Для чего нужен контроль в строительстве?
334. Для чего нужен учёт в строительстве?
335. Что такое структура управления в строительстве?
336. Какие виды связей могут быть в структуре управления строительным производством?
337. Какие виды руководителей представлены в аппарате управления?
338. Какие виды структур управления существуют в строительстве?
339. Что такое линейный вид управленческой структуры?
340. Каковы преимущества и недостатки линейного вида структуры управления?
341. Что такое линейно-штабной вид структуры в управлении строительством?
342. В чём заключается функциональный вид структуры управления?
343. В чём заключается особенность матричной структуры управления?
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
В чём заключается цель управленческого труда? 345. В чём заключаются особенности управленческого труда? 346. Какие требования должны предъявляться к управленческим решениям? 347. Что означает выполнимость решения? 348. Почему необходима своевременность принятия решения? 349. В чём заключается оптимальность решения? 350. В чём суть законности принимаемого решения? 351. Почему решение руководителя должно быть справедливым? 352. Почему принятое решение обязательно должно быть полномочным? 353. Почему решения руководителя не должны быть противоречивыми? 354. Почему решения руководителя должны быть простыми и ясными?
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 151 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Для чего составляется сводная смета накладных расходов на программу года? 271. Что такое прибыль строительной организации? За счёт чего формируется эта прибыль? | | | ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ |