Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Создание волонтерского Движения в случаях чрезвычайных ситуаций в Новосибирске и Новосибирской области

Читайте также:
  1. C. Области применения СНС
  2. II. Международные обязательства Российской Федерации в области охраны атмосферного воздуха.
  3. III. ОБЛАСТИ КОНСУЛЬТАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА
  4. IX. ПСИХОМОТОРИКА: ДВИЖЕНИЯ, ПРОИЗВОЛЬНЫЕ РЕАКЦИИ, ДЕЙСТВИЯ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  5. А порядок, спокойствие, отсутствие суеты в уборных артистов. Все эти условия сильно влияют на создание рабочего самочувствия артиста на сцене.
  6. А) Указание области изобретения
  7. А.2.3.3.1. Создание отношений

Заказчиками данного проекта выступают:

· МЧС Новосибирской области.

· Правительство Новосибирской области.

· Администрации муниципальных объединений.

· Организации.

Участники:

· Граждане, которые готовы на добровольной основе осуществлять благотворительную деятельность в форме безвозмездного труда в интересах благополучия людей, нуждающихся в помощи.

· МЧС.

Пользователи:

· Население, нуждающееся в помощи в случае ЧС.

· МЧС.

· Правительство Новосибирской области.

· Администрации муниципальных образований.

· Организации.

Для реализации данного проекта, необходимо провести некоторые мероприятия. Проведение мероприятий проходит в три этапа – подготовительный (3 месяца), основной (8 месяцев) и заключительный этап (2 месяца). (Таблица 1, 2, 3) Проект реализуется за 1 год и 1 месяц.

Таблица 1 - Подготовительный этап (3 месяца)

Мероприятия Длительность Временная шкала Ответственный
1.Разработать устав 2 недели   10.01.2014 –10.01.2014 – 24.01.2014 1.2014 Вагайцева Н.
2. Найти спонсоров 1 месяц   24.01.2014- 24.02.2014 Дыдышко А.
3.Выбрать (найти) наставников (тренеров), которые смогли бы обучать будущих волонтеров 1 месяц   24.01.2014- 24.02.2014 Лях Е.
4. Разработать обучающую программу по действиям в условиях ЧС для будущих волонтеров 1 неделя   24.02.2014- 01.03.2014   Мельникова К.  
5.Разработать и провести агитационную программу, рекламу 2 недели   01.03.2014- 15.03.2014   Махмутова Ж.
6. Разработать эмблему, символику Движения 2 недели   01.03.2014- 15.03.2014   Солощенко Т.
7. Создать сайт, группу Вконтакте   1 неделя   03.04.2014- 10.04.2014   Чертыкова А.
8. Определить количество людей, для обучения действиям в условиях ЧС 1 неделя 03.04.2014- 10.04.2014 Вагайцева Н.
9. Определиться с местом дислокации Движения 2 недели   15.03.2014- 01.04.2014   Носкова А.

 

Таблица 2 - Основной этап (8 месяцев)

Мероприятия Длительность Временная шкала Ответственный
1.Создать базу данных о волонтёрах 2 недели 10.04.2014 – 24.04.2014 Солощенко Т. А
2. Провести обучение волонтёров 2 месяца 24.04.2014 – 24.06.2014 Чертыкова А.
3. Проведение агитационных мероприятий для привлечения в ряды волонтёров 6 месяцев 10. 05.2014 – 10.11.2014 Мельникова К.
4. Проведение регулярных встреч волонтёров 7 с половиной месяцев 24.04.2014 -10.12.2014 Лях Е.В.
5. Проведение благотворительных мероприятий 5 месяцев 10.07.2014 – 10.12.2014 Вагайцева Н.
6. Анализ потребностей в волонтёрских мероприятиях в НСО 8 месяцев 10.04.2014 – 10.12.2014 Носкова А.
7. Наладить каналы связи с волонтёрами (обратная связь) 8 месяцев 10.04.2014 – 10.12.2014 Лях Е.В.
8. Наладить каналы связи с людьми, нуждающимися в помощи 8 месяцев 10.04.2014 – 10.12.2014 Дыдышко А.Ф.
9. Наладить деловые связи, привлечение большего числа спонсоров для проведения последующих мероприятий 8 месяцев 10.04.2014 – 10.12.2014 Махмутова Ж.Р

 

Таблица 3 - Заключительный этап (2 месяца)

Мероприятия Длительность Временная шкала Ответственный
1. Проведение теста или экзамена для волонтеров на проверку приобретенных знаний 2 недели   11.09.2014 – 25.09.2014   Вагайцева Н.  
2. Анализ результатов теста либо экзамена для оценки обучения волонтеров 1 неделя 25.09.2014 – 02.10.2014   Солощенко Т.  
3. Анализ и переработка созданной базы волонтеров 1 неделя 25.09.2014 – 02.10.2014   Лях Е.
4.Анализ деятельности наставников (тренеров) 1 неделя 25.09.2014 – 02.10.2014     Дыдышко А.
5.Составление отчета о проведенных мероприятиях для спонсоров 1 неделя 02.10.2014– 11.10.2014   Махмутова Ж.
6.Подведение итогов и выявление ошибок, допущенных волонтерами при ликвидации ЧС 1 неделя 11.10.2014- 18.10.2014 Носкова А.
7. Обобщение опыта и подготовка рекомендации по созданию Движения волонтеров 2 недели 18.10.2014- 02.11.2014 Мельникова К.

 

 

Перед запуском проекта необходимо определиться с суммами поступлений затрат, рисками и рассчитать экономическую эффективность проекта.

Поступления: от спонсоров – 300000; от грантодателей 300000.

Риски:

Риск Способ минимизации риска
1. Невозможность упорядочить командную деятельность Создание сайта, на котором будет располагаться вся информация об организации будущих занятий и календарь выездных мероприятий, стандартизация правил работы волонтерского движения в письменном виде, закрепление сфер ответственности за каждым координатором
2. Трудно будет найти сильных лидеров, координаторов на период волонтерских акций Вести жесткий отбор среди тех, кто хорошо ориентируется на местности, и имеет определенную выдержку, искать среди определенных категорий людей: военные, охотники, рыболовы, спортсмены
3. Не будет достаточного финансирования проекта Внушить инвесторам уверенность в том, что проект окупится и показать им расчеты экономической эффективности проекта; использовать резервные фонды, производственные выплаты, дополнительное финансирование
4. Пассивность в участие в волонтерском движении Мотивировать добровольцев, на что они смогут научиться новому, приобрести круг общения, помочь нуждающимся людям
5. Не достаточно опытных педагогов, способных в короткие сроки обучить добровольцев Создать базу данных специалистов, которые готовы работать в волонтерском движении, согласовать занятия в соответствии с их графиком работы и редактировать в случае изменения
6. Избыток теории, недостаточно практики (Как именно действовать в условиях ЧС), нет тренировочной базы Задействование будущих волонтеров в устранение локальных чрезвычайных ситуаций, которые возникают на отдельных предприятиях, сооружениях, складах и хранилищах

 


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Проблема.| Социальная эффективность проекта.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)