РАБОЧИЙ ЛИСТ № 2

СБОР ИНФОРМАЦИИ О РЕЛЕВАНТНОМ КОНТЕКСТЕ

РАБОЧИЙ ЛИСТ № 1

Рабочий лист №1 предоставляет в помощь инструмент для изучения вопросов внешнего контекста: по вертикали перечисляются факторы контекста (правовой, экономический, политический, окружающая среда и технологический), по горизонтали — формы их воздействия на предприятие (угрозы, возможности, требования, ограничения, неопределенности).

	Угрозы	Возможности	Требования	Ограничения	Неопределенности
Правовой
Экономический
Политический, в т.ч. вопросы культурной политики
Окружающая среда
Социокультурный
Технологический
Международный

При заполнении таблицы необходимо включить максимальное количество позиций внешнего контекста по каждому фактору. Например, графа, демонстрирующая различные виды воздействия со стороны различных факторов, может быть заполнена следующим образом:

	Угрозы	Возможности	Требования	Ограничения	Неопределенности
Экономический	Появление на рынке новых конкурентов Представление конкурентами новой продукции Неадекватное состояние инфраструктуры Гражданское общество протестует против определенной продукции или деятельности	Новый рынок становится доступным   Тарифы снижены	Потребители ожидают высокое качество   Отрасль промышленности имеет стандарты сертификации	Цепочка поставщиков несовершенна   Слабая инфраструктура	Курсы валют и процентные ставки могут меняться

СБОР ИНФОРМАЦИИ О ВОЗДЕЙСТВИИ, ОКАЗЫВАЕМОМ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

РАБОЧИЙ ЛИСТ № 2

Рабочий лист № 2 предназначен в помощь при исследовании внешнего контекста на основе использования категорий заинтересованных сторон и их воздействия на предприятие. Категория «Работники» включена в таблицу для соблюдения пропорциональности.

Заинтересованные стороны	Угрозы	Возможности	Требования	Ограничения	Неопределенности
Потребители
Работники
Инвесторы - Акционеры; - Фонды; - Активисты; - др.
Партнеры
Конкуренты
Сообщество
Государство

При заполнении таблицы необходимо включить максимальное количество позиций заинтересованных сторон по каждому фактору. Например, графа, демонстрирующая различные виды воздействия со стороны потребителей, может быть заполнена следующим образом:

	Угрозы	Возможности	Требования	Ограничения	Неопределенности
Потребители	Предприятие АВС, являющееся основным потребителем, может начать самостоятельно производить большее количество потребляемых товаров	Предприятие XYZ, являющееся стратегическим партнером, участвует в конкурсе на получение контракта	От АВС требуют улучшить качество и снизить цену	XYZ требует от поставщиков соблюдения всех стандартов МОТ	Финансовое положение XYZ может пострадать в случае, если ему удастся заключить контракт

Дата добавления: 2015-08-05