г. Первоуральск, ул.Ленина 31, офис 304.

Тел. [phone],

тел/факс [phone].

e-mail: [e-mail]

þ Тор-менеджеры þ Руководители кадровых служб Цель: оптимизация взаимосвязей и взаимодействий между подразделениями, отделами и отдельными сотрудниками предприятия. Методы: ■Анкетный опрос ■Индивидуальное интервью ■Контент-анализ документов ■Составление профессиограмм ■Наблюдение   Результаты: ■Определение «слабых звеньев» в организационной структуре предприятия и план мероприятий по оптимизации организационных процессов.   ■Объективная оценка загруженностиотдельных специалистов и подразделений работой.   ■Оценка соответствия специалистов занимаемым должностям и распределения функциональных обязанностей, план мероприятий по решению этих вопросов.   ■Улучшение психологического климата в коллективе.   ■Сокращение информационных и материальных потерь при взаимодействии подразделений и специалистов.

Диагностика и построение организационной структуры предприятия.

Основные направления работы:

Ø Разработка органиграммы, отражающей структуру отделов и принадлежность специалистов конкретным подразделениям.

Ø Изучение и оптимизация информационных потоков внутри предприятия

Ø Анализ и построение взаимосвязей между подразделениями

Ø Разработка должностных инструкций и внутренних положений, регламентирующих деятельность подразделений предприятия

Дата добавления: 2015-08-05