Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сравнительная характеристика объема продаж.

Читайте также:
  1. I. Общая характеристика организации
  2. I. Общая характеристика работы
  3. I. Общая характеристика сферы реализации государственной программы, описание основных проблем в указанной сфере и перспективы ее развития
  4. I. Уголовно-правовая характеристика организации преступного сообщества
  5. III. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОДГОТОВКИ ПО ПРОФЕССИИ
  6. IV. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ
  7. Борьба за Республику во Франции в 1871-79 гг. Конституция 1875 года, ее характеристика.

Основными видами продукции в ООО «Старый Мастер – НВ»» и ООО «Юлиус Майнл Руссланд» являются чай и кофе.

Потребителями продукции данных компаний являются в основном население, организации и предприятия, учебные и медицинские учреждения.

Продукция обеих компаний оценивается всеми покупателями очень высоко, так как удовлетворяет самым высоким требованиям международных стандартов.

В таблицах 6 и 7, представлены объемы продаж за 2012 и 2013 год, осуществляемых покупателями, в стоимостном выражении.

 

Таблица 6

 

 

Анализ объема продаж продукции ООО «Старый Мастер - НВ»,

тыс. руб.

 

Продукция Объем продаж (тыс. руб.)
Москва Московская область
       
Кофе в зернах (1 кг)        
Чай листовой черный        
Чай листовой зеленый        
Чай травяной        
Чай фруктовый        
Чай пакетированный        

 

Таблица 7

 

Анализ объема продаж продукции ООО «Юлиус Майнл Руссланд»,

тыс. руб.

 

Продукция Объем продаж (тыс. руб.)
Москва Московская область
       
Кофе в зернах (1 кг)        
Чай листовой черный        
Чай листовой зеленый        
Чай травяной        
Чай фруктовый        
Чай пакетированный        

 

Представим собранные данные в виде диаграммы.

 

 

Рис. 4 Сравнительный анализ объема продаж ООО «Старый Мастер-НВ» и ООО «Юлиус Майнл Руссланд» за 2012 год

Рис. 5 Сравнительный анализ объема продаж ООО «Старый Мастер – НВ» и ООО «Юлиус Майнл Руссланд» за 2013 год

Рис. 4 свидетельствует о том, что продукция ООО «Юлиус Майнл Руссланд» пользуется преимущественным спросом в Москве и Московской области.

Большой разрыв наблюдается именно в продажах зернового кофе и составляет 1751 тыс. руб. по Москве и 3527 тыс. руб. в Московской области в 2012 году.

В 2013 году объем продаж обеих компаний растет, однако, ООО «Юлиус Майнл Руссланд» лидирует в поставках кофе.

Таблица 8


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 117 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Сущность конкуренции и конкурентоспособности. | Факторы внешней среды. | Факторы внутренней среды. | Предприятия. | Первый подход - SWOT-анализ. | Второй подход - модель пяти сил конкуренции М. Портера. | Третий подход - методика сравнительного анализа конкурентов. | Фирм-конкурентов |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ГЛАВА 2. Комплексная оценка показателей конкурентоспособности организации на примере ООО «Старый Мастер» и ООО «Юлиус Майнл Руссланд».| ГЛАВА 3. Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Старый Мастер - НВ».

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)